公司人力資源規(guī)劃書(18013)-在線瀏覽
2025-09-07 19:52本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬制度與績(jī)效考核等方面的人力資源管理方案的全局性計(jì)劃，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源的保證和服務(wù)，為企業(yè)的有序運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。（2） 儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)（3） 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)（4） 企業(yè)的薪酬福利制度 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析（1） 企業(yè)人員數(shù)量分布情況 企業(yè)目前擁有員工數(shù)量65人，按人員類別，其具體情況如表、圖所示。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，未來(lái)人力資源需求會(huì)增加，尤其是中高層管理人員，盡管企業(yè)內(nèi)部有一支高效的管理隊(duì)伍，但滿足不了企業(yè)未來(lái)幾年的需要。（3） 人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布圖表人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布：2029歲：3039歲：4049歲：從這個(gè)分布來(lái)看，企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)基本合理，但在管理層中，高層管理人員有四人在 歲以上，中層管理人員基本集中在2035歲這個(gè)區(qū)間內(nèi)，因此，企業(yè)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)年輕管理人員的培養(yǎng)。從對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的結(jié)果看，首先，企業(yè)需要一部分高素質(zhì)的中高層管理人才；其次，應(yīng)提高企業(yè)的整體人員素質(zhì)；最后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各個(gè)崗位的工作特性來(lái)確定具體招聘的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。內(nèi)部招聘的主要方式有以下三種： （1）人才儲(chǔ)備庫(kù) （2）發(fā)布職位公告 （3）內(nèi)部晉升外部招聘從上面的比較可以看出，企業(yè)的薪酬水平是偏高的，因此，企業(yè)的外部招聘還是有一定的競(jìng)爭(zhēng)力的。社會(huì)招聘的渠道：有
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