培訓：時間管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 16:04本頁面
【正文】 ? (1)定期更新所有員工的工作說明，以保證他們真正的 權(quán)責得到清楚的界定 ? (2)權(quán)責對等 ? 某公司的總 經(jīng)理 聘用了一位秘書 A，這名秘書上班不到一個星期，出差的董事長在外面打電話到總 經(jīng)理 室，秘書 A接了電話。其中有一件事情，就是幫董事長定機票。 ? 你認為這個秘書的問題出現(xiàn)在哪里呢？ ? 事實上問題出在這個秘書身上。她的職責是總 經(jīng)理 的秘書，董事長交代她買機票，她也應(yīng)該買，但她應(yīng)該去跟別人協(xié)調(diào)。 ? 時間管理三招： ? 以年為單位的時間管理 ? 以天為單位的時間管理 ? 以小時為單位的時間管理 ? 一、四象限法則 ? 二、 ABCDE法則 ? 三、 80、 20原則 ? 四、統(tǒng)籌方法 ? 五、德魯克時間管理法 四、時間管理的五種方法 四象限法則 緊急 不緊急 重要 突發(fā)的危機事件 有時間要求的工作計劃 事關(guān)大局的急迫問題 制定計劃、未雨綢繆的工作 改進流程、挖掘機會、關(guān)注變化 學習、健康、家庭、休閑 不重要 下屬的請示匯報 不速之客 某些會議、電話、信件、郵件 某些宴會、論壇、演講 某些煩鎖的事 某些應(yīng)付差事的會議 某些推銷或閑聊的拜訪或電話 有趣但無意義的活動 ABCDE法則 ? A類表示事情非常重要 — 這樣的事情關(guān)系到最后目標 是否能夠?qū)崿F(xiàn) 。 ? C類的事情是不會對目標的實現(xiàn)有什么影響的事 。 ? E類的事情這是指那些 “ 過時 ” 的事情。一天之中，你所關(guān)注的
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1