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時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt69頁(yè))(留存版)

  

【正文】 52:4820:52Jan2325Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。確認(rèn)你的時(shí)間用 在哪里,不要光憑記憶,那太不可靠了。 Tasks: Timeflexible 任務(wù): 時(shí)間具有靈活性 Appointment: Timespecific 約會(huì) : 時(shí)間具體而特定 月歷 30 31 12 3 4 5 6 7 89 10 11 12 13 14 1516 17 18 19 20 21 2223 24 25 26 27 28 29 2023 年 月 每日計(jì)劃(待辦單) T P Task List7891011121314151617181920 會(huì)見 備注 2023/ / 每月任務(wù) Business Personal Mission Statement: 使命陳述 Roles : 角色 Values: 價(jià)值觀 Goal Planning 目標(biāo)計(jì)劃 Intermediate Steps 中期步驟 Weekly Planning 每周計(jì)劃 ? 合理進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃; ? 重要工作項(xiàng)目的時(shí)間保證 將月歷中事項(xiàng)填入; 將昨日未完工作項(xiàng)目列入; 估計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)間; 確定工作事件緊迫性和重要性; 排定時(shí)間; 抓住正在做的每一項(xiàng)工作; 完成后劃掉,盯住下一個(gè)目標(biāo); 臨時(shí)插入工作先記錄、評(píng)估,然后安排時(shí)間。 時(shí)間管理 杜崗坡 第四代時(shí)間管理 第一代:備忘錄 第二代:時(shí)間進(jìn)程表 第三代:輕重緩急 第四代:個(gè)人管理 時(shí)間是企業(yè)最稀缺的資源之一; 有效的時(shí)間管理能夠以最高的效率 完成重要的事情; 有效的時(shí)間管理可以減少加班時(shí)間,提高個(gè)人生活品質(zhì)。 每天在同一時(shí)間制定, 建議在下班前; 規(guī)劃出干擾時(shí)間; 要有彈性; 要長(zhǎng)期堅(jiān)持,養(yǎng)成習(xí)慣。 記錄必須真實(shí)、確切,不可事后憑記憶 再來(lái)追記。 20:52:4820:52:4820:52Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 8時(shí) 52分 48秒 下午 8時(shí) 52分 20:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 25日星期三 下午 8時(shí) 52分 48秒 20:52: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 30分鐘至 1小時(shí)回顧上周 及安排下周計(jì)劃 21天內(nèi)天天做每日計(jì)劃 21天內(nèi)寫下一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo) ? 管理 ? 管理 ? 管理 時(shí)間管理的核心 使命、價(jià)值觀、角色 目標(biāo) ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 優(yōu)先次序: ( Prioritize) A: Vital 生死攸關(guān)的 B: Important 重要的 C: Optional 選擇的 確定重要度的參考因素 – 不完成有什么后果? – 每天只能做幾個(gè)做哪幾個(gè)? – 哪些是和目標(biāo)直接相關(guān)的? – 哪些是高回報(bào)的?(不僅僅指眼前) – 哪些活動(dòng)直接支持我扮演的角色?(雇員,經(jīng)理,父親,孩子) 確定重要度的參考因素 承諾事項(xiàng); 與團(tuán)隊(duì)
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