《培訓(xùn)：時間管理》ppt課件(文件)
【正文】 明你的時間管理技巧水平較低，需要進(jìn)一步提高。 你不但珍惜自己的時間，也非常珍惜別人的時間。 對不想接聽的朋友電話，你不能耐著性子聽他說下去。 時間管理的自我測試 ? 請根據(jù)自己的實(shí)際情況，在每道題之后選擇 “ 是 ” 、 “ 否 ” 或 “ 說不清 ” 。 時間管理的目的 ? 時間管理的目的就是將時間投入與你的目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到 “ 三效 ,即效果、效率、效能。 這種情況下你會怎幺做？ 當(dāng)然， 每天不留分文地全數(shù)提領(lǐng)是最佳選擇。 你可能不曉得， 其實(shí)我們每個人都有這樣的一個銀行， 她的名字是「時間 (TIME)」。 ? 效果，是確定的期待結(jié)果； ? 效率，是用最小的代價或花費(fèi)所獲得的結(jié)果； ? 效能，是用最小的代價或花費(fèi)，獲得最佳的期待結(jié)果。 你養(yǎng)成了為第二天要做的事做出事先安排的習(xí)慣。 對于可能打亂你一天時間安排的人，你堅決說 “ 不 ” 。 你如果為自己制訂了時間計劃，你總是能堅持下去。 二、對學(xué)習(xí)時間管理的三個認(rèn)識 時間管理三步曲 A、記錄自己的時間，追蹤流向，診斷并分析時間運(yùn)用的狀況。 d、 能實(shí)現(xiàn)自己的理想。 走出時間管理的誤區(qū) ? 在時間管理中，存在許多誤區(qū)。 三、處理時間浪費(fèi)的實(shí)用 方法 ? 用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法 ? 權(quán)責(zé)混淆解決方法 ? 文件雜亂的解決方法 ? 工作擱置的解決方法 ? 應(yīng)付危機(jī)的技巧 ※ 用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法 教導(dǎo)員工善用時間 ? 海爾公司的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)逐日完成計劃的一種習(xí)慣，即 oec管理的日清、日結(jié)、日高。董事長交代了很多事情叫他去辦， A非常負(fù)責(zé)任，把事情都安排好了。她非常負(fù)責(zé)任，但是買機(jī)票的行程她應(yīng)該與董事長的秘書協(xié)商，或者把這個事情交給董事長的秘書或辦公室的成員去處理。 ? B類表示的是應(yīng)該做的事情 — 這類事情相對于 A類來說，對于目標(biāo)的最后實(shí)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1