某公司人力資源規(guī)劃-展示頁
2025-08-10 21:48本頁面
【正文】 .........................3第三章 某人力資源規(guī)劃實(shí)施措施 ...........................................4 人員招聘 .............................................................................4 人員及崗位管理 .................................................................4 人員合理分類 ...............................................................4 崗位科學(xué)分類 ...............................................................5 人員流動(dòng)與晉升方式 ...................................................5 員工培訓(xùn) .............................................................................6第四章 某人力資源管理提升及優(yōu)化 .......................................7 健全人才競爭選拔機(jī)制 .....................................................7 完善人力資源薪酬管理體系 .............................................8 完善人力資源績效管理體系 .............................................8附件：某有限公司薪酬規(guī)劃 ...................................................10 2 / 203 / 20第一章 某人力資源現(xiàn)狀隨著某從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，自主經(jīng)營主體地位逐步確立，業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，公司人力資源管理面臨數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，亟需加強(qiáng)人力資源建設(shè)和規(guī)劃。以下對(duì)某人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析：目前，公司在職員工共計(jì) 2203 人，其中在崗干部 227人，占職工總數(shù)的 %，生產(chǎn)工人 1959 人，占職工總數(shù)的 %。通過調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，公司 50 歲以上的員工占總數(shù)的 19%，4050 歲以上的員工約占總數(shù)的 29%，存在一定程度的年齡老化現(xiàn)象。在受教育程度方面，處干和科干全部為大專及以上學(xué)歷，其中科干中研究生學(xué)歷占到25%，般干中90%為大專及以上學(xué)歷，受教育程度較高，具備較高的文化知識(shí)水平和發(fā)展?jié)摿?，是企業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)力量；工人中高中以下4 / 20學(xué)歷占70%，文化水平偏低。第二章 某人力資源規(guī)劃及目標(biāo) 指導(dǎo)思想隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，不可再生資源已經(jīng)成了制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。某要抓住這個(gè)機(jī)遇，從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變，形成以焦化產(chǎn)業(yè)為主，科技、產(chǎn)品深加工、貿(mào)易等五大板塊同步發(fā)展的國內(nèi)一流的大型煤化工企業(yè)。這就要求我們進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，并在采用靈活的用工制度、優(yōu)化人力資源配置、管控人工5 / 20成本、創(chuàng)造管理利潤、適應(yīng)變革需要、規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等多方面做出新的嘗試，為此制定了某公司的人力資源規(guī)劃。人力資源政策的實(shí)施，是公司選人、用人、育人、留人的保障，人力資源規(guī)劃是今后人力資源開發(fā)和管理工作的指南，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。到 2022 年，某在冊(cè)職工人力資源結(jié)構(gòu)力爭達(dá)到如下目標(biāo)：（1）為加強(qiáng)內(nèi)部管理體系的構(gòu)建和提升，打造核心管理團(tuán)隊(duì)，應(yīng)加強(qiáng)管理干部在經(jīng)營管理方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的需要，同時(shí)提高管理效率，縮減管理人員比例。（2）煤化
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