時間管理培訓課件(ppt69頁)-在線瀏覽
2025-02-10 17:26本頁面
【正文】 天、國慶 3天；清明、端午、中秋各 1天） 公司帶薪休假 10 天； 帶薪病假 0 天； 實際工作 241 天，共 1928小時 。 時間管理 杜崗坡 第四代時間管理 第一代：備忘錄 第二代：時間進程表 第三代：輕重緩急 第四代：個人管理 時間是企業(yè)最稀缺的資源之一； 有效的時間管理能夠以最高的效率 完成重要的事情； 有效的時間管理可以減少加班時間，提高個人生活品質。 一年有 365天； 其中雙休日共 _____天； 法定假日 _____天； 公司帶薪休假 _____天； 帶薪病假 _____天； 實際工作 _______天，共 ______小時 。 假定有效工作時間為 20%30 %； 全年有效工作時間為 385578 小時 時間計算練習 課程目標 提升 與 方面的效率與效能。 自然法則： 如果你不去控制 你生活中的事件， 你將被這些事件所控制。 時間管理的關鍵是 控制 如果你不去控制生活中的事件， 你將被這些事件所控制。 自然法則： 適當?shù)乜刂剖录梢蕴嵘^高的生產(chǎn)力 并獲得內心寧靜。 哈倫 .史密斯 171。 習慣 自然法則： 我們養(yǎng)成我們的 , 我們的 塑造我們。 Tasks: Timeflexible 任務： 時間具有靈活性 Appointment: Timespecific 約會 : 時間具體而特定 月歷 30 31 12 3 4 5 6 7 89 10 11 12 13 14 1516 17 18 19 20 21 2223 24 25 26 27 28 29 2023 年 月 每日計劃（待辦單） T P Task List7891011121314151617181920 會見 備注 2023/ / 每月任務 Business Personal Mission Statement: 使命陳述 Roles : 角色 Values: 價值觀 Goal Planning 目標計劃 Intermediate Steps 中期步驟 Weekly Planning 每周計劃 ? 合理進行時間規(guī)劃； ? 重要工作項目的時間保證 將月歷中事項填入； 將昨日未完工作項目列入； 估計各項工作時間； 確定工作事件緊迫性和重要性； 排定時間； 抓住正在做的每一項工作； 完成后劃掉，盯住下一個目標； 臨時插入工作先記錄、評估，然后安排時間。 有效制定每日計劃的幾點建議 : 優(yōu)先次序： 確認事件的 及 。 III IV I II 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 緊急 不緊急 時間矩陣圖 ?準備工作 ?預防工作 ?計劃 ?建立關系 ?更新 ?澄清價值觀 ?授權 ?瑣碎雜務 ?無關的電話、信函和郵件 ?消磨時間的行為 ?“逃避”的行為 ?過分沉迷于電視、 上網(wǎng)和放松狀態(tài) ?不必要的干擾 ?不必要的報告 ?不重要的會議、電話、 ?其他人的小事 ?危機
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1