公司人力資源規(guī)劃書(18013)(專業(yè)版)
【正文】 所有接受培訓(xùn)的人員，須接受培訓(xùn)考核，考核的方式以筆試、口試為主，技術(shù)人員以現(xiàn)場操作為主。經(jīng)考核合格的員工，方可轉(zhuǎn)為正式員工，享有企業(yè)提供福利待遇。經(jīng)過廣大員工不懈的努力，企業(yè)現(xiàn)已發(fā)展成為一家集團化管理公司，在全國擁有眾多分公司。外部招聘的渠道： （1）校園招聘 （2）社會招聘員工推薦 （二）招聘的策略校園招聘：一般在24月份、1112月份舉辦校園招聘洽談會。（3） 脫崗培訓(xùn)，脫崗培訓(xùn)主要是針對企業(yè)的中高層管理人員，方式是到高校進修、外出考察、參加會議等。 建立“能上能下”的用人機制企業(yè)應(yīng)為員工提供廣闊的發(fā)展平臺，員工應(yīng)根據(jù)自身能力的大小公平競爭。（2） 福利制度（1） 企業(yè)為所有正式員工繳納國家規(guī)定的社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金）。 企業(yè)近五年的發(fā)展戰(zhàn)略（1） 產(chǎn)品品牌建設(shè)（2） 拓展相關(guān)的業(yè)務(wù) 企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃（1） 繼續(xù)大力引進優(yōu)秀人才，大約需要新增基金部銷售人員50人，爭取實現(xiàn)?？萍耙陨蠈W(xué)歷的人才的比列達到50%以上。從對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的結(jié)果看，首先，企業(yè)需要一部分高素質(zhì)的中高層管理人才；其次，應(yīng)提高企業(yè)的整體人員素質(zhì)；最后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各個崗位的工作特性來確定具體招聘的標準和依據(jù)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及各部門的只能等。 建立有效的溝通機制企業(yè)內(nèi)部需建立良好的溝
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