【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第七章戰(zhàn)略薪酬管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略薪酬體系的總體框架n戰(zhàn)略薪酬體系設計的原則n戰(zhàn)略薪酬設計關(guān)注的基本問題n理解:戰(zhàn)略薪酬管理的概念n戰(zhàn)略薪酬管理的特征n企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理的互動關(guān)系n戰(zhàn)略薪酬設計的主要策略n掌握:戰(zhàn)略薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略n戰(zhàn)略薪酬管理模型n企業(yè)不同
2025-02-02 20:15
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第九章戰(zhàn)略國際人力資源管理n學習目標n了解:國際人力資源管理的復雜性n國際和國內(nèi)人力資源管理的差異n戰(zhàn)略國際人力資源管理面臨的主要問題n理解:戰(zhàn)略國際人力資源管理的界定n戰(zhàn)略國際人力資源管理的跨文化策略n戰(zhàn)略國際人力資源管理的具體措施n外派人員的管理n掌握:Schuler戰(zhàn)略國際人力資源管理模型nTayl
2025-02-05 03:46
【摘要】公共人力資源管理課程簡介?一、人力資源管理課程內(nèi)容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實務職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-12-05 11:36
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理課程名稱理解以下兩個概念有什么差別?人力資源管理戰(zhàn)略?—戰(zhàn)略人力資源管理?一、我對這個題目的理解:需要解決三個問題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略?有多少種?3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系?討論……是否同意?二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?尤其是與人力資源管理有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略有哪些?
2025-02-05 03:25
【摘要】授課:許憲國戰(zhàn)略人力資源管理我是個有格局的人嗎?我真的明確未來的方向嗎?我的心夠冷靜強韌嗎?我的心夠謙恭嗎?我有背水一戰(zhàn)的準備嗎?聽聲行聲音品質(zhì)高低起伏抑揚頓挫中氣十足內(nèi)力深厚導入識人術(shù)時緩時急焦燭暴烈厚實高重和潤悅耳高暢響亮合五行
2025-02-05 03:27
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第八章?戰(zhàn)略員工關(guān)系管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的重要性n構(gòu)建和諧員工關(guān)系的戰(zhàn)略意義n核心員工流失的成因n理解:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的概念n戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的特征n戰(zhàn)略員工關(guān)系的組成n和諧員工關(guān)系的衡量n員工離職原因和管理對策n掌握:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容n基于戰(zhàn)略的和諧員工關(guān)系內(nèi)容
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊我看過,我會_____我
2025-02-07 21:01
【摘要】【內(nèi)容摘要】:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。人力資源管理的柔性化已經(jīng)成為越來越多中小企業(yè)發(fā)展過程中的必然選擇,文章分析了當前經(jīng)濟環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)。闡述了柔性管理的內(nèi)涵、特征、中小企業(yè)人力資源管理存在的問題以及中小企業(yè)人力資源柔性化管理模式的構(gòu)建思路?!娟P(guān)鍵詞】:中小企業(yè)。人力資源。柔性管理。剛性管理。中小企業(yè)
2025-02-17 13:29
【摘要】主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓內(nèi)容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理的實質(zhì)開篇:三部
2025-02-05 03:24
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第五章戰(zhàn)略培訓管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略培訓系統(tǒng)模型n戰(zhàn)略思維在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應用n制定戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的原則n戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的意義n理解:戰(zhàn)略培訓的概念n戰(zhàn)略培訓管理的特征n戰(zhàn)略培訓的優(yōu)勢n基于三種視角的戰(zhàn)略員工培訓與開發(fā)n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、培訓戰(zhàn)略之間的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略培訓與傳統(tǒng)培訓的區(qū)別
2025-02-05 03:17
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應時代要求的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)?4、如何基于戰(zhàn)略對人力資源進行系統(tǒng)整合和管理?彼得·
2025-02-05 03:30
【摘要】戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃二零零八年九月HighestConsulting二十一世紀什么最貴——人才!人才干不好可以跳槽,而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬,強將手下是弱兵,這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難
2025-02-05 03:31
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價值應對策略績效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場競爭知識經(jīng)濟?管理:要素管理品牌管理知識管理
2025-02-28 00:23
2025-02-24 17:43
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授澳門科技大學研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應時代要求的戰(zhàn)略性人
2025-02-05 03:21