施工管理的組織講義-在線瀏覽
2025-06-03 00:46本頁面
【正文】 進(jìn)度所需的資金等。 技術(shù)措施，如：改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。 計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較（1）工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較（2）工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較（3）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較（4）工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較（5）工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較167。 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目的代表167。 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證人員財(cái)產(chǎn)安全，并48小時(shí)向發(fā)包人代表和總監(jiān)提交報(bào)告167。 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任167。 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬工作職責(zé)，須提前7天書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意167。 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)167。 投資控制167。 質(zhì)量控制167。 信息管理167。 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限167。 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部； 167。 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用； 167。 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； 167。 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；167。 施工風(fēng)險(xiǎn)管理167。 事故——可造成損失的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱167。 風(fēng)險(xiǎn)類型167。 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)167。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)167。 組織風(fēng)險(xiǎn)167。 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力； 167。 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)167。 合同風(fēng)險(xiǎn)； 167。 事故防范措施和計(jì)劃； 167。 信息安全控制計(jì)劃等 167。 自然災(zāi)害； 167。 氣象條件； 167。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)167。 工程施工方案； 167。 工程機(jī)械等 例題167。 )。 B．如有必要，目標(biāo)調(diào)整 C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 建造師是一個(gè)（ ）的名稱。 B．技術(shù)職務(wù)167。 A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C．風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D．風(fēng)險(xiǎn)控制 例題167。 A．總承包方的成本目標(biāo) B．項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) E．項(xiàng)目總范圍目標(biāo)167。 A．工程概況 E．施工平面圖例題167。 A．施工組織總設(shè)計(jì) C．單位工程施工組織設(shè)計(jì) D．分部工程施工組織設(shè)計(jì) E．建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 167。 工程監(jiān)理的工作方法167。 監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則區(qū)別167。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：專業(yè)監(jiān)理編制→總監(jiān)審批167。 內(nèi)涵：對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 施工企業(yè)書面通知監(jiān)理企業(yè)的時(shí)限：施工前24小時(shí)167。 人工費(fèi)167。 獎(jiǎng)金 167。 加班加點(diǎn)工資 167。 材料費(fèi) 167。 運(yùn)雜費(fèi) 167。 采購及保管費(fèi) 167。 施工機(jī)械使用費(fèi) 167。 施工機(jī)械使用費(fèi)167。 大修理費(fèi) 167。 安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) （大型機(jī)械除外）167。 燃料動(dòng)力費(fèi) 167。 企業(yè)管理費(fèi) 167。 差旅交通費(fèi) 、固定資產(chǎn)使用費(fèi) 167。 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 167。 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 、職工教育經(jīng)費(fèi) 167。 稅金（房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅）167。 規(guī) 費(fèi) 167。 住房公積金 167。 稅 金167。 城市維護(hù)建設(shè)稅167。 地方教育附加167。 分部分項(xiàng)工程費(fèi)167。 其他項(xiàng)目費(fèi)167。 稅金167。 安全文明施工費(fèi) （環(huán)境保護(hù)費(fèi) 、文明施工費(fèi) 、安全施工費(fèi) 、臨時(shí)設(shè)施費(fèi) ）167。 二次搬運(yùn)費(fèi) 167。 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)167。 特殊地區(qū)施工增加費(fèi) 167。 腳手架工程費(fèi) 167。 暫列金額167。 總承包服務(wù)費(fèi)例題：167。 A．文明施工費(fèi) C．工程排污費(fèi) D．夜間施工費(fèi)167。 A．折舊費(fèi)例題：167。A．營(yíng)業(yè)稅 B．車船使用稅D．教育費(fèi)附加 E．印花稅167。A．機(jī)械費(fèi) B．管理費(fèi) C．利潤(rùn) D．稅金 E．材料費(fèi) 167。 工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)。 工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。 工程量清單是工程款支付和結(jié)算的依據(jù)。 工程量清單是進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和處理工程索賠的依據(jù)。 工程量清單報(bào)價(jià)形式采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有( )。 措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算計(jì)算方法：167。 參數(shù)法計(jì)價(jià)167。 建設(shè)工程定額 167。167。167。 167。167。167。 人工定額167。 機(jī)械臺(tái)班使用定額167。 總價(jià)合同：固定總價(jià)和可調(diào)總價(jià)167。 成本加酬勞合同工程量清單宜選用固定單價(jià)合同167。 發(fā)包人在收到工程量報(bào)告7天內(nèi)核實(shí)167。 承包人認(rèn)為核實(shí)有誤，7天提出書面意見167。 合同價(jià)款調(diào)整時(shí)間期限為14天，對(duì)方14天給予回復(fù)工程量清單缺項(xiàng)167。 導(dǎo)致措施費(fèi)改變：承包人提出發(fā)包人批準(zhǔn)167。 工程量偏差167。 調(diào)整原則：增加15%，增加部分應(yīng)予調(diào)低 減少15%，剩余部分應(yīng)予調(diào)高167。 發(fā)包人原因延誤，采用計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度價(jià)格較高者。 承包人原因延誤，采用計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度價(jià)格較低者。 物價(jià)變化調(diào)整方法167。 造價(jià)信息差額調(diào)整法：人工和機(jī)械費(fèi)按建設(shè)部門規(guī)定調(diào)整，材料費(fèi)調(diào)整范圍按漲幅就高不就低原則調(diào)整167。 材料與設(shè)備屬于依法招標(biāo)（雙方招標(biāo)確定價(jià)格）167。 專業(yè)工程不屬于依法招標(biāo)（按工程變更價(jià)款方法調(diào)整）167。 不可抗力167。 其他責(zé)任，發(fā)包人與承包人各付各167。 壓縮工期不得超過定額工期20%，超過者明示增加趕工費(fèi)用167。 雙方合同約定提前竣工每日補(bǔ)償額度167。 變更范圍：15%167。 有類似參考類似167。 索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證167。 可索賠費(fèi)用 167。 設(shè)備費(fèi)
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