人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略-在線瀏覽
2024-09-13 08:33本頁面
【正文】 健型戰(zhàn)略3．收縮型戰(zhàn)略1．企業(yè)戰(zhàn)略的特征企業(yè)戰(zhàn)略是設立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性、指導性謀劃，屬宏觀管理范疇，具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性六大主要特征。 人力資源戰(zhàn)略的分類1．按照企業(yè)對員工本身的基本假設2．根據(jù)企業(yè)變革的程度分類3．根據(jù)對企業(yè)對人力資源發(fā)展對企業(yè)貢獻的時間長短分類4．根據(jù)人力資源獲取、發(fā)展及維護的方式分類 人力資源戰(zhàn)略的實施。 人力資源規(guī)劃的意義1．增強組織對內(nèi)外環(huán)境的適應性2．確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求3．有助于組織人力資源結構和配置的優(yōu)化4．有助于控制人力成本1．戰(zhàn)略層人力資源規(guī)劃的時間幅度一般為5 年或年以上，是長期規(guī)劃，包括對企業(yè)外部環(huán)境的分析，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，預測未來企業(yè)對人力資源的需求，估計遠期企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況，協(xié)調(diào)需求與供給。3．作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。：1．準備階段 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容規(guī)劃或計劃分類目 標政策或辦法、制度預算總體規(guī)劃總目標：人員的層次、年齡、素質(zhì)結構，人員總量及分類，績效，目標，戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)目標等基本政策（增員或減員政策，人才培養(yǎng)政策，改革穩(wěn)定政策，管理方式及職責等）總預算人員補充計劃人員類型與數(shù)量、結構、績效人員來源，人員的任職要求、基本待遇招聘與選拔的費用人員使用計劃各部門定崗定員的標準、績效考評目標、輪崗制度目標任職資格考核辦法，聘用制度，輪崗考核制度，解聘方法工資、福利、獎酬預算老員工安排計劃減低老齡化程度，提高業(yè)務水平，降低勞動力成本，發(fā)揮老專業(yè)人才幫教作用老員工退休政策、解聘程
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