公司人力資源規(guī)劃書(18013)-展示頁
2025-07-30 19:52本頁面
【正文】 職位及人數(shù)職位所需人數(shù)決策層副總經(jīng)理1人基金部銷售總監(jiān)3人理財經(jīng)理6人理財顧問50人六、如何獲取人才企業(yè)在確定如何獲取人才之前，先要明確自己需要什么樣的人才。表：企業(yè)人員數(shù)量分布情況 類別數(shù)量銷售人員普通員工中層管理高層管理65人（2） 人員素質(zhì)構(gòu)成高中及以下：大專：本科：碩士及以上：從這個數(shù)據(jù)來看，高學歷的人才比例不高，因此，企業(yè)需要大力引進碩士及以上學歷的中高層管理人員，普通員工的學歷水平也應(yīng)得到大力提高，以提高企業(yè)的整體人員素質(zhì)。 從結(jié)構(gòu)上來看，管理層人員比例是比較合理的。 企業(yè)近五年的發(fā)展戰(zhàn)略（1） 產(chǎn)品品牌建設(shè)（2） 拓展相關(guān)的業(yè)務(wù) 企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃（1） 繼續(xù)大力引進優(yōu)秀人才，大約需要新增基金部銷售人員50人，爭取實現(xiàn)?？萍耙陨蠈W歷的人才的比列達到50%以上。但隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境與當初企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃時已發(fā)生了很大變化。人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹 百富潤贏投資基金管理有限公司是一家從事投資理財?shù)慕鹑谛袠I(yè)。經(jīng)過廣大員工不懈的努力，企業(yè)現(xiàn)已發(fā)展成為一家集團化管理公司，在全國擁有眾多分公司。企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須制定一個較完善的人力資源規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上制定職位編制、人員配置、人員培
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