施工管理~精選講義-在線瀏覽
2025-05-25 23:12本頁(yè)面
【正文】 示：參考教材P1 答案：C ，因此( )是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 提示：參考教材P2 答案：B ，最重要的任務(wù)是( )。 提示：參考教材P3 答案：D ( )的工作。 提示：參考教材P4 答案：D (MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的責(zé)任。 提示：參考教材P5 答案：C ( )。 提示：參考教材P2 答案：ACE ( )。 提示：參考教材P5 答案：AC ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于( )。 提示：參考教材P3 答案：AD 解析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作有安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。(1)人的因素 (2)方法與工具 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。 。 ?！ ?Z101021 掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。而一些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。(2)考慮項(xiàng)目的組成 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。 在工作常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用 在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)。 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。2Z101023 熟悉施工管理的工作任務(wù)分工 在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程組織 一、工作流程組織的任務(wù) 工作流程組織包括： (1)管理工作流程組織 (2)信息處理工作流程組織 (3)物質(zhì)流程組織 二、工作流程圖 工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。 根據(jù)場(chǎng)景(一)，回答下列問(wèn)題1～3 ( )?！ ? 提示：參見(jiàn)教材P13 答案：C ，宜采用的做法是( )。 進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是( )。 提示：參見(jiàn)教材P19 【答疑編號(hào)911101205】 答案：C ，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于( )?！ ? 提示：參見(jiàn)教材P24 答案：A ，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是( )?！ ? 提示：參見(jiàn)教材P15 答案：A 、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，這類(lèi)表是( )?！ ? 提示：參見(jiàn)教材P23 答案：C ( )。 提示：參見(jiàn)教材P7 答案：ABE ，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。 提示：參見(jiàn)教材P10～11 答案：BCDE ( )?！ ? 提示：參見(jiàn)教材P18 答案：ADE ?！ ? 提示：參見(jiàn)教材P23 答案：ACDE ，還有( )?！ ? 提示：參見(jiàn)教材P19 答案：ACDE 解析：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。 提示：參見(jiàn)教材P8 答案：BCE ( )?！ ? 、各工作部門(mén)之間 提示：參見(jiàn)教材P16 答案：ACDE2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用?！ ?。 ?！ ！ ?二)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下： 。 ?！ ！ ①|(zhì)量保證措施和安全施工措施?！ ?三)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)?！ ！ ??！ ?，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。二、施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：6個(gè) 。 。 、規(guī)范和法律?！ ∪?、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：7個(gè) 四、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：9步 應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)?！ ?2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃。 提示：參見(jiàn)教材P26 答案：A 、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括( )?！ ?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1