【正文】 《加班申請(qǐng)單》， 履行相應(yīng)的審批手續(xù)后于加班日前一天報(bào)至人事行政部備案 ，否則不能作為加班 處理 ；連續(xù)在外出差，公休日不算加班。 加班的核查：加班人員 當(dāng)日必須打考勤， 所在部門應(yīng)在加班當(dāng)天或次日對(duì)加班情況核查核實(shí)，并在加班表上填寫考核意見(jiàn)，行政人事部有權(quán)核實(shí)，對(duì)加班期間表現(xiàn)較差的員工不計(jì)加班或相應(yīng)核減調(diào)休日。 B型加班：即員工在法定假日進(jìn)行的加班值班。 B型加班：公司安排由部門提出申請(qǐng)， 總經(jīng)理 室 審批。 B 部分工作崗位因其工作性質(zhì)不同，需要在工作日八小時(shí)以外進(jìn)行的部分工作。 D 公益性勞動(dòng)。 加班待遇 1） 加班工資的計(jì)發(fā)將根據(jù)國(guó)家的 有關(guān)規(guī)定，每月的平均工作日按 天計(jì)算，并計(jì)發(fā)加班餐費(fèi)。 B型加班： 國(guó)家規(guī)定比例為 23。 B型加班：可申請(qǐng)相應(yīng)加班值班時(shí)數(shù)的兩倍時(shí)間的調(diào)休。 憑《員工調(diào)休單》調(diào)休的員工，應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)不同，比照事假的審批權(quán)限和程序進(jìn)行審批。 調(diào)休日 如 合并使用， 部門主管可根據(jù)工作情況自行安排， 但一般應(yīng)在 二 個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢，超過(guò) 二 個(gè)月，屬于自動(dòng)放棄調(diào)休。 7 請(qǐng)假程序 ： A 由員工本人事先填寫“請(qǐng)假單” B 報(bào)部門主管簽字及工作交待 C 報(bào)行政人事部審批 D 交考勤人員備案 E 除特殊情況外，請(qǐng)假需經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。 G所有給假遇雙休日，法定假日均不補(bǔ)假 3 日以內(nèi) （含 3 日） 無(wú)薪假期均由 部門領(lǐng)導(dǎo)審批，有薪假期及 3 日以上無(wú)薪假期由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理 室 批準(zhǔn)；主管級(jí)以上的年假申請(qǐng)須事先得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)，上述情況均報(bào)人事行政部備案。 年休假應(yīng)于事前 15個(gè)工作日 征得部門主管同意，并報(bào)人 事行政 部備案， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，協(xié)商排定休假日期后實(shí)施。如確有實(shí)際困難且工作 已安排， 經(jīng)部門主管審核后報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。超假的按曠工處理。 所有出差都須事先征得直屬上司（ 部門 領(lǐng)導(dǎo) ）的批準(zhǔn)。 出差申批程序如下： 填寫“出差 申請(qǐng)單 ”，交由相應(yīng)的部門經(jīng)理簽字（國(guó)外出差須由總經(jīng)理簽字） 后 ， 將出差申請(qǐng)單左聯(lián) 交予 考勤人員 。 出差回公司后應(yīng)在 3 個(gè)工作日 內(nèi)，填寫 《 費(fèi) 用 報(bào)銷 審批單》， 并附上 票 據(jù)和有關(guān)報(bào)告交部門 領(lǐng)導(dǎo) 簽字 ， 然后送交 財(cái)務(wù) 部， 按照財(cái)務(wù)程序及差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 審核完畢后結(jié)算 費(fèi)用 。 電話 不得在電話上長(zhǎng)時(shí)間聊天。對(duì)外電話必須清楚報(bào)出本公司名稱使用普通話；接聽(tīng)電話應(yīng)報(bào)出 公司 名 稱 并主動(dòng)幫助 周圍不在崗 同事接聽(tīng)電話，轉(zhuǎn)接或留言。 資訊保密 嚴(yán)守公司機(jī)密，不得對(duì)無(wú)關(guān)員工或外界泄漏公司保密資料。 公司治安 公司員工應(yīng)遵守公司的保安規(guī)定，積極配合 行政部門做 好 安全 保衛(wèi)工作。 如發(fā)現(xiàn)可疑人物、治安事件或其他異常情況，應(yīng)盡快報(bào)告門衛(wèi) 物管 （電話 大廈物管） 成本意識(shí) 所有員工都應(yīng)牢固樹(shù)立成本控制和杜絕鋪張浪費(fèi)的觀念，想方設(shè)法減少損耗，降低成本，節(jié)省各種費(fèi) 用（如：水、電、原材料、紙張等）；對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象公司將給予處分。 愛(ài)護(hù)一切 公共設(shè)施、建筑、綠化帶、設(shè)備、儀器、家具和其它財(cái)產(chǎn)，保持辦公區(qū) 、崗位環(huán)境的清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在 辦公 區(qū)內(nèi)隨地吐痰和亂扔垃圾。 保持儀表整潔，衣衫不整者不得進(jìn)入公司。 行政人員應(yīng)著裝大方、莊重和得體；有接待任務(wù)時(shí)男士應(yīng)著西裝、襯衣、領(lǐng)帶和皮鞋；女士應(yīng)著裝大方和莊重。 工作時(shí)間里，禁止在辦公區(qū)內(nèi)抽煙，禁止在辦公桌上放置食品，禁止玩電腦游戲、吃零食、打牌等。 公開(kāi)場(chǎng)合（如會(huì)議、演講、培訓(xùn)和接待等）應(yīng)盡量使用普通話或視需要使用英文。 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向客戶，提供 專業(yè)而周到的服務(wù) 。 員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 要有敬業(yè)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員 工提出的敬業(yè)要求。 要善于協(xié)調(diào)，能融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。 明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人的工作目標(biāo) 聘用 聘用 本公司聘用員工以適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)需要為原則，多種渠道招聘。公司規(guī)定下列情況之一者不予聘用： 曾被公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者 有刑事犯罪行為者 體檢不合格者 9 學(xué)校未畢業(yè)的學(xué)生 未滿十六周歲者 雇傭 形式 公司針對(duì)實(shí)際需要采取多種聘用形式。 勞動(dòng)合同 本公司正式員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，勞動(dòng)合同是指公司與員工所訂立的明確勞動(dòng)關(guān)系的法律文書(shū)。合同到期后，經(jīng)雙方同意可續(xù)訂新勞動(dòng)合同。 試用期不合格者，公司隨時(shí) 可以予 以 辭退，但須提前七天通知本人 。 對(duì)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期對(duì)待。 人事檔案 凡本公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動(dòng)關(guān)系，其人事檔案轉(zhuǎn)入本公司指定或認(rèn)可的勞動(dòng)人事部門統(tǒng)一管理，以便辦理工齡計(jì)算、出國(guó)政審、職稱評(píng)定等人事事宜。員工個(gè)人資料變更，如住址、電話、婚姻、子女狀況等，應(yīng)盡快呈報(bào)人 事行政 部。員工還應(yīng)向人 事行政 部提供其它資料，如：通過(guò)各類考試、技能職稱、學(xué)歷的變化等， 以便在有機(jī)會(huì)培訓(xùn)、晉升、職位空缺時(shí)受到優(yōu)先考慮。 職位變更 調(diào)職：根據(jù)工作需要，公司可調(diào)動(dòng)員工工作崗位，員工須無(wú)條件服從；員工個(gè)人欲變更工作崗位須向所屬部門主管 和 人 事行政 部提出，不得私下與其它相關(guān)部門主管談及調(diào)動(dòng)意愿。 晉升 和調(diào)級(jí)：根據(jù)工作需要和個(gè)人能力及表現(xiàn)，員工可被提升或調(diào)級(jí)。 對(duì)于任何升職機(jī)會(huì)和空缺。 降級(jí)降職：?jiǎn)T工在職期間，若對(duì)工作不能勝任或違反有關(guān)紀(jì)律，公司可作出降級(jí)降職處理，工資和福利亦會(huì)相應(yīng)調(diào)整。公司以人為本，以投資于人力資源為首要任務(wù)，并建立了一套完整的培訓(xùn)課程、體系和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。獲得全面的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高工作能力。 我們鼓勵(lì) 員工積極參加培訓(xùn)，充分利用一切機(jī)會(huì)，在公司發(fā)展的前提下，成功發(fā)展個(gè)人事業(yè)前途。基本工資是依照公司管理層制定的 ， 工資結(jié)構(gòu)由員工的職位和級(jí)別而決定的。 薪酬調(diào)整 公司根據(jù)下列因素對(duì)薪酬定期 （年中 ） 進(jìn)行局部調(diào)整： 公司經(jīng)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力； 當(dāng)?shù)啬壳暗奈飪r(jià)上漲指數(shù)； 員工的工作表現(xiàn)、能力和技術(shù)水平的提高程度； 升職和降職； 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)薪酬變化。在每年年底 部門領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)員工的表現(xiàn)作出公正的評(píng)估，并根據(jù)公司效益考慮給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 計(jì)算公式：日加班工資