【摘要】《公司的組織與管理》講義第一章概論第一節(jié)公司概述一、公司含義與產(chǎn)生原因1、含義:有若干人出資依法設(shè)立,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任、享受民事權(quán)利,獨(dú)立核算的盈利性社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。要點(diǎn):獨(dú)立法人,擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)與管理機(jī)構(gòu),獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,有效的企業(yè)組織形式2、產(chǎn)生于與發(fā)展的原因—商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果—社會(huì)化大
2025-04-24 03:02
【摘要】組織管理的本質(zhì)從營(yíng)利與非營(yíng)利組織管理者的異同談起.誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價(jià)值:n營(yíng)利組織n滿足客戶需要n營(yíng)利(賺錢,而且是儘可能的追求更高利潤(rùn))n股東分享n員工福利n回饋社會(huì).誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)、效率加遠(yuǎn)見組織管理的本質(zhì)n組織存在的目的和價(jià)值:n非營(yíng)利組織n滿足所設(shè)定工作對(duì)象之需要
2025-02-24 22:28
【摘要】LOGO第14章全面營(yíng)銷組織的管理主講人:胡春教授LOGO目錄?營(yíng)銷執(zhí)行?評(píng)價(jià)和控制?營(yíng)銷的未來?內(nèi)部營(yíng)銷?社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷?營(yíng)銷活動(dòng)的趨勢(shì)?:通用電氣公司的全面營(yíng)銷LOGO準(zhǔn)備?閱讀教材第22章?案例學(xué)習(xí):通用電氣公司的全面營(yíng)銷LOGO本資
2025-02-17 21:47
【摘要】第11章物流組織管理1學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)物流組織的基本形態(tài)、現(xiàn)代企業(yè)物流組織的管理體制和管理創(chuàng)新的主要形式;學(xué)習(xí)物流系統(tǒng)模型建立原則、建模的基本方法和建模步驟;熟悉物流采購(gòu)再造模型、物流倉(cāng)儲(chǔ)再造模型的特點(diǎn);掌握現(xiàn)代企業(yè)物流質(zhì)量管理的基本概念和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)以及加強(qiáng)企業(yè)物流質(zhì)量管理的基本途徑。2
2025-03-07 19:12
【摘要】1第三篇組織2第一章組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)3一、組織的含義(一)作為組織工作對(duì)象的“組織”(二)作為組織工作或組織職能的“組織”——組織設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)(組織變革)(三)作為組織工作結(jié)果的“組織”——組織框架、組織結(jié)構(gòu)二、組織工作的重要性——整體力量
2025-01-16 00:29
【摘要】建筑施工組織講義邱國(guó)林101-2、房101-2建筑施工組織教材建筑施工組織學(xué)教材內(nèi)容介紹:32學(xué)時(shí)第一章施工組織概論※第二章建筑流水施工※第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)※第四章單位工程施工組織設(shè)計(jì)第五章施工組織總設(shè)計(jì)第六章建筑工地業(yè)務(wù)組織第七章工程的實(shí)施、管理和竣工驗(yàn)收《施工組織》課程教學(xué)大綱說明一、課程基本情況1、課程編號(hào):0202
2025-01-29 14:14
2025-02-17 21:25
【摘要】第一章我國(guó)體育競(jìng)賽管理的體制、種類及制度體育競(jìng)賽與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是競(jìng)技體育的兩個(gè)方面的工作,它們的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一、緊密聯(lián)系和相輔相成的。通常運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理目標(biāo)的制定應(yīng)該遵循運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽規(guī)律,充分考慮競(jìng)賽制度、規(guī)則的要求;各單位訓(xùn)練項(xiàng)目布局和沒項(xiàng)也應(yīng)以競(jìng)賽設(shè)項(xiàng)為依據(jù);運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理周期的劃分和訓(xùn)練內(nèi)容、方法亦是以蘑大比賽的時(shí)間周期及競(jìng)賽規(guī)則為依據(jù)的。組織和管理運(yùn)動(dòng)員參加比賽,是實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練目標(biāo)的重要過程,
2025-04-24 06:21
【摘要】控制人員作業(yè)財(cái)務(wù)信息組織的整體績(jī)效控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到差異接受性標(biāo)準(zhǔn)接受修改標(biāo)準(zhǔn)控制指對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)??刂频幕境绦蚩刂频幕境绦?.確定標(biāo)
2025-01-26 09:21
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫(kù)存的作用及庫(kù)存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-15 13:03
【摘要】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡(jiǎn)介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國(guó)企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-23 11:33
【摘要】2008年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》知識(shí)點(diǎn)串講試題范圍及給分規(guī)則。(1)考試大綱,不超指定用書;(2)知識(shí)分布:80%-90%題目從掌握和熟悉部分出,剩余部分來自了解?!】荚囶}來源:絕大多數(shù)題目在教材中均能直接找到,只有少數(shù)題目通過間接方式得到答案。。(1)單選題:①不選、錯(cuò)選、多選,均不得分②答對(duì),每題得1分(2)多選題:①多選,得0分②
2025-04-18 07:07
【摘要】2Z101010施工方的項(xiàng)目管理 組織論是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科,動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 2Z101010施工方的項(xiàng)目管理 管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制?! ?Z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作?! 《?、
2025-04-13 23:12
【摘要】2011年二級(jí)建造師考試《施工管理》重點(diǎn)講義(1) 工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工實(shí)際成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)決定。 取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)
2025-01-16 22:48