公司人力資源規(guī)劃書(18013)(留存版)
【正文】 通機制，保證溝通的暢通性，進而保證企業(yè)的活力。（4） 每年舉辦兩次外出旅游活動。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴大，未來人力資源需求會增加，尤其是中高層管理人員，盡管企業(yè)內(nèi)部有一支高效的管理隊伍，但滿足不了企業(yè)未來幾年的需要。表：企業(yè)人員數(shù)量分布情況 類別數(shù)量銷售人員普通員工中層管理高層管理65人（2） 人員素質(zhì)構(gòu)成高中及以下：大專：本科：碩士及以上：從這個數(shù)據(jù)來看，高學歷的人才比例不高，因此，企業(yè)需要大力引進碩士及以上學歷的中高層管理人員，普通員工的學歷水平也應(yīng)得到大力提高，以提高企業(yè)的整體人員素質(zhì)。（5） 企業(yè)為員工提供部分娛樂休息場所。人力資源規(guī)劃方案 企業(yè)背景介紹 企業(yè)近五年的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析（一）企業(yè)人員數(shù)量分布情況（二）人員素質(zhì)構(gòu)成（三）人員年齡結(jié)構(gòu)狀態(tài)分布圖表 人員需求計劃 如何獲取人才（一）招聘的方式（二）招聘的策略七、人事政策（一）薪酬基本政策（二）福利制度八、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。 培訓(xùn)的方式有以下幾種：（1） 崗位培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)主要是針對儲備人才的培訓(xùn)。表 人
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