品管圈中常用圖表繪制培訓(xùn)(ppt36頁)(文件)
【正文】 實行質(zhì)量的民主管理，可使用在一般管理及工作改善的各種階段，特別是樹立意識的初期，易于使問題的原因明朗化，從而設(shè)計步驟解決問題。 步驟 3 由集合的人員就影響問題的原因發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容記入圖上，中途不可批評或質(zhì)問。 步驟 7 重新畫一張原因圖，并除去未上圈的原因，圈數(shù)愈多的列為最優(yōu)先處理。 適用領(lǐng)域 :目標(biāo)管理、新事業(yè)開發(fā)、新市場開發(fā)、尋求安全對策、工程品質(zhì)解析、生產(chǎn)管理改善、事務(wù)部門業(yè)務(wù)改善中。 2) 問題一般用粗線方框圈起。 4） 連接原因與結(jié)果，箭頭指向是：原因 結(jié)果。 7）在空白處寫下重點。如發(fā)現(xiàn)方案無效時應(yīng)立即停止，并重新擬定對策。 謝謝聆聽！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。改善前后結(jié)果以 柏拉圖、雷達(dá)圖、柱形圖等 比較） 雷達(dá)圖 第十步 標(biāo)準(zhǔn)化： 做好文書上的手續(xù)、對新的標(biāo)準(zhǔn)實施教育訓(xùn)練、擬訂預(yù)防再度發(fā)生的措施、水平展開、納入日常管理體系，進(jìn)行管理。 魚骨解析圖 魚頭在右 原因型魚骨圖 因果關(guān)聯(lián)圖 表示：進(jìn) 4，出 0 要分析的問題： 箭頭只進(jìn)不出， 表示進(jìn) 0，出 4
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