【總結】公司人力資源發(fā)展規(guī)劃為進一步落實公司行政規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)做強做大,向特一級邁進的目標,做好人才儲備,實施人才戰(zhàn)略,全面提高企業(yè)的競爭力,為此,特制定此規(guī)劃。一、公司現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀:1、目前公司在冊職工3637人,其中管理人員1735人,%。專業(yè)技術干部情況統(tǒng)計表單位人數(shù)、比例%總計專業(yè)技術干部高級職稱中級職稱助理級職稱員級職稱無職稱合計
2025-08-03 00:04
【總結】第1節(jié)-人力資源規(guī)劃方案 人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預測,制定相應的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡的過程。它的目標是確保企業(yè)在適當?shù)膷徫簧汐@得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結構等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)、利用人力資源潛力
2025-08-01 21:48
【總結】2005年人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃原則第二章:企業(yè)目標第三章:人力資源框架建設第四章:組織結構的使用與完善第五章:崗位分布體系建立與運用第六章:等級體系的意義與設定第七章:職務說明書第八章:建立考核體系第九章:薪金管理的運用第十章:企業(yè)流程第十一章公司文化第十二章規(guī)范建立第一章:規(guī)劃原則圣燃亞食
2025-08-01 21:53
【總結】金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一.金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀 1(一)金暉公司概況 1(二)金暉公司人力資源現(xiàn)狀 1(三)金暉公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢和不足 8二.金暉公司所面臨的外部環(huán)境 12(一)焦炭工業(yè)的發(fā)展趨勢 12(二)國內(nèi)同行人力資源管理現(xiàn)狀 13(三)人才供給狀況和競爭態(tài)勢 14三.金暉公司人力資源管理與開發(fā)目標 16(一)金暉公司
2025-05-14 04:07
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司人力資源部2007年規(guī)劃 過去的2006年是關鍵的一年,在經(jīng)歷了行業(yè)的激烈競爭和整合后,在公司內(nèi)部管理的探索和實踐中,我們公司迎來了充滿希望也是關系到公司未來發(fā)展成敗的2007年。按照公司2006年的規(guī)劃可以看出,2007年將是我們在鞏固基礎并進行大跨步前進的一年。人力資源部的工作要有計劃有步驟地全面展開
2026-01-12 20:35
【總結】XX集團有限責任公司人力資源規(guī)劃索引號人力資源管理001主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者1XXXX/4/1人力資源規(guī)劃作廢日期作廢執(zhí)行人11-1-1-1人力資源規(guī)劃1范圍公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員
2025-08-11 08:21
【總結】XXXX集團人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月XXXX集團人力資源規(guī)劃方案報告框架第一部分項目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列XXXX集團人力
2025-08-05 02:57
【總結】23/26附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部
2025-04-09 06:32
【總結】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-09 06:39
【總結】**開發(fā)公司人力資源部工作規(guī)劃方案一、公司人力資源現(xiàn)狀分析 2三、人力資源工作的基本思路和策略 2(一)公司組織架構優(yōu)化和工作分析(緊要工作) 3(二)崗位說明書的編制與管理 3(三)人力資源規(guī)章制度建設(緊要工作) 4(四)績效考核與薪酬管理(緊要工作) 5(五)員工培訓與開發(fā)規(guī)劃 6(六)招聘選拔規(guī)劃,加強內(nèi)外部人員儲備 7(七)薪酬福利規(guī)劃
2025-05-30 18:04
【總結】HumanResourceManagement1第四章:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來自成功的規(guī)劃運籌,規(guī)劃有助于預見未來,減少未來的不確定性,幫助組織應付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學要求:?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內(nèi)容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用,人力資源規(guī)劃的
2026-01-09 01:12
【總結】I金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一.金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀........................................................1(一)金暉公司概況..................................................................................
2025-12-06 04:21
【總結】★機密金瀚控股人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據(jù).....................................................................
2025-08-03 08:33
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學歷級別時間學歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2026-01-10 04:17
【總結】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程。【內(nèi)容重點和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56