【正文】 齡 資歷 學(xué)歷 圈內(nèi)工作 1 張燕榮 血管外科 護師 26 3年 本科 組織、策劃、分工、培訓(xùn)、追蹤，活動措施落實、制作幻燈片、數(shù)據(jù)分析和記錄 2 買爾哈巴 血管外科 護士 23 3年 大專 培訓(xùn)、活動措施落實、數(shù)據(jù)收集 3 趙娜 血管外科 護士 29 5年 大專 數(shù)據(jù)收集、相片采集 4 韋欽黨 血管外科 護師 28 5年 大專 活動措施落實、數(shù)據(jù)收集 5 高藝文 血管外科 護師 28 7年 大專 活動措施落實、數(shù)據(jù)收集 凈栓圈簡介 01 圈員活動 經(jīng)過多次的會議討論和成員頭腦風(fēng)暴，通過討論決定，成員投票確定了使用 “ 凈栓圈 ” 為圈名。臨床包括深靜脈血栓和肺栓塞。 而我科護理人員對深靜脈血栓高?；颊叩念A(yù)防措施落實的也很欠缺， 通過從 1月 1日至 31日觀察結(jié)果顯示：護理人員對 VTE高?；颊哳A(yù)防措施的落實率為%。 對個人而言 可以提高個人專科業(yè)務(wù)水平及技能。依據(jù)可行性、經(jīng)濟性、圈能力，上級政策為評價指標，全體圈員就每一評價項目，依可行性、經(jīng)濟性、圈能力，上級政策進行對策選定；評價方式：優(yōu) 5分、可 3分、差 1分：圈員共： 5人，總分 200分； 以 80／ 20定律 160分以上為實行對策。 （ 2） 將上述規(guī)范列入各組各組職責中 。 效果確認與比較 : 護理人員對自我要求的提升率由 53%上升 至 86% 實施日期： 負責人： 趙娜 對策實施與檢討 P D A C 項目 改善前 改善中 改善后 調(diào)查時間 VTE高?；颊咦o理措施落實率 % 69% 89% 08 對策一 對策 名稱 每日詢問患者病情 主要因 患者病情掌握不全 改善前： 。 （ 3） 上述規(guī)程列入對新入科護士崗前培訓(xùn)內(nèi)容 ， 考核合格后方可獨立排班 。 二 、 適用范圍 ： 護理人員 三 、 說明 臨床一線護士數(shù)量少 ， 護士人力配置難以滿足患者日益遞增的護 理 需求 ， 護理工作壓力過大 ， 造成護理人員 工作態(tài)度不認真 ， 護理質(zhì)量下降 ；本標準按 本科室 VTE高?；颊咦o理措施落實的情況而 開展階段性的規(guī)范化訓(xùn)練；設(shè)計多層次 、 多類型 、 多角度的培訓(xùn)知識點；結(jié)合實際 ， 使護理人員在培訓(xùn)后 提高 VTE高?；颊叩淖o理措施落實率 ， 從而減少 VTE的發(fā)生 。 ． 對考核中存在的缺陷每月在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中進行評價 、 分析并組織相關(guān)研討并提出改進建議 ， 在下一月做好跟蹤考核 ， 是改進落到實處 ， 使護理人員在日有所差 ， 周有所評 ， 月有所考的制度中強化規(guī)范意識 ， 養(yǎng)成操作規(guī)范的習(xí)慣 ， 形成良性循環(huán) 。 下一步工作計劃 降低體表溫度丟失率 完成日期 2023年 6月 05日 檢討與改進 11 01 02 03 心得體會二 充分利用每個人的長處，可以有效地提高實施計劃 心得體會一 每次活動都要盡量保持全員參與并保留所有原始資料，并及時整理； 心得體會二 充分利用微信平臺，把每周品管圈的進度、措施等及時通報、反饋給大家； 檢討與改進 11 頭腦風(fēng)暴提議 理 由 投票 減少高齡患者跌倒的發(fā)生率（趙娜） 當前最常發(fā)生的事件，存在安全隱患，應(yīng)該盡 快解決 3 提高患者對護士工作滿意度（張燕榮） 我們所有的工作就是為了提高患者的滿意度 4 評價 說明 分數(shù) 上級重視度 可行性 迫切性 圈能力 1 沒聽說過 不可行 半年以后再說 需多部門配合 3 偶爾告知 較可行 下次解決 需一個部門解決 5 常常提醒 可行 盡快解決 自行能解決 下期活動計劃 感謝大家的聆聽 您的圈輝 血管外科 不足之處懇請大家批評指正 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 2． 修訂依據(jù) ： 若工作流程有所變化 ， 則本標準隨時修正 。 ． 二級質(zhì)控 由護理教育中心老師與科護士長每周 1~2次抽查護士護理工作的技術(shù)操作質(zhì)量 ， 對照標準給予評分 ， 對未達標者 ， 利用業(yè)余時間參加護理部組織的操作技能規(guī)范訓(xùn)練至達標為止 。 （ 5） 每月隨機抽查納入績效考核范疇 。 （ 1） 由圈員共同討論 、 制定方法 、 由張燕榮制定出相應(yīng)的提升辦法 （ 2） 由韋欽黨負責病情掌握方法的實施 （ 3） 由高藝文負責提問患者病情 （ 4） 責任護士按照制定的方法掌握病情 （ 5） 由趙娜負責督促執(zhí)行情況 （ 6） 由護士長負責全面督查 具體改善方法的實施過程 （ 詳細 ） : 實施負責人：韋欽黨 實施地點：病房 實施時間： 3 .14 ~ 檢討與標準化 : （ 1） 經(jīng)由效果確認該對策為有效對策 。 （ 4） 每年對全體護士進行上述操作規(guī)范進行強化考核一次 。 。最高總分為 25分，依照二八法則，得分 20分以上的為要因。 對團隊而言 提高疾病的相關(guān)知識，增加?？谱o士的能力，增加團隊知曉率以及相互協(xié)作能力。 我院對 20232023年 VTE發(fā)生例數(shù)進行統(tǒng)計，患者住院期間 VTE發(fā)生例數(shù)共為90例，發(fā)病率為 %。 我們用一顆善良、助人為樂的心，伸出雙手傳遞能量與愛，帶給患者擺脫病魔的勇氣，用愛及關(guān)懷守護在每一位患者的身邊，使每個脆弱的生命因愛而延續(xù)！ 主題選定 擬定活動計劃書 現(xiàn)狀把握 目標設(shè)定 解 析 對策擬定 對策實施與檢討 效果確認