某公司人力資源規(guī)劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】藍海公司人力資源規(guī)劃藍海咨詢組2/32目錄前言...........................................................................31.基本思路.....................................................................52.

2025-08-01 21:48

公司人力資源規(guī)劃書范文-資料下載頁

【總結(jié)】公司人力資源規(guī)劃書范文第一部分組織設(shè)計和崗位說明2一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置2二、部門與崗位設(shè)計及人員編制擬訂3三、部門職責說明4四、職務(wù)說明書8第二部分人員招聘與聘用管理44一、人員招聘與錄用44二、員工聘用管理52第三部分培訓(xùn)60一、政策規(guī)定60二、培訓(xùn)計劃60三、培訓(xùn)體系61四、培訓(xùn)內(nèi)容61五、培訓(xùn)實施63六、培訓(xùn)記錄63第四部分薪資

2025-08-02 23:40

某通信公司人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】xx人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃高層管理匯報會xx通信集團公司內(nèi)容提要第一部分：xx公司遠景和戰(zhàn)略第二部分：我們在項目中做了什么第三部分：我們發(fā)現(xiàn)了什么，得到了什么結(jié)果第四部分：我們建議做什么第一部分：xx通信集團公司的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標xx的遠景和戰(zhàn)略目標企業(yè)長期戰(zhàn)略目標:“爭創(chuàng)

2025-08-02 19:38

公司人力資源發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】公司人力資源發(fā)展規(guī)劃為進一步落實公司行政規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向特一級邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提高企業(yè)的競爭力，為此，特制定此規(guī)劃。一、公司現(xiàn)有人力資源的現(xiàn)狀：1、目前公司在冊職工3637人，其中管理人員1735人，%。專業(yè)技術(shù)干部情況統(tǒng)計表單位人數(shù)、比例%總計專業(yè)技術(shù)干部高級職稱中級職稱助理級職稱員級職稱無職稱合計

2025-08-03 00:04

某公司人力資源規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】第1節(jié)-人力資源規(guī)劃方案　　人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預(yù)測，制定相應(yīng)的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡的過程。它的目標是確保企業(yè)在適當?shù)膷徫簧汐@得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等)，實現(xiàn)人力資源的最佳配置，最大限度地開發(fā)、利用人力資源潛力

2025-08-01 21:48

某公司人力資源規(guī)劃原則-資料下載頁

【總結(jié)】2005年人力資源規(guī)劃第一章：規(guī)劃原則第二章：企業(yè)目標第三章：人力資源框架建設(shè)第四章：組織結(jié)構(gòu)的使用與完善第五章：崗位分布體系建立與運用第六章：等級體系的意義與設(shè)定第七章：職務(wù)說明書第八章：建立考核體系第九章：薪金管理的運用第十章：企業(yè)流程第十一章公司文化第十二章規(guī)范建立第一章：規(guī)劃原則圣燃亞食

2025-08-01 21:53

金暉公司人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一．金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀 1（一）金暉公司概況 1（二）金暉公司人力資源現(xiàn)狀 1（三）金暉公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢和不足 8二．金暉公司所面臨的外部環(huán)境 12（一）焦炭工業(yè)的發(fā)展趨勢 12（二）國內(nèi)同行人力資源管理現(xiàn)狀 13（三）人才供給狀況和競爭態(tài)勢 14三．金暉公司人力資源管理與開發(fā)目標 16（一）金暉公司

2025-05-14 04:07

某公司人力資源規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632公司人力資源部2007年規(guī)劃　　過去的2006年是關(guān)鍵的一年，在經(jīng)歷了行業(yè)的激烈競爭和整合后，在公司內(nèi)部管理的探索和實踐中，我們公司迎來了充滿希望也是關(guān)系到公司未來發(fā)展成敗的2007年。按照公司2006年的規(guī)劃可以看出，2007年將是我們在鞏固基礎(chǔ)并進行大跨步前進的一年。人力資源部的工作要有計劃有步驟地全面展開

2026-01-12 20:35

集團公司人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團有限責任公司人力資源規(guī)劃索引號人力資源管理001主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者1XXXX/4/1人力資源規(guī)劃作廢日期作廢執(zhí)行人11－1－1－1人力資源規(guī)劃1范圍公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員

2025-08-11 08:21

公司人力資源規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX集團人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月XXXX集團人力資源規(guī)劃方案報告框架第一部分項目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列XXXX集團人力

2025-08-05 02:57

美的公司人力資源管理流程操作指引-資料下載頁

【總結(jié)】23/26附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引（第一版）人力資源部二OO二年十月目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部（總部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部

2025-04-09 06:32

美的公司人力資源管理流程指導(dǎo)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引（第一版）人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部（總部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部（電

2025-04-09 06:39

@@公司人力資源規(guī)劃方案-個人力作！-資料下載頁

【總結(jié)】**開發(fā)公司人力資源部工作規(guī)劃方案一、公司人力資源現(xiàn)狀分析 2三、人力資源工作的基本思路和策略 2（一）公司組織架構(gòu)優(yōu)化和工作分析（緊要工作） 3（二）崗位說明書的編制與管理 3（三）人力資源規(guī)章制度建設(shè)（緊要工作） 4（四）績效考核與薪酬管理（緊要工作） 5（五）員工培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃 6（六）招聘選拔規(guī)劃，加強內(nèi)外部人員儲備 7（七）薪酬福利規(guī)劃

2025-05-30 18:04

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例--xx玻璃公司的人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】HumanResourceManagement1第四章：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的事業(yè)來自成功的規(guī)劃運籌，規(guī)劃有助于預(yù)見未來，減少未來的不確定性，幫助組織應(yīng)付各種變化。HumanResourceManagement2本章教學(xué)要求：?掌握人力資源規(guī)劃的概念和基本內(nèi)容。?掌握人力資源規(guī)劃的作用，人力資源規(guī)劃的

2026-01-09 01:12

金暉公司人力資源規(guī)劃人力資源管理規(guī)劃的經(jīng)典范本-資料下載頁

【總結(jié)】I金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一．金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀........................................................1（一）金暉公司概況..................................................................................

2025-12-06 04:21

美的公司人力資源規(guī)劃(編輯修改稿)

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美的公司人力資源規(guī)劃(已改無錯字)

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美的公司人力資源規(guī)劃(參考版)