時間管理培訓(xùn)課件(ppt81頁)-在線瀏覽
2025-02-16 22:13本頁面
【正文】 不速之客 某些電話 某些信件與報告 某些會議 必要而不重要的問題 受歡迎的活動 工作結(jié)果矩陣 重要 緊急 M1 壓力 精疲力竭 危機處理 忙于收拾殘局 M2 有遠見、有理想 平衡 紀(jì)律 自律 少有危機 M3 全無責(zé)任感 工作不保 依賴他人或社會機構(gòu)維生 M4 短視近利 危機處理 輕視目標(biāo)與計劃 缺乏自制力，怪罪他人 人際關(guān)系欠佳甚至破裂 富有成效的管理者 錯置于方孔中的圓木樁 全世界唯一讓比爾 ? 蘋果公司的創(chuàng)始人 ——喬布斯被趕出了蘋果公司 ? 1985年 10月 24日：斯考利簽下蘋果有史以來最壞的合同 NeXT ? 1986年，蘋果成立十周年，停止對喬布斯的控告。 ? 1996年：蘋果 20周年。 皮克斯公司 ? 1986年，他以 1000萬美元的價格購得皮克斯公司（ Pixar）。 ? 喬布斯成為了迪斯尼公司的最大單一股東，成為了迪斯尼的董事。 重整雄風(fēng) 2023年， 推出新款 iBook, 10月 , 蘋果公司推出全世界第一款 Mp3播放器（ iPod)。德魯克 US$230億 = 23,000,000,000 * = ￥ 172,500,000,000 如果你能工作 50年 ￥ 172,500,000,000/50 = ￥ 3,450,000,000 每年工作 365天，每天收入： ￥ 3,450,000,000 /365 = ￥ 9,452,055 每天工作 8小時，每小時收入： ￥ 9,452,055/8 = ￥ 1,181,507 原則三： 80/20原則 ? 80%的銷售額是來自 20%的顧客 ? 80%的電話是來自 20%的朋友 ? 80%的財富集中在 20%的人的手中 ? 80%的病假是由 20%的員工所占有的 ? 80%的看電視時間是花在 20%的電視節(jié)目上 ? 80%的教師輔導(dǎo)時間是花在 20%的學(xué)生身上 ? 帕累托定律： 80%的有效工作是用 20%的時間完 成的。 帕累托最優(yōu) 公平 效率 80/20不同于普通思維的地方 80/20思維 50/50思維 1. 超常的創(chuàng)造力 2. 尋找解決問題的捷徑 3. 有選擇地做 4. 在少數(shù)領(lǐng)域卓越 5. 盡量多放權(quán) 6. 只做能做得最好，最有興趣做的 7. 在每個重要領(lǐng)域問：做哪些 20%導(dǎo)致 80% 8. 少工作，多思考 1. 超出平均水平的努力 2. 走完全程 3. 全面，找盡一切可能 4. 在許多領(lǐng)域良好 5. 盡量自己做一切事情 6. 做一切必須做的 7. 一份辛勤，一份收獲 8. 8. 抓著一個機會 原則四：有序原則 ? 帕金森定律： – 工作將被擴展，以便填滿可供完成工作的時間 ? “文件堆積定律”： – 文件的堆積將被擴展，以便填滿可供堆積的空間。 ——彼得 ? 德魯克 你每周會有哪些活動？ 1 上下班 2 開會 3 打電話 4 閱讀文件、整理通信 5 幫助下屬 6 接待賓客 7 向上級匯報 8 公務(wù)出差 9 拜訪客戶 10 其它工作上的活動 11 整理儀容 12 飲食 13 睡覺 二、個人活動 一、公務(wù)活動 你每周會有哪些活動？ 14 煮飯 15 洗熨衣服 16 打掃房屋 17 雜務(wù)與家事 18 賣雜物 19 其它的逛街活動 20 繳款 21 看孩子 22 宗教活動 23 家庭外出 24 家庭溝通 25 其它家庭活動 26 聽廣播與音樂 27 看電視 28 休閑閱讀 29 嗜好 30 觀看比賽 31 運動 32 休閑旅游 33 聚會與社交 34 其它休閑活動 35 其它活動 三、家庭活動 四、休閑活動 記錄你的時間使用情況 每日時間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 06： 00
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1