【正文】 司認為有必要，員工經(jīng)培訓(xùn)考核通過后，公司為員工提供合同中約定的相關(guān)培訓(xùn)費用。員工如因特殊情況必須調(diào)離、辭職，必須符合公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司同意后方可辦理手續(xù)，同時須向公司返還在培訓(xùn)期間支付的各類費用。l 遵守培訓(xùn)時間，按時到達培訓(xùn)場所。l 培訓(xùn)期間，保持良好的培訓(xùn)秩序。 培訓(xùn)結(jié)果 培訓(xùn)結(jié)果，外部培訓(xùn)取證由公司統(tǒng)一管理。 薪酬結(jié)構(gòu)員工的薪酬構(gòu)成項目包括：基本工資、崗位工資、工齡工資、司齡工資、加班工資、交通補助、通訊補助。基本工資是公司根據(jù)國家相關(guān)政策制度、物價水平等因素確定的相對穩(wěn)定的工資標(biāo)準(zhǔn)。公司每季度末根據(jù)職務(wù)定級評議結(jié)果、專業(yè)技術(shù)工作的重要性和復(fù)雜程度、管理責(zé)任的大小等因素調(diào)整崗位工資。 司齡工資司齡是從在我公司工作算起的工作年限。（2）按照離職程序辦理離職手續(xù)后，公司按照當(dāng)月工作天數(shù)結(jié)算工資。 （1）辭退薪資的計算：辭退薪資=全額工資出勤天數(shù)/ （2）正式員工辭退將根據(jù)勞動法獲相當(dāng)于一個月基礎(chǔ)薪資的補償。 薪資發(fā)放：（1） 員工薪資采取月給制，計算周期為上月26日至本月25日。（2）。，不得對外透漏薪資內(nèi)容，違者將視情節(jié)進行過失處理。 養(yǎng)老保險:公司與員工個人按《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》及其他相關(guān)規(guī)定共同繳納養(yǎng)老保險費:企業(yè)繳費額=全部職工繳費工資基數(shù)之和國家規(guī)定的相應(yīng)比例。 醫(yī)療保險:公司與員工個人按《北京市基本醫(yī)療保險規(guī)定》、《北京市大額醫(yī)療費用互助暫行辦法》及其他相關(guān)規(guī)定共同繳納醫(yī)療保險費:企業(yè)繳費額=全部職工繳費工資基數(shù)之和10%（其中基本醫(yī)療保險費9%、大額醫(yī)療費用互助資金1%）個人繳費額=個人繳費工資基數(shù)2%+3元/人（其中基本醫(yī)療保險費2%、大額醫(yī)療費用互助資金3元） 失業(yè)保險：公司與員工個人按《失業(yè)保險條例》、《北京市失業(yè)保險規(guī)定》及其他相關(guān)規(guī)定共同繳納失業(yè)保險費:企業(yè)繳費額=企業(yè)繳費工資基數(shù)（含農(nóng)村勞動力）%個人繳費額=個人繳費工資基數(shù)%(農(nóng)村勞動力個人不繳費) 工傷保險：公司按《工傷保險條例》、《北京市實施工傷保險條例辦法》及其他相關(guān)規(guī)定為員工繳納工傷保險費。企業(yè)繳費額=全部職工繳費工資基數(shù)之和北京市社會保障部門核定的繳費費率 福利在酬薪（即工資）之外，公司根據(jù)公司的具體經(jīng)營情況和實際的承受支付能力向員工提供福利，公司提供的福利可以是宿舍、體檢等非現(xiàn)金形式，也可以是現(xiàn)金形式的獎勵和補貼。 住房及住房公積金 公司根據(jù)《住房公積金管理條例》及其他相關(guān)規(guī)定為所有正式員工繳存住房公積金。第十節(jié) 績效考核制度公司所有正式員工。《績效考評表》發(fā)給各部門。，則按《績效考評表》逐項自評。第十一節(jié) 人事調(diào)整制度 管理職務(wù)聘任。 聘任形式: 定期聘任：每年6月末、12月末，公司組織管理職務(wù)競聘活動，凡符合競聘條件的員工均可報名參加。 特殊聘任：（1）公司運營中出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生緊急聘任需求時，不受以上期限限制；（2）員工試用期滿轉(zhuǎn)正后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任的，不受以上期限限制。（3）人力資源部將相關(guān)資料存檔備查，并根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進行考核。 免除管理職務(wù)的原因:（1） 聘期屆滿；（2）由于組織機構(gòu)調(diào)整而取消某職務(wù)的；（3）不能勝任本職工作，連續(xù)三個月考核不合格的；（4）嚴重違反公司規(guī)章制度的；（5）員工本人申請免除管理職務(wù)，經(jīng)辦公會討論同意的。人力資源部提前10個工作日以書面形式通知員工免除其管理職務(wù)；（2）、（3）、（4）款所述情況出現(xiàn)時，按下述程序處理：①部長以上級管理人員根據(jù)部門實際情況，結(jié)合員工個人能力、工作態(tài)度和表現(xiàn)等，向人力資源部提出對某個員工的免職請求；②人力資源部根據(jù)本規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)章制度對管理人員提出的免職請求予以審核，簽注意見后提交辦公會討論并呈報總經(jīng)理審批；③總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部在2個工作日內(nèi)以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報；（5）款所述情況出現(xiàn)時，人力資源部在獲知辦公會討論意見后2個工作日內(nèi)以書面形式通知員工免除其管理職務(wù)。如果被免職的員工對免職處理不滿，可向人力資源部提出復(fù)核申請，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅自離職或怠工；（4）人力資源部將相關(guān)文件存檔備查；（5）員工免職后，人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進行考核。：（1）配合公司的發(fā)展策略，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，達到員工隊伍的合理化；（2）適應(yīng)個人的能力特征，做到人崗的合理匹配；（3）緩和人員沖突，維持組織正常秩序；（4）在部門內(nèi)部或部門間性質(zhì)相同的崗位上實行輪崗制，開展在職訓(xùn)練。 辭職，退出公司工作。（2）收到辭職申請報告后5個工作日內(nèi)，人力資源部出具《離職管理流轉(zhuǎn)單》，并啟動離職管理程序：l 通知部門負責(zé)人安排該員工進行離職面談、工作交接并辦理財產(chǎn)清還手續(xù)；l 安排與提出辭職的員工進行離職面談，并將信息反饋給相關(guān)部門；l 將員工的辭職申請報告提交總經(jīng)理審批；（3）總經(jīng)理在收到《離職管理流轉(zhuǎn)單》和辭職申請報告5個工作日內(nèi)做出是否同意該員工辭職的批示。（5）員工在辦理完工作交接、財產(chǎn)清還后，并且試用期滿后提出辭職的員工在承擔(dān)違約責(zé)任后，公司向該員工出具解除勞動合同的書面證明，并辦理人事檔案轉(zhuǎn)移等有關(guān)手續(xù)；員工應(yīng)在指定日期辦理相關(guān)手續(xù)并領(lǐng)取薪金；（6）人力資源部將相關(guān)資料存檔備查。 公司員工有下列情形之一的，公司有權(quán)與其解除勞動合同：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度，按公司規(guī)定或勞動合同約定可以解除勞動合同的；（3）嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。 操作程序 （1）、由部門主管以上級管理人員向人力資源部提出辭退申請；（2）人力資源部對辭退申請進行審核，簽注意見后提交總經(jīng)理審批：l 人力資源部應(yīng)審核辭退員工的依據(jù)是否事實清楚、證據(jù)確鑿；l （2）、（3）、（4）、（5）款與員工解除勞動合同的，人力資源部應(yīng)審核員工實際工作時間，并計算應(yīng)發(fā)給該員工的一次性離職補償金；l （1）款與員工解除勞動合同的，人力資源部同時核定應(yīng)發(fā)給該員工的醫(yī)療補助費；（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部在2個工作日內(nèi)以書面形式通知員工本人，出具《離職管理流轉(zhuǎn)單》，啟動離職管理程序；（4）員工在離開公司前辦理好工作交接和財產(chǎn)清還手續(xù)；員工應(yīng)在指定日期內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金；（5）人力資源部在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查。 操作程序:（1） （1）、（2）款終止合同的，人力資源部提前三十日以書面形式通知員工及其所在部門；（2） 人力資源部統(tǒng)計員工的實際工作日，計算員工本月薪金，簽注意見后呈報總經(jīng)理審批；（2） 員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作交接和財產(chǎn)清還手續(xù)；并在指定日期辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金；（3） 人力資源部為員工辦理退休手續(xù)；（4） 人力資源部將相關(guān)資料存檔備查。 適用范圍公司全體員工 獎勵
獎勵的目的：認可員工的工作業(yè)績，鼓勵激發(fā)員工用自己的聰明才智不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益，塑造企業(yè)形象。
獎勵種類: 嘉獎、記功、記大功。 獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：（1）嘉獎一次，獎勵200元。（3）記大功一次，獎勵1000元。 凡有下列行為之一的，給予記功：
（1）提出研究、管理等方面的合理建議被采納的；（2）遇見緊急情況，不怕風(fēng)險敢于承擔(dān)責(zé)任及時處理，避免公司損失的；
（3）對于有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；（4）對公司有特殊貢獻，使公司成本降低，利潤增加者； （5）入公司期滿三年工作成績優(yōu)異，且未曾有曠工等劣跡記載者；（6）為公司贏得重大榮譽的；（7）其他經(jīng)辦公會研究，認為應(yīng)給予記功的行為。 獎勵的程序：（1）員工直接上級領(lǐng)導(dǎo)及以上管理人員填寫《員工獎勵建議》，并送交人力資源部審核；（2）人力資源部審核后提交辦公會討論，并呈報總經(jīng)理審批；（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部協(xié)調(diào)實施。 懲罰的原則：(1) 以事實為依據(jù)，以國家法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，對員工的懲罰要定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。 懲罰的種類：警告，嚴重警告，辭退。 經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)：（1）警告一次，普通員工罰款100元，室主任以上級員工罰款200元；（2）嚴重警告一次，普通員工罰款200元，室主任以上級員工罰款400元； 凡有下列行為之一的，予以警告：（1）上班時長時間接、打私人電話，影響工作效率的；（2）在辦公區(qū)域內(nèi)隨意走動、聊天、大聲喧嘩等行為，影響他人工作的；（3）將公司設(shè)備用于私人用途的；（4）在公司內(nèi)散布不良信息的；（5）泄漏本人或他人薪資及其它收入的；（6）在辦公區(qū)域內(nèi)吃東西的；（7）其他違反公司規(guī)章制度和勞動紀律，未造成不良影響的行為； 凡有下列行為之一，但未造成嚴重成果的，予以嚴重警告：（1），且不聽勸阻的； （2）不服從公司和上級領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，影響工作進度的；（3）管理人員疏于履行管理職責(zé)或濫用職權(quán)的；（4）遇緊急突發(fā)事件，不及時報告的；（5）煽動其他員工損害公司利益的；（6）故意損壞、浪費公司財物的；（7）由于工作疏忽，給公司造成一定經(jīng)濟損失的；（8）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的書刊雜志或網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天的；（9）其他違反公司規(guī)章制度和勞動紀律，對公司產(chǎn)生一定不良影響但未造成嚴重后果的行為。 、。 處理期限：自證實員工犯錯誤之日起，警告或嚴重警告的發(fā)出一般不超出10個工作日，辭退的處理一般不超過20個工作日。（2）在未做出改變原懲罰辦法的決定前，仍按原懲罰辦法執(zhí)行。第十四節(jié) “優(yōu)秀科研標(biāo)兵”評選辦法公司為鼓勵員工積極從事科學(xué)研究活動，調(diào)動員工的科研積極性和創(chuàng)造性，大力培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人，提升公司整體科研實力和水平，特設(shè)立“優(yōu)秀科研標(biāo)兵”予以表彰。二、評選條件熱愛本職工作，認真負責(zé)，科研工作中顧全大局，任勞任怨，有奉獻精神，學(xué)術(shù)、人格堪為榜樣?？蒲谐晒怀觥Ｋ?、評比程序和辦法各部室根據(jù)員工的表現(xiàn)及科研成果進行推薦；各部室提交候選人推薦表及候選人科研成果及證明材料，個人提交小結(jié)。人力資源部將初步選定的候選人提交辦公會討論、審核，在藥理部和藥學(xué)部分別評出23名“優(yōu)秀科研標(biāo)兵”候選人。評選結(jié)果確定后公司張榜公示一周，公示期如有異議，可向人力資源部反映。六、有下列情形之一，取消該獎項榮譽稱號并收回獎金：剽竊他人學(xué)術(shù)成果；申報材料弄虛作假。第三章 其他管理制度第一節(jié) 辦公管理規(guī)定1．0 辦公時間應(yīng)堅守工作崗位，需暫時離開時應(yīng)與同事交代。3．0 注意保持良好的上班秩序，不閑聊、不大聲喧嘩。5．0 上班期間不得上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站或閱讀與工作無關(guān)的報刊、雜志等。男員工不可留長發(fā)。2．0 圖書、期刊、一般資料借閱管理2．1 借閱程序：借閱者首先到檔案室查詢所需圖書的存放位置，然后到圖書室找出相應(yīng)圖書并填寫《借閱登記表》后方可將書拿走。圖書使用完畢后，應(yīng)及時歸還至檔案室。2．3 工具書及期刊必須當(dāng)天歸還，逾期不還者，按超過天數(shù)每天￥。2．4 借閱一般圖書及一般資料須在一周內(nèi)歸還；若仍需使用，可去檔案室登記續(xù)借，續(xù)借期限為一周，且不得續(xù)借第二次。2．5公司圖書應(yīng)妥善保管和使用，員工借出圖書不得批改、圈點、畫線、折角、涂寫。借書之前請先查看圖書是否有損壞現(xiàn)象，如有，交圖書管理人員整理好之后拿走；還書時如有損壞現(xiàn)象，需按損壞程度賠償。3．0 檔案、涉密資料借閱管理3．1公司員工借閱檔案、涉密資料須填寫《檔案借閱復(fù)印登記表》后，方可借閱； 3．2 借閱者應(yīng)注意妥善保管檔案、資料，不得遺失、抽換、拆散、涂改、轉(zhuǎn)借，并負有保密的完全責(zé)任。3．3 借閱者應(yīng)在約定的借閱期前歸還檔案、資料。確因工作需要，需續(xù)借者，應(yīng)重新辦理登記借閱手續(xù)。員工將檔案、涉密資料帶出公司和要求歸還不立即歸還的情形由公司認定。相關(guān)人員應(yīng)在文件、研究資料成稿后三日內(nèi)，或會議結(jié)束回公司上班后三日內(nèi)將相關(guān)資料送檔案室分類、歸檔。所購圖書均由檔案室統(tǒng)一進行編碼，并錄入公司圖書數(shù)據(jù)庫。一、藥理部、藥學(xué)部、科研部、注冊部、技術(shù)推廣部以及行政部、人力資源部、財務(wù)部的所有在日常工作過程中形成的，具有保存價值的電子文檔都要定期進行整理歸檔；二、檔案部將于每月月末向以上各個部門（其中藥理部、藥學(xué)部以室為單位，其余各部以部門為單位）發(fā)出整理電子檔案的通知，并于次月月初派人到各部室進行電子檔案的復(fù)制、拷貝與替換工作；三、各部室電子檔案資料負責(zé)人需于每月資料歸檔前整理完畢所負責(zé)的電子檔案。五、檔案部根據(jù)各部室電子檔案歸檔資料情況定期將電子檔案刻制成光盤進行備份保存，每張光盤刻制完成后需編號，并記錄光盤的內(nèi)容明細，填寫電子檔案光盤備份內(nèi)容明細表。第五節(jié) 印章管理辦法，規(guī)范公司印章的使用，防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，特制定本辦法。、便函、介紹信、證件、證書、統(tǒng)計報表及對外簽署的合同、協(xié)議等。 印章的管理。專管人員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作，登記管印的起止日期，實行管印人員登記備案制，以明確責(zé)任，落實到人。，由辦公室主任指定他人管理印章，并及時辦理交接工作，交代用印注意事項。，印章專管人員不予用??；經(jīng)辦人拒絕專管人員審核用印內(nèi)容的，印章專管人員可拒絕用印，或報告領(lǐng)導(dǎo)處理。，經(jīng)辦人須認真填寫蓋章申請，注明蓋章申請人、印章種類、用印事由、用印材料內(nèi)容簡述及數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，經(jīng)辦人方可用印。印章管理人員在用印時要審閱、了解用印內(nèi)容，核實、清點用印數(shù)量。、恰當(dāng)，印跡要端正清晰，印章的名稱與用印件的落款要一致，不漏蓋、不多蓋。不得在空白介紹信、空白便函、空白證件上用印。，經(jīng)辦人須認真填寫《借章申請單》（見附件BDSJZJB02），注明借章申請人、借