【正文】 定打卡者，第一次發(fā)現(xiàn)扣 10 元， 2 次以上未按規(guī)定打卡者扣 20 元 /次。遲到、早退超過(guò) 10 分鐘以上的以半小時(shí)計(jì)，超過(guò)半小時(shí)以一小時(shí)計(jì)，以此類推，超過(guò) 10 分鐘以上的除按上述規(guī)定扣款外，另外按超出的時(shí)間進(jìn)行扣款 （按基本工資 /自然月天數(shù) /8） 。 曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為 個(gè)工作日，不足 個(gè)工作日以 個(gè)工作日計(jì)。 4. 特別提示 你需要經(jīng)常留意告示板和內(nèi)部網(wǎng)上的信息，以及時(shí)獲知必要信息，但切勿擅自張貼或更改。薪資與 福利為你健康豐盛人生提供保障 —— （一）薪酬 公司按照市場(chǎng)化原則，提供在本地業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。 因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。 均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、 個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。 計(jì)時(shí)薪資職員 ◆ 月收入：基本工資 +崗位工資 +固定加班 +績(jī)效獎(jiǎng)金 (績(jī)效獎(jiǎng)金：以各部門績(jī)效考核為準(zhǔn) ) 公司依崗位職責(zé)將工資劃分七崗 ，每崗參考崗位職責(zé)、市場(chǎng)價(jià)格、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果等分 7— 8 等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下 （崗位界定表待定） ： 風(fēng)之韻公 司員工手冊(cè) 8 崗位 職 務(wù) 等級(jí) 工資 標(biāo)準(zhǔn) 一職等 總經(jīng)理；高級(jí)設(shè)計(jì)師；高級(jí)會(huì)計(jì)師；資深經(jīng)理 ；顧問(wèn)師 A1— A5 3337 檔 二職等 高 級(jí)經(jīng)理； 主 設(shè)計(jì)師；會(huì)計(jì)師； 高級(jí) 版型師；工廠廠長(zhǎng) A6— A7 B1— B5 3132 檔 2832 檔 三職等 設(shè)計(jì)師 ； 區(qū)域經(jīng)理； 市場(chǎng)開發(fā) 人員 ； 車間主管； 主 版型師 B6— B7 C1— C5 2627 檔2327 檔 四職等 陳列師； 采供人員 ； 車間主管；品控員 ； 客戶經(jīng)理； 電工 ； C6— C7 D1— D5 2122 檔1822 檔 五職等 網(wǎng)絡(luò)工程師； 跟單員 ；司機(jī) ；設(shè)計(jì)師 ；成本會(huì)計(jì)； 網(wǎng)絡(luò)客服 經(jīng)理；網(wǎng)絡(luò)推廣人員 ； 企管助理 ； 銷售客服 。 *計(jì)算方法： 雙薪標(biāo)準(zhǔn) 為 ： 上一年度的 月 平均收入 乘以 全年度 12 個(gè)月份的績(jī)效考評(píng)等級(jí) 浮動(dòng) %（上限為50%、下限為 0， 具體 浮動(dòng)幅度 詳閱 《江蘇（上海）風(fēng)之韻實(shí)業(yè)（服飾）有限公司績(jī)效 考核管理制度 》 ）乘以 該年度連續(xù)工作的月份數(shù) 。 *某月 15 日之后開始入職的，該月不計(jì)算在內(nèi)。 *當(dāng)月度病事假 超過(guò) 3 個(gè)工作日（抵充加班時(shí)間后）， 該 月度不享受雙薪。 過(guò)節(jié)費(fèi)：春節(jié)、中秋節(jié)各發(fā)放一次 （可用發(fā)放實(shí)物） 。 個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日 支付。 實(shí) 行 計(jì)時(shí)薪資 的職員在公司規(guī)定的工作 時(shí)間以外 因工作需要經(jīng)部門經(jīng)理同意加班 的而無(wú)法 補(bǔ)休的，付給加班薪資（ 營(yíng)銷人員、外勤人員及 部門經(jīng)理 以上人員除外） ，加班薪資可年度一次性結(jié)算支付；營(yíng)銷人員、外勤人員及部門經(jīng)理以上人員確因工作需要加班可在當(dāng)月調(diào)休。 年度調(diào)薪 ◆ 公司每年上半年根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時(shí)間、操作辦法 按 公司企管部的安排 執(zhí)行。 即時(shí)調(diào)薪 ◆ 因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。 職員薪金由公司企管部統(tǒng)一管理。工傷津貼的基數(shù)為職員基本薪金 。 病（傷）假內(nèi)（限交納社保的職員） ◆ ?。▊┘倨陂g 內(nèi)薪資 發(fā)放規(guī)則 在適當(dāng)時(shí)期出臺(tái) 。 風(fēng)之韻共濟(jì)基金 醫(yī)療 救助 制度 （限未交納社保的職員） ◆ 基金來(lái)源： *公司 每年從企業(yè) 員工 福利基金中劃 撥 。 ◆ 基金管理：由職員選定代表成立 風(fēng)之韻共濟(jì)會(huì) 基金管理委員會(huì)單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理，由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行 ◆ 醫(yī)療救助 辦法 （詳見 風(fēng)之 韻職員共濟(jì)會(huì)章程） （二）福利 ：根據(jù)政府法令，下列節(jié)日應(yīng)安排放假（有薪假期）因崗位要求無(wú)法安排休假，加班工資按日基本工資的三倍計(jì)算。 ：請(qǐng)假區(qū)分為：事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。不能事先請(qǐng)事假的，可用其它方式請(qǐng)假（須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意），事后應(yīng)補(bǔ)交書面請(qǐng)假條。未經(jīng)同意休息的作曠工處理。 ◆職員請(qǐng)事假在 3 天之內(nèi)的（含 3 天），由部門負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)事假 4 天以上的，部門須報(bào)企管部部備案。 ②由于職員請(qǐng)假造成部門內(nèi)部臨時(shí) 缺人的應(yīng)由本部門自行解決。 ◆ 計(jì)時(shí)薪資 職員事假期間不發(fā)工資 ，可與當(dāng)月按照流程批準(zhǔn)的加班 時(shí)間（ 以 打卡記錄 為準(zhǔn)）抵充，超出部 份按 事假規(guī)則 扣發(fā) 。 ◆中層以上管理人員平日加班不發(fā)加班工資 （加班審批單為準(zhǔn)） ， 按打卡記錄 可享受相同加班時(shí)間的有薪 事假 ， 超出部份按事假規(guī)則扣發(fā)， 年度 累計(jì) 加班時(shí)間 可折算成天數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì) 。 ◆職員請(qǐng)假的起請(qǐng)時(shí)間為半天 。 當(dāng)月自然月天數(shù)計(jì)算 扣除） 。 注：若因臨時(shí)急病或重大事故（經(jīng)證明屬實(shí)），并于三天內(nèi)依規(guī)定申請(qǐng)核準(zhǔn)者不作曠工論。職員捏報(bào)不實(shí)理由蒙騙請(qǐng)假，經(jīng)查明屬實(shí)后，以曠工論。 ◆婚假期間包 含休息日在內(nèi)。 ◆提供虛假證明騙取婚假的，該休假期間按照曠工處理。喪假不得分段使用。 ◆喪假期間工資按 100%的基本工資計(jì)發(fā) （計(jì)件工種 另行規(guī)定） 。 產(chǎn)假（分娩假） ◆女職員婚后生育，給予產(chǎn)假三個(gè)月。（繳納生育保險(xiǎn) 的職員直接由社保局支付相關(guān)費(fèi)用） ◆女職員可根據(jù)預(yù)產(chǎn)期向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，部門負(fù) 責(zé)人在收到職員書面申請(qǐng)后， 風(fēng)之韻公 司員工手冊(cè) 11 逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，報(bào)企管部 備案。 ◆哺乳假期間，女職員每天可享有 1 個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間，即：職員每天可晚上班或早下班1 個(gè)小時(shí)給嬰兒哺乳。 ◆女職員在遞交產(chǎn)假申請(qǐng) 的同時(shí)，向部門負(fù)責(zé)人提出享受哺乳假的書面申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人在收到職員書面申請(qǐng)后，逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)總 經(jīng)理審批后，報(bào)企管部 備案。 特別提示：本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分公司繳納和個(gè)人繳納兩部分： ◆公司繳納的部分 ◆個(gè)人繳納的部分 職員的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由公司企管部保存。若職員離開公司，由企管部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。 養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行。 醫(yī)療、工傷、生育失業(yè)等按政府相關(guān)政策。其他情況按照國(guó)家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理。 ◆ 職員在子女出生后 6 個(gè)月內(nèi)向 公司 企管部 門出示《獨(dú)生子女證》（出生證明），將致賀儀人民幣 200 元整。 ◆ 職員 獲得 公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng) ： 金獎(jiǎng)，被公司授予 “ 優(yōu) 異職員 ” 稱號(hào)的 ，其父母中的一方（由職員自定）在本年度可獲得 500 元的 獎(jiǎng)金（風(fēng)之韻品牌服 裝同等 價(jià)值獎(jiǎng)品） 奠儀 職員如在直系親屬 （指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一個(gè)月內(nèi)知會(huì)公司企管部 門，所在單位將致奠儀人民幣 200 元整。 風(fēng)之韻公 司員工手冊(cè) 12 職員均有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶?；顒?dòng)、嘉年華春節(jié)晚會(huì)、郊游、每 季 一次的職員生日集體聚會(huì)等。 租費(fèi)及水電費(fèi) 企業(yè)符合住 宿 要 求 的職員 免 租 費(fèi)（ 租 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30 元 /人 職員宿舍 免費(fèi)提供水 噸 /人月 、電 4 度 /室。 ◆ 不能勝任本職崗位工作 在培訓(xùn)實(shí)習(xí)期內(nèi)離 職的 職員（ 裁剪工、縫制工、 鎖眼釘扣工種為6 個(gè)月 ） 。 ◆ 縫制車間職員于 年度內(nèi) 712 月份提出離職的。建立個(gè)人績(jī)效的自我管理，適應(yīng)高效、公平、賞罰分明的績(jī)效文化，公司將給予公正的評(píng)價(jià)和公平的回報(bào) —— 1. 績(jī)效管理的原則 個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致 公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此你的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的 。 績(jī)效管理也是對(duì)過(guò)程的管理 公司會(huì)不斷地檢查計(jì)劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)你個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理幫助你改善個(gè)人績(jī)效。個(gè)人績(jī)效包括成果和行為。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。 2. 績(jī)效考核 考核周期 各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由企管部統(tǒng)一安排。 風(fēng)之韻公 司員工手冊(cè) 13 績(jī)效考核結(jié)果由企管部統(tǒng)一存檔備查。 第 五 章 學(xué)習(xí)與發(fā)展 在風(fēng)之韻，學(xué)習(xí)是一種生活方式，學(xué)習(xí)是你的職業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。 ◆ 外部專家 /學(xué)者 /專門培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。 ◆職前培訓(xùn)：新職員錄用報(bào)到后，應(yīng)接受企業(yè)企管部組織的崗前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)的目的： ◆使每一位具有不同工作經(jīng)歷、文化背景、思維方式的新職員盡快了解企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，盡早融入企業(yè)職員團(tuán)隊(duì)中，更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。 ◆職前培訓(xùn)的內(nèi)容： *講解企業(yè)發(fā)展過(guò)程、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)目標(biāo)； *講解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、介紹各部門的人員或主管人員； *業(yè)務(wù)知識(shí)及技能 *安全衛(wèi)生教育 *職員手冊(cè)及獎(jiǎng)懲制度 *講解各項(xiàng)辦公（或工作）流程，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度； *介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)施。 ◆ 在崗培訓(xùn)： *提高、完善和充實(shí)職員的各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干 和工作能力，為工作輪換、工作調(diào)整以及日后晉升創(chuàng)造條件； *減少工作的失誤，工傷事故和機(jī)械設(shè)備的損壞，降低失誤造成的損失，保障職員的人生安全； *減少職員工作的無(wú)效消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率； *提高職員的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。 *在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作 、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。 *公司的案例庫(kù)、企業(yè)文化等無(wú)形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。 2. 學(xué)習(xí)（資源）管理 職員的年度 培訓(xùn)業(yè)績(jī)作為 職員薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。具體請(qǐng)查詢《師資管理規(guī)定》。 ◆ 公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路： *專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成 為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。 晉升機(jī)制 在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。 內(nèi)部流動(dòng) ◆ 公司可以根據(jù)你的能 力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求你個(gè)人意愿后，安排你進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； ◆ 企管部將及時(shí)公布公司 內(nèi)部職位空缺信息，你可以直接報(bào)名也可推薦外部人才，公司企管部部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作； 公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位 第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 在風(fēng)之韻， 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣， 公司期望職員理解并以自律的行為無(wú)條件接受紀(jì)律為工作的必需條件，期望通過(guò)提倡紀(jì)律 ,強(qiáng)調(diào)“自律”防止偏差行為， 建立并保持健康向上的企業(yè)風(fēng)氣 （一）獎(jiǎng)勵(lì) 1. 獎(jiǎng) 勵(lì) 規(guī)則 如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)： 風(fēng)之韻公 司員工手冊(cè) 15 ◆ 為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者； ◆ 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者； ◆ 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者； ◆ 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者； ◆ 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者； ◆ 遺留問(wèn)題解決有重大突破者； ◆ 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者； ◆ 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； ◆ 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者； ◆ 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者； ◆ 一貫忠于職守、認(rèn)真 負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者； ◆ 顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神