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某制衣有限公司員工手冊(cè)-在線瀏覽

2024-08-07 03:22本頁面
  

【正文】 行休息仍需核算工資,尤其是計(jì)件工資人員當(dāng)節(jié)假日休息時(shí),必須按照當(dāng)月計(jì)件小時(shí)工資補(bǔ)貼8小時(shí)工資的核算的方式第九條:假期薪資標(biāo)準(zhǔn)1) 公假:當(dāng)留薪資照常給付。3) 病/工傷假:178。178。4) 婚/喪/產(chǎn)假;若屬于計(jì)件薪資人員,按本人月度平均工資核計(jì),但不得低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y保障標(biāo)準(zhǔn),月薪人員原薪資不變,超過法定假期依事假核計(jì)。 計(jì)件薪資人員休年假期間,工資根據(jù)月度平均標(biāo)準(zhǔn)核計(jì),但不可低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y保障標(biāo)準(zhǔn),月薪人員薪資不變。 月薪人員:薪資根據(jù)原照常發(fā)放。(含)請(qǐng)假,一律須由經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)。第十二條:曠職(工) ,缺席時(shí)日均視同曠職(工)論處。第十三條:工資支付; a) 公司薪資計(jì)算時(shí)間為每月131日,支付周期為一個(gè)自然月,每當(dāng)月工資下月支付,工資支付時(shí)間為每月25日,實(shí)行銀行卡支付形式;b) 人員離職必須提前一個(gè)月申請(qǐng)離職,離職工資支付時(shí)間為每月25日支付到本人銀行卡上。,任何人不得無理要求多打菜。,嚴(yán)禁高聲喧嘩,就餐完畢馬上離開,不準(zhǔn)吸煙,以免影響他人用餐。,非二樓就餐人員不得到二樓就餐。,不負(fù)責(zé)供應(yīng),若有延遲,由各單位主管事先報(bào)備。第二條:住宿管理:一、住宿規(guī)定:,否則取消住宿資格。,因?qū)俟珓?wù),不得違反,凡不主動(dòng)配合查房者,依廠規(guī)處理。,由宿管員管理,提出警告仍不關(guān)燈之房間依廠規(guī)處理。三、環(huán)境衛(wèi)生:。,亂倒水。:00以后在宿舍不得高聲喧嘩,播放錄音機(jī),影響他人休息,違者依廠規(guī)處理。、亂畫、貼,亂釘。,如快干、甲苯之類。,不能進(jìn)入他人宿舍。,依廠規(guī)處理,甚至開除處理。五、其它規(guī)定,一律照價(jià)賠償。,并交公安機(jī)關(guān)處理。、物資必須進(jìn)行查問,發(fā)現(xiàn)貨物與貨單不符的,不予放行。第二條:后門口警衛(wèi) ,嚴(yán)密注視是否有人挾帶工廠物品出廠。,否則不得入廠。,下班時(shí)關(guān)好電源,關(guān)好門窗,并不定時(shí)進(jìn)行巡視。,損壞花木者要予以制止。,并派上監(jiān)督,不得在廠亂行。、摩托車限速行駛,不準(zhǔn)開快車。、亂丟垃圾應(yīng)列入管理之中。,對(duì)人禮貌。,口出穢言。,一切行動(dòng)聽指揮,遇事要報(bào)告。第七章 員工獎(jiǎng)懲第一條:目的:為使本公司從業(yè)人員日常管理工作有所遵循,特訂定本辦法。第三條:獎(jiǎng)勵(lì):從業(yè)人員有下列情形之一者,應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)之。,臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全人命公務(wù)者。、物料或利用發(fā)料有顯著成果者。,因而增加生產(chǎn)者。,努力本職而成績優(yōu)異者。第四條:獎(jiǎng)勵(lì)之種類2. 記大功 年度內(nèi)記大功達(dá)三次以上者,得予加薪升職。 (一次給予若干元之獎(jiǎng)金) 第五條:懲處:從業(yè)人員有下列情形之一者,可達(dá)記大過或簽報(bào)懲處之。 6. 故意或因過失浪費(fèi)、損害公務(wù)者。、侮辱同事或妨害他人工作者。:記小過三次作為記大過一次。,其表現(xiàn)不符公司要求者。,疏忽職守有具體事實(shí)其情節(jié)嚴(yán)重者。 9. 仿效上級(jí)主管簽字或盜用印信者。、宿舍內(nèi)賭博者。(如快干、甲苯、去漬水)入宿舍,易引起大眾危險(xiǎn)者。,用易燃液體拖擦地板,擦洗設(shè)備者。第九條:功過互抵規(guī)定:從業(yè)人員在年度中會(huì)受獎(jiǎng)懲者,依當(dāng)年第12月份薪資水準(zhǔn)照下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)全數(shù)額,但凡開除免職、離職者即時(shí)計(jì)算獎(jiǎng)罰金額。,呈核批準(zhǔn)后另行公布。(一) 人事安全審查;為使公司人事資料的正確性,符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法和客戶要求,杜絕公司因員工提供資料不實(shí)造成管理上的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)公司所有人員的聘用,必須進(jìn)行其個(gè)人資格審查,確定其提供資料和證件的真實(shí)性具體控制重點(diǎn)如下:1. 門衛(wèi)接待人員管制。1) 人員進(jìn)出控制。B. 屬于公司應(yīng)聘人員,必須憑人事通知的應(yīng)聘人員時(shí)間和名單,有值班保安核對(duì)其人員身份證,且年齡必須年滿16周歲以上及非公安機(jī)關(guān)公告人士,后通知人事確認(rèn)行程,同意后將其人員基本信息登記在來訪人員登記表,并填好會(huì)客單后,佩戴識(shí)別證由保安帶領(lǐng)至面試指定地點(diǎn)等候面試,面試結(jié)束后,面試人員簽好會(huì)客單及人員識(shí)別證后交門衛(wèi)外出,值班門衛(wèi)做好外出時(shí)間登記手續(xù)。2) 車輛進(jìn)出管制;A. 需要進(jìn)入公司車輛需要進(jìn)入工,必須檢查是否有危險(xiǎn)物品和駕駛員等,并登記返廠時(shí)間、里程數(shù)、油表刻度、駕駛員,并要求將完成任務(wù)的車輛根據(jù)車型,小車??啃≤噮^(qū)域、貨車??控涇噮^(qū)域,將鑰匙放值班保安處。C. 屬于非公司車輛進(jìn)出公司,車輛在門衛(wèi)處駕駛員必須下車登記,由值班保安與確認(rèn)來訪車輛聯(lián)系的人員電話確認(rèn),同意接待后方可進(jìn)行登記,并確認(rèn)來訪車輛的訊息合法性和車輛所載貨物安全性和外出貨物單據(jù)數(shù)量是否相一致,將其相關(guān)訊息登記在車輛進(jìn)出登記表上,注明進(jìn)出車輛來訪日期、時(shí)間、姓名、拜訪人員部門、證件號(hào)碼姓名及事由、聯(lián)系電話等,并將本人身份證及駕駛證放門衛(wèi)保管,保安人員檢查無安全問題后,配發(fā)場(chǎng)內(nèi)車輛行駛證,若需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的貨車,必須有保安押運(yùn)到指定裝卸貨區(qū)域,并監(jiān)督其裝卸貨全過程,點(diǎn)檢貨物數(shù)量必須保安簽字確認(rèn),若是貨柜車保安必須按照七點(diǎn)檢查制度檢查車輛的安全性,并將檢查狀態(tài)登記在貨柜車檢查登記表上,貨柜車裝貨完成后由保安簽字并關(guān)封好后,由值班保安押車出廠,并回收車輛識(shí)別證。3) 信件的接收和快遞的控制;①屬于公司信件及快遞的接收,其信件及快遞的接收統(tǒng)一在公司門衛(wèi)處,不得進(jìn)入公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域,公司需要快遞的物品由經(jīng)辦人送門衛(wèi)處,并做好登記手續(xù),屬于需要接收的快遞物品由接收人到門衛(wèi)處接收,若有懷疑異常的物品當(dāng)事人必須當(dāng)著值班保安面前拆開,證明無異常情況。2. 人員資料的方面;A. 公司所有應(yīng)聘員工,在面試前人事首先必須初步確認(rèn)其應(yīng)聘人員基本資料的合法性、真實(shí)性,證件上相片是否與本人相符,后詢問其生肖、出生年月日、家庭住址是否與證件相符,屬于生產(chǎn)單位員工尤其需鑒定是否年齡滿16歲以上,有無犯罪記錄等,并予網(wǎng)上查找其真實(shí)性和核對(duì)生肖及出生年月、證件的真實(shí)性等措施來判斷;B. 屬于公司固定薪資人員,即:辦公室人員、管理人員、保安、司機(jī)、倉庫、包裝等人員面試,人事招聘經(jīng)辦人員必須提前在網(wǎng)上查詢其應(yīng)聘人員的基本資料核對(duì)其真實(shí)性,對(duì)面試人員必須提供證明其工作經(jīng)歷的證明文件和專業(yè)、學(xué)歷水平地證明文件,人事部門必須嚴(yán)格審查其提供資料和證件的真實(shí)性,若為剛畢業(yè)的人員必須要求其提供家庭或?qū)W校聯(lián)系電話,以便招聘人員對(duì)其身份的甄別,若已有工作人員必須要求提供該員“離職證明”及“無不良或經(jīng)濟(jì)、犯罪記錄證明”文件及人事經(jīng)理電話,以便核對(duì)其資料的真實(shí)性;C. 公司所有招聘的人員必須對(duì)其身份背景資料進(jìn)行甄別,尤其是保安、倉庫管理員、包裝、司機(jī)、采購、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等人員,人事招聘人員根據(jù)其資料的可信度進(jìn)行評(píng)估,以確定其人員必須提供其本人的背景調(diào)查資料以備檔,詢問其原從業(yè)經(jīng)歷,并旁敲側(cè)擊的確認(rèn)身份的真實(shí)性,若可行可與其當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系確認(rèn)等;D. 公司所有招聘人員必須具備完整身份證明及年齡必須在年滿16周歲以上,否則一律不予招收,若發(fā)現(xiàn)招收不符合人員人事經(jīng)辦人記過處分。B. 公司所有人員必須具有反恐意識(shí),在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不帶識(shí)別證件人員及可疑人員必須立即報(bào)告部門主管及公司保安人員以對(duì)其可疑人員進(jìn)行鑒別,若確認(rèn)為可疑人員舉報(bào)人記嘉獎(jiǎng)一次,并獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元/次,值班保安根據(jù)可疑人員所到區(qū)域進(jìn)行了解,并排查是否具有安全隱患及破壞行為,若情節(jié)嚴(yán)重者需送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)根據(jù)相關(guān)法律進(jìn)行處理。4. 其他安全控制方面;A. 為確保公司所有財(cái)產(chǎn)安全,公司值班保安要建立值班制度,并且定時(shí)和不定時(shí)巡查公司的消防區(qū)域及廠區(qū)巡邏制度,以防止造成公司財(cái)產(chǎn)損失和安全漏洞,并將巡查狀況記錄在《保安巡查記錄表》上,夜間巡邏需注意可疑人員和門窗的是否上鎖、鍋爐、食堂、宿舍、電源管制、自來水、尤其是監(jiān)控公司圍墻周圍區(qū)域等安全隱患區(qū)域,并針對(duì)包含危險(xiǎn)因素及基礎(chǔ)設(shè)施損害狀態(tài)及時(shí)申請(qǐng)報(bào)備和維修。C. 公司所有車輛必須建立指定的停靠區(qū)域,屬于公司車輛與非公司車輛停靠不同區(qū)域,具體劃分為:公司車輛分為:小車??繀^(qū)及貨車??繀^(qū)域,非公司車輛也需劃分小車和貨車區(qū)域,公司小車??哭k公樓前小車棚內(nèi),貨車停靠辦公樓指定或車??繀^(qū)域,所有車輛非公需要不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,若需裝卸貨等確實(shí)需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須??可a(chǎn)區(qū)指定裝卸貨區(qū)域,外來車輛必須有保安現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)并監(jiān)督裝卸貨,屬于快遞車倆不得進(jìn)入公司裝卸快遞,只可在門衛(wèi)處收集或發(fā)放快遞物品等。E. 破損封箱鎖頭管理原則:①若收到破損的封箱鎖頭信息時(shí),必須立即檢查去目的地貨物情況;②更新新的封箱鎖頭;③登記新鎖頭號(hào)碼;F. ①屬于公司組織、編制的文件修訂,由部門主管申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,可修訂②屬于業(yè)務(wù)訂單價(jià)格和交期的修訂,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請(qǐng),業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后可于變更;③屬于公司船期及出口商檢報(bào)關(guān)資料,由生產(chǎn)計(jì)劃主管提出其交期修訂,經(jīng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,可予以修訂和變更;④屬于生產(chǎn)型文件的變更和修訂,必須經(jīng)生產(chǎn)工廠總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效;⑤屬于采購業(yè)務(wù)文件的變更和修訂,必須經(jīng)采購業(yè)務(wù)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可予以變更和修訂;⑥屬于公司所有文件的修訂必須建立版本號(hào)碼,以便鑒別其時(shí)效性; 蘇州華錦制衣有限公司貨物進(jìn)出安全管制程序一、貨物進(jìn)出控制1. 倉庫主管經(jīng)常負(fù)責(zé)盤點(diǎn)清查物料,報(bào)告物料的短缺或過剩,加強(qiáng)對(duì)公司物料的有效控制。3. 新的“采購單”發(fā)出之前,應(yīng)通知貨倉部對(duì)本次要采購的物料進(jìn)行盤點(diǎn),倉管人員亦須清點(diǎn)物料數(shù)量,隨后將清點(diǎn)情況做好記錄(注明物料名稱、型號(hào)、數(shù)量等)4. 人員以“采購單”、“送貨單”為依據(jù)查收來料,作好來料記錄,分區(qū)擺放。6. 部主管安排定期進(jìn)行貨倉物料檢查,重點(diǎn)對(duì)物料的使用期限、損壞情況、短缺或過剩等,將檢查結(jié)果記錄存盤。8. 主管應(yīng)將貨物短缺或過剩的調(diào)查結(jié)果、處理方法呈報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批,各相關(guān)部門亦根據(jù)決定對(duì)物料作出相關(guān)處理。10. 從事貨倉工作的員工必須接受安全教育、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)和識(shí)別內(nèi)部陰謀的培訓(xùn)。12. 數(shù)量必須符合“采購單”或“送貨單”數(shù)量,貨物的多與少都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查。13. QC檢驗(yàn)后的合格物品與不合格物品分區(qū)擺放,并附上適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。15. 儲(chǔ)存的環(huán)境必須有防盜的門窗,安裝防盜監(jiān)控設(shè)施,隨時(shí)監(jiān)控以防非法進(jìn)入。17. 貨車、集裝箱在裝載貨物前必須接受例行的車廂檢查并清潔干凈,并將檢查重點(diǎn)狀況記錄在《出貨七點(diǎn)檢查記錄表》上,如發(fā)現(xiàn)車門關(guān)不嚴(yán)或車廂破爛的應(yīng)向貨倉負(fù)責(zé)人提出不可給此類車廂進(jìn)行貨物裝載。18. 在貨柜車裝貨之前,必須公司值班保安必須在場(chǎng)監(jiān)督其出貨狀況,確保貨物出貨過程無安全風(fēng)險(xiǎn),倉庫管理人員必須在裝卸貨之前進(jìn)行拍照留檔,以備查詢,拍照重點(diǎn)范圍:裝貨前車輛牌照、空箱清潔拍照、裝貨完成未關(guān)門照片、關(guān)好車門后拍照、做好關(guān)封拍照等等,并將每次拍照照片與進(jìn)倉通知一并存檔、留存?zhèn)洳椤?0. 當(dāng)出貨裝好后,由倉庫管理人員根據(jù)要求填好《出貨情況追蹤表》,做好跟蹤好出貨車牌、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、司機(jī)姓名、聯(lián)系電話的登記,并要求司機(jī)在出貨情況追蹤表上簽字證明已經(jīng)接收貨物數(shù)量,并詢問到貨艙時(shí)間,到時(shí)電話追蹤貨物進(jìn)倉情況、是否進(jìn)倉,若未按時(shí)進(jìn)倉要及時(shí)電話聯(lián)系貨柜司機(jī)具體方位和延誤情況等。二、貨物安全運(yùn)輸控制,避免運(yùn)輸途中貨物丟失、調(diào)包,或被不法分子、恐怖組織利用制造恐怖事件,確保貨物及時(shí)、安全通關(guān)。此過程,必須控制不得有任何非許可人員或物料接近或進(jìn)入。,至少要有一名保安在場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。、清潔,如發(fā)現(xiàn)車門不嚴(yán)或車廂破損,應(yīng)拒絕給予該類車廂裝載貨物。,保存好這些
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