公司人力資源規(guī)劃書(18013)(更新版)
【正文】 考核作為評定員工薪酬、晉升和培訓(xùn)等其他人事政策的重要依據(jù)，只有做到公正、客觀，才有助于調(diào)動員工公正的積極性，員工考核的結(jié)果應(yīng)保存在人力資源部并存檔。（3） 脫崗培訓(xùn)，脫崗培訓(xùn)主要是針對企業(yè)的中高層管理人員，方式是到高校進修、外出考察、參加會議等。（3） 企業(yè)為員工提供午餐補助及交通補助。外部招聘的渠道： （1）校園招聘 （2）社會招聘員工推薦 （二）招聘的策略校園招聘：一般在24月份、1112月份舉辦校園招聘洽談會。 從結(jié)構(gòu)上來看，管理層人員比例是比較合理的。經(jīng)過廣大員工不懈的努力，企業(yè)現(xiàn)已發(fā)展成為一家集團化管理公司，在全國擁有眾多分公司。（3） 人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布圖表人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布：2029歲：3039歲：4049歲：從這個分布來看，企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)基本合理，但在管理層中，高層管理人員有四人在 歲以上，中層管理人員基本集中在2035歲這個區(qū)間內(nèi)，因此，企業(yè)在未來的一段時間內(nèi)，必須加強對年輕管理人員的培養(yǎng)。經(jīng)考核合格的員工，方可轉(zhuǎn)為正式員工，享有企業(yè)提供福利待遇。（8） 人力資源培訓(xùn)與開發(fā) （一）人員培訓(xùn) 人力資源根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃并結(jié)合員工專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理的對各部門、各崗位人員制定培訓(xùn)計劃并對培訓(xùn)費用做出預(yù)算。 所有接受培訓(xùn)的人員，須接受培訓(xùn)考核，考核的方式以筆試、口試為主，技術(shù)人員以現(xiàn)場操作為主
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