【正文】 款50元，通報(bào)批評(píng)的處理；、遲到、早退按每分鐘扣工資2元計(jì)算，超過30分鐘按曠工半天處理，超過1 小時(shí)按曠工一天處理；員工連續(xù)曠工3日無情況說明的，公司將終止與其的 勞動(dòng)合同，扣發(fā)當(dāng)月工資；上下班必須按時(shí)打卡，未打卡一次扣50元；當(dāng) 天處理未打卡記錄，最晚不超過兩天。簽卡單分 因公、非因工，非因公一次扣5元；整月累計(jì)非因公異常刷卡處理，不得超 過5次以上，否則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；、對(duì)于無故缺勤的簽卡權(quán)由總經(jīng)理掌握，部門負(fù)責(zé)人及分管副總均不可簽卡。一 年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者，不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng) 金的分配；、上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰款50元/次，并給予警告處分一 次。第4章 薪酬福利一、薪酬薪酬理念 公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。 非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任 何人員；薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道，有關(guān)薪酬的書面材料（包括 各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理；工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將 相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方；有關(guān)薪酬方面的電子文檔必 須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的首要因素；、對(duì)于為公司做出杰出貢獻(xiàn)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面提出建設(shè)性意見、方案等并 被采納的員工，公司給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)；、薪金構(gòu)成：薪酬體系由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分構(gòu)成：固定工資為（崗 位、職級(jí)工資）、浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、工齡工資、全勤獎(jiǎng)、各類補(bǔ)貼、 相關(guān)扣款等； 發(fā)薪日期及支付、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，薪金結(jié)算按照自然月度結(jié)算，支付 日期為每月的10日，將應(yīng)付薪資直接發(fā)放于指定銀行卡內(nèi)。但確因工作需要加班者，公司將支付相應(yīng)的加班補(bǔ)助或根據(jù)工作 量安排調(diào)休；、加班必須按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的，不予認(rèn)定為加班，并填寫《員工 加班登記表》并提交部門負(fù)責(zé)人簽字后，再交辦公室審核簽字，最后提交 總經(jīng)理簽字后生效，該登記表存檔于辦公室，作考勤記錄和調(diào)休憑證。 薪金調(diào)整機(jī)制員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作年限進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)薪金晉級(jí)，具 體方法參照《年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》執(zhí)行；、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)或申請(qǐng)轉(zhuǎn)正后，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整；二、員工福利休假（公休）、員工可享受除周六下午、周日外的法定節(jié)假日，節(jié)假日期有薪休假待遇， 具體執(zhí)行由行政部在節(jié)日前一周公布；、由于工作需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定休假日、法定休息日上班，于 法定休假日工作者，公司在此期間按照不低于日或小時(shí)工資的300%支付加 班工資；于法定休息日工作者，公司可給加班者安排補(bǔ)調(diào)休而不支付加班 工資，如不給補(bǔ)調(diào)休，則應(yīng)當(dāng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的200% 支付加班工資；、法定休假日為： 元旦 1天（1月1日） 春節(jié) 3天（正月初一、初二、初三） 清明節(jié) 1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日） 國(guó)際勞動(dòng)節(jié) 1天（5月1日） 端午節(jié) 1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日） 中秋節(jié) 1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日） 國(guó)慶節(jié) 3天（10月1日、2日、3日） 婦女節(jié) 半天（3月8日下午）、公司員工工作滿一年的，可享受帶薪旅游一次，具體時(shí)間行程由行政部統(tǒng) 一安排；、公司員工工作滿二年的，可享受兩年一次的體檢，具體時(shí)間行程由行政部 統(tǒng)一安排；、公司員工工作滿兩年后，可按規(guī)定享受五天帶薪年假，員工可根據(jù)工作的 安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，：（1） 員工提前向所在部門負(fù)責(zé)人申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間；（2） 具體休假時(shí)間，員工層由所在部門負(fù)責(zé)人與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；中層以 上由總辦協(xié)商安排，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間；（3） 一年內(nèi)病、事假相加超過30天，不享受當(dāng)年年休假；（4） 年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。但假期期滿，應(yīng)主動(dòng)復(fù)職，否則以曠工處理；、因公負(fù)傷，傷愈復(fù)發(fā)者，經(jīng)指定醫(yī)院、勞動(dòng)局等相關(guān)部門鑒定，確認(rèn)為舊 傷復(fù)發(fā)，可按工傷對(duì)待； 病假 員工普通傷病，疾病或生理原因必須治療或修養(yǎng)者，可申請(qǐng)病假、有薪病假：病假三天以上需憑縣、市級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假，可 享受三天的有薪病假，三天以上十天以內(nèi)病假按基本工資70%計(jì)發(fā)病假工 資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，對(duì)非因工病假超過三十 天以上者停發(fā)一切福利工資；、無正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報(bào)病假者，經(jīng)查屬實(shí)，記大過一次；情節(jié)嚴(yán)重者， 予以開除論處；、病假休滿者，最遲應(yīng)于第三日向行政部出示病假單和醫(yī)院證明，否則，按 事假處理；所有病假均應(yīng)以就醫(yī)證明為準(zhǔn)，如無醫(yī)院證明按事假處理； 婚假、參照《婚姻法》的相關(guān)規(guī)定，凡初婚年齡，女員工滿20周歲、男員工滿22 周歲，均可享受三天的帶薪婚假；、公司鼓勵(lì)員工晚婚晚育，對(duì)于符合晚婚年齡的，即女員工滿23周歲、男員 工滿25周歲，公司將給予在法定三天婚假的基礎(chǔ)上增加婚假七天（一周） 的獎(jiǎng)勵(lì)；、婚假期間如遇法定休假日、法定休息日將不再順延婚假；對(duì)于再婚的員工， 可享受法定婚假三天，但不享受晚婚假； 喪假 公司員工如有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父 母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被準(zhǔn)予三天帶薪喪假；產(chǎn)假與陪產(chǎn)假、在公司連續(xù)工作滿一年女職員，可享受產(chǎn)假。多胞胎的，每位每次均增30分鐘。試用期員工不 發(fā)放，從轉(zhuǎn)正的當(dāng)月開始發(fā)放；、餐補(bǔ)：在工作日內(nèi)，公司給每一位員工免費(fèi)提供午餐，統(tǒng)一于公司食堂就 餐；、佳節(jié)：婦女節(jié)（女職員）、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司將發(fā)放津貼 或節(jié)日禮品，具體津貼或禮品在節(jié)日前一個(gè)星期，由財(cái)務(wù)部、行政部發(fā)放； 未轉(zhuǎn)正員工，過節(jié)費(fèi)按50%標(biāo)準(zhǔn)享受過節(jié)費(fèi)；對(duì)于提出離職申請(qǐng)的員工，不 發(fā)過節(jié)費(fèi)；、公司每一位在職員工在生日當(dāng)月，均可享受50元生日津貼，并由行政部安 排每度生日慶典活動(dòng)；、新婚賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)新婚，公司為員工致賀禮人民幣 500元；、親子賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)第一胎新生兒出世，公司為員工 致賀禮人民幣300元，雙胞胎加倍；、住院醫(yī)療：公司正式員工在公司任職期間，生病住院治療的，公司將委托 行政部至醫(yī)院看望，慰問品100500元；、奠儀：公司正式員工的直系親屬（如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖 父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等）不幸去世，公司將委托行政部致奠儀 人民幣500元； 員工活動(dòng) 公司為豐富員工生活，將不定期舉行各項(xiàng)活動(dòng)，例如：周年慶?；顒?dòng)、公司集體旅游、短期培訓(xùn)、體育比賽、員工生日晚會(huì)、迎春晚會(huì)、年度表彰總結(jié)會(huì)或其他節(jié)日慶典等。直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。 三、考核原則以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向；定性與定量考核相結(jié)合；公平、公正；多角度考核。 二、考核結(jié)果處理按照下表基本工資從工作滿一年后第一月開始做相應(yīng)調(diào)整：考核分值考核級(jí)別工資調(diào)整比例年終獎(jiǎng)考核系數(shù)96分以上（優(yōu)秀）A12%86分95分（良好）B8%176分85分（中等）C5%60分75分（欠缺）D3%059分以下（差）E0 淘汰 工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系 工齡考核級(jí)別工資調(diào)整比例年終獎(jiǎng)考核系數(shù)滿1年A2%滿2年B3%滿3年C4%滿4年D6%滿5年E86年以上F 10%1 年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法：評(píng)定等級(jí)年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法96分以上（優(yōu)秀）年終獎(jiǎng)金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）86分95分（良好）年終獎(jiǎng)金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）76分85分（中等）年終獎(jiǎng)金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）60分75分（欠缺）年終獎(jiǎng)金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）59分以下（差）無年終獎(jiǎng)發(fā)放 四、績(jī)效投訴與處理如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果持異議。公司總經(jīng)理需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。 第三章 附則 一、保密管理全部考核結(jié)果只對(duì)公司部門主管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)公開?？己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由公司考核組轉(zhuǎn)交檔案辦公室存檔。二、本辦法的解釋權(quán)歸公司考核組。評(píng) 等 標(biāo) 準(zhǔn)ABCDE96分及以上95—86分85—76分75—60分59分以下附件2： 員工績(jī)效考評(píng)申訴表 申訴人所屬部門申訴時(shí)間申訴內(nèi)容及其依據(jù)申訴內(nèi)容申訴依據(jù)調(diào)查情況及其處理措施調(diào)查情況建議解決 方案協(xié)調(diào)結(jié)果申訴人簽字：年 月 日部門負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日總經(jīng)理簽字：年 月 日 附件3： 員工績(jī)效考評(píng)匯總表部門這些培訓(xùn)或是在職或是短期脫產(chǎn)的，與工作實(shí)踐結(jié)合在一起，迅速幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手；、工作技能培訓(xùn)根據(jù)工作的需要或部門的申請(qǐng)，公司不定時(shí)地組織業(yè)務(wù)、禮儀等工作技能培訓(xùn)，每位員工都必須參加；、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機(jī)會(huì)參與職業(yè)培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識(shí)、管理技能和管理水平，公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用；、專業(yè)證書培訓(xùn)入公司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)，公司將給予安排，并承擔(dān)50%的培訓(xùn)費(fèi)用；、自學(xué)考試培訓(xùn) 為鼓勵(lì)員工不斷完善自身，積極上進(jìn)，提高素質(zhì)，對(duì)于入公司滿一年后，因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學(xué)考試或更高層次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，公司給予承擔(dān)50%的費(fèi)用；、攻讀學(xué)位培訓(xùn)公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國(guó)內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修，公司將承擔(dān)80%的學(xué)費(fèi)。）、外出考察為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察，公司承擔(dān)費(fèi)用；、其他培訓(xùn)行政部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)；、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在《員工培訓(xùn)記錄》內(nèi)，由行政部門統(tǒng)一保存在員工檔案內(nèi)。第6章 獎(jiǎng)懲細(xì)則 目的 為嚴(yán)明紀(jì)律，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、調(diào)動(dòng)員工積極性，將優(yōu)秀當(dāng)習(xí)慣，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度； 原則對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則； 適用范圍本制度適用于公司全體員工； 獎(jiǎng)懲程序獎(jiǎng)懲事件在小功或小過以下者，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)《員工獎(jiǎng)懲審批表》，經(jīng)行政部審核，方可生效。《員工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《員工獎(jiǎng)懲記錄表》中，由行政部存入檔案，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼公示。第七章 離職與調(diào)任離職 因個(gè)人、公司或其他原因離職需按下列方式辦理相關(guān)手續(xù)：辭職員工因某種原因需辭職時(shí)，應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)。第八章 關(guān)系與溝通公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話，這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧友好、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍，也是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)，從而使我們及時(shí)了解自己工作的得失，不斷得到改進(jìn)。 如果員工在公司工作中有任何想法或疑問，除了向部門負(fù)責(zé)人、行政部、主管副總咨詢外，還可以通過電子郵件、信件把自己的問題和想法轉(zhuǎn)述給公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。公司鼓勵(lì)每位員工對(duì)公司提出合理化建議；如果員工對(duì)公司的發(fā)展、管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到員工的建議；行政部將負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞；當(dāng)然員工也可以通過電子郵件或信件的形式與董事長(zhǎng)進(jìn)行溝通。第9章 保密原則 文件保密規(guī)定、公司的保密文件是指與公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的、包括各種文件、函件、 文檔、報(bào)告、報(bào)表、紀(jì)要、目錄、清單、合同、協(xié)議、備忘錄等；、文檔在傳閱過程中要做到“先審批再獲取，先登記再傳閱”；、所有計(jì)算機(jī)上的重要文檔都必須設(shè)置密碼，并定期修改； 工資保密制度公司所有職員的薪酬