美的公司人力資源規(guī)劃-展示頁
2025-08-11 21:46本頁面
【正文】 步從粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約化經(jīng)營的前提下，本公司人力資源規(guī)劃的基本原則可以確定為 ：調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有人員的數(shù)量和人員結(jié)構(gòu)，逐步縮減生產(chǎn)工人的比重，加緊引進高素質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)人員和品質(zhì)控制管理人員，推動產(chǎn)品創(chuàng)新以求企業(yè)的健康快速發(fā)展此外，在人力資源管理的實際工作中，還需兼顧一下原則：（1） 安定原則 安定原則要求企業(yè)不斷提高勞動生產(chǎn)率，積累經(jīng)營資本。不過，它對企業(yè)的研發(fā)能力提出較高要求，新產(chǎn)品投產(chǎn)的不確定性也可能對企業(yè)的銷售收入實現(xiàn)造成不良影響。表現(xiàn)在人力需求上，即企業(yè)需要大量增加雇傭一線員工（包括生產(chǎn)工人、生產(chǎn)管理人員和銷售人員）；而集約型增長模式需要企業(yè)加大對研發(fā)的投入，通過吸收利用外界的科研成果或進行企業(yè)內(nèi)部的自主開發(fā)活動，充分發(fā)揮“科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的特點，依靠提高產(chǎn)品技術(shù)含量來增加產(chǎn)品含金量，產(chǎn)品以質(zhì)取勝。（2） 集約型增長模式提高產(chǎn)品科技含量，增大研發(fā)投入，不斷開發(fā)投產(chǎn)售價高。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。簡單地講，人力資源規(guī)劃就是對企業(yè)在某個時期內(nèi)的人員供給和人員需求進行預測，并根據(jù)預測的結(jié)果采取相應(yīng)的措施來平衡人力資源的供需。特殊情況請在備注中注明，并把相關(guān)資料歸檔，應(yīng)有當事人和負責人簽名。學期代碼—順序號，順序號由四位數(shù)字組成（參照《西安理工大學實踐教學資料整理歸檔要求》）。編號規(guī)則是：年度—資料類別代碼課程設(shè)計論文（說明書）裝訂格式可參照畢業(yè)設(shè)計論文裝訂規(guī)范要求。各專業(yè)可依據(jù)實際情況適當調(diào)整保存內(nèi)容。課程設(shè)計資料標簽 資料編號： 題 目 美的集團未來5年的人力資源規(guī)劃 姓 名 劉琦 學號 3080511010 專業(yè) 工商管理 指導教師 劉澤雙 成績： 資料清單序號名
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