【摘要】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學(xué)技巧篇三、課程設(shè)計篇四、教學(xué)方法篇五、教育訓(xùn)練評估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備
2025-04-10 01:17
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項必須完成的任務(wù)??公司有此項費用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對員工的一項福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點,撐撐門面?平時工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-02-24 17:27
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點)?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點)?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-02-19 23:21
【摘要】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實施與評價一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風(fēng)險評估。風(fēng)
2025-04-05 22:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點)?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點)?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-03-19 15:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制,,1,,內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。----MOTOROLA總裁加利·吐克,,2,內(nèi)部控制是什么內(nèi)部控制怎么做案例分析,課程安排,,,,3,企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展...
2024-10-28 20:21
【摘要】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對其進行客觀地評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程.QualitySatisfy3
2025-02-23 00:16
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-04-05 20:57
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制案例供產(chǎn)銷流程管理目錄訂單情況匯總表產(chǎn)品用料BOM表重點工序生產(chǎn)能力核算表訂單生產(chǎn)情況跟蹤明細(xì)表外貿(mào)/內(nèi)貿(mào)銷售訂單審核利潤表訂單情況生產(chǎn)匯總表生產(chǎn)計劃單表生產(chǎn)日報表生產(chǎn)成品合格率統(tǒng)計分析產(chǎn)能分析-設(shè)備產(chǎn)能目錄原材料采購跟蹤明細(xì)表
2025-02-21 21:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析——講解q法律法規(guī)-使之不敢q職業(yè)道德-使之不愿q內(nèi)部控制-使之不能主要內(nèi)容我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制建設(shè)的必要性案例內(nèi)部控制認(rèn)識誤區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)案例分析4內(nèi)部控制的認(rèn)識誤區(qū)誤
2025-02-25 02:18
2025-02-21 21:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系2023年8月1林斌?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2林斌?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史
2025-02-24 22:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制鑒證二零零九年六月八日第一部分內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹第二部分企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹本資料來源?只針對薩賓斯法案的要求和財務(wù)報告有關(guān)的部分?覆蓋的業(yè)務(wù)主體內(nèi)部控制的專注點內(nèi)部控制的廣泛性?內(nèi)部控
2025-03-31 16:38
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-02-19 09:33
【摘要】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例:“海底撈”憑什么?3討論?“海底撈”有哪些主要的競爭優(yōu)勢?其核心競爭力的來源是什么?“海底撈”的成功經(jīng)驗可以復(fù)制嗎??“海底撈”有哪些主要的競爭劣勢?最大的困難是什么??請為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意
2025-02-20 02:56