某公司人力資源規(guī)劃實例-展示頁
2024-08-17 10:27本頁面
【正文】 ?培訓(xùn)主管 （ 1名） ?行政經(jīng)理 （ 1名） ?行政助理 （ 1名） ?暫無 ?暫無 人事與行政 考核主管崗位職責(zé)及任職條件 培訓(xùn)主管崗位職責(zé)及任職條件 一 重要職責(zé) ?公司員工考核前期準(zhǔn)備 ?考核過陳組織 ?考核結(jié)果整理 二 任職資格 1 品行要求 ? 責(zé)任心強，正直嚴(yán)明 ? 廉潔奉公，克盡職守 ? 工作作風(fēng)務(wù)實、踏實 2 知識結(jié)構(gòu) ? 本科以上學(xué)歷（含本科），人力資源或管理專業(yè)，并具有 2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗 ? 系統(tǒng)掌握有關(guān)人力資源管理有關(guān)知識 ? 熟悉國家人事管理制度及法規(guī) 3 能力要求 ? 具有較強的溝通能力 ? 組織能力較強，能有效推動工作開展 ? 人力資源工作事物能力較強 一 重要職責(zé) ?公司人力資源培訓(xùn)工作的前期準(zhǔn)備 ?公司人力資源培信的過程組織 ?培訓(xùn)計劃制定及執(zhí)行 二 任職資格 1 品行要求 ? 責(zé)任心強，品行端正 ? 性格開朗，善于溝通 ? 工作作風(fēng)踏實、嚴(yán)謹(jǐn) 2 知識結(jié)構(gòu) ? 本科或以上學(xué)歷，人力資源管理和工商管理專業(yè)，并具有 2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗 ? 系統(tǒng)掌握人力資源管理的有關(guān)知識 ? 熟悉國家人事管理相關(guān)制度及法規(guī) 3 能力要求 ? 具有較強的問題意識，能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 ? 具有較強的溝通能力 ? 協(xié)調(diào)能力強，能妥善處理公司內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系 公司人員需求 時間 2020 2020 2020 2020 2020 ?市場部客戶服務(wù) 1名 ?計劃財務(wù)部資金管理 1名 ?行政人事部考核主管 1名 ?技術(shù)管理 1名 ?市場總監(jiān) 1名 ?行政經(jīng)理 1名 ?市場推廣 1名 ?制作 2名 ?項目經(jīng)理（技術(shù)） 1名 ?資金管理 1名 ?培訓(xùn)主管 1名 ?營銷管理 2名 ?客戶主管 2名 ?技術(shù)規(guī)劃 1名 ?系統(tǒng)維護 2名 ?行政助理 1名 ?區(qū)域經(jīng)理 2名 ?資本運作 1名 ?區(qū)域經(jīng)理（ 1名） ?資金管理（ 1名） 人員 需求 合計 4 8 8 3 2 人員供給分析 ?公司內(nèi)部人員供給 ?公司外部部人員供給 內(nèi)部供給分析 公司現(xiàn)有崗位及人員配置情況 市場營銷部經(jīng)理 （ 1， MBA，男） 營銷管理 …… …… …… …… 客戶經(jīng)理 市場推廣 營銷系統(tǒng) （ 2，?？疲? （ 3，本科） （ 2，本科） （ 2，高中） （ 3，?？疲? （ 2，?？疲? （ 2，專科） 財務(wù)部經(jīng)理 （ 1，本科，男，會計師） 出納 …… …… …… 財務(wù)系統(tǒng) （ 1，?？疲? （ 2，專科） （ 2，專科） （ 1，?？疲? 資料來源：由公司提供資料分析整理 內(nèi)部供給分析 客戶服務(wù) 2 1 市場營銷 財務(wù)系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng) 行政人事 年度： 2020 資金管理 1 0 考核主管 1 0 技術(shù)規(guī)劃 1 2 技術(shù)管理 0 2 調(diào)動（ 1） 招聘（ 2） 招聘（ 1） 招聘（ 1） 當(dāng)時在崗 人員需求 內(nèi)部供給分析 年度： 2020年人員需求狀況 …… 年度： 2020年人員需求狀況 …… 年度： 2020年人員需求狀況 …… 年度： 2020年人員需求狀況 …… （略） 人員供給分析 ?公司內(nèi)部人員供給 ?公司外部人員供給 外部供給分析 公司堅持緊缺崗位從市場招聘有經(jīng)驗著，一般崗位招聘畢業(yè)大學(xué)生自主培養(yǎng)的人才引進策略是可行的。 0102030405060708090100第1 年 第2 年 第3 年 第4 年 第5 年產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3技術(shù)目標(biāo)及策略 資料來源：由公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告及調(diào)研情況分析整理 根據(jù)戰(zhàn)略要求，有計劃地研究開發(fā)新產(chǎn)品 /改造老產(chǎn)品 A產(chǎn)品 A產(chǎn)品改良 B產(chǎn)品 B產(chǎn)品改良 C產(chǎn)品 第一階段 第二階段 第三階段 生產(chǎn)目標(biāo) 資料來源：由公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告分析整理 0
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