護(hù)理管理學(xué)教案第五章人力資源管理教案-在線瀏覽
2024-11-13 10:02本頁(yè)面
【正文】 2. 結(jié)合案例進(jìn)行分析講解。 管理大師彼得 三、人力資源管理 特點(diǎn)： 。 。 。 結(jié)合實(shí)際例子進(jìn)行講解 講授內(nèi)容 注解 四 、 護(hù)理人力資源管理體系 醫(yī)院人力資源管理部門 護(hù)理人力資源管 理體系 其它相關(guān)部門 五 、護(hù)理人力資源管理職能 (nursing human resources plan) ２ .護(hù)理人員招聘 ３ .護(hù)理人員培訓(xùn) ４ .護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià) ５ .護(hù)理人員開發(fā)及發(fā)展 ６ .護(hù)理人員的薪酬管理及勞動(dòng)保護(hù) 第二節(jié) 護(hù)理人員招聘 護(hù)理人員招聘流程圖 第三節(jié) 醫(yī)院護(hù)理人員配置及管理崗位設(shè)置 一、醫(yī)院護(hù)理人員配置 三、 護(hù)理人力資源管理體系護(hù)理人力資源管理組織護(hù)理人力資源管理組織基層護(hù)士長(zhǎng)一線管理中層科護(hù)士長(zhǎng)高層護(hù)理部主任結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行講解 圖示，講解 并輔以真實(shí)招聘場(chǎng)景和要求予以解釋。 ： １ ） 科學(xué)配置原則 ２ ） 成本效率原則 ３ ） 結(jié)構(gòu)合理原 則 ４ ） 個(gè)人崗位對(duì)應(yīng)原則 二、護(hù)理管理崗位職責(zé)及任職資格 管理體系： 護(hù)理部主任（護(hù)理行政主管） 三級(jí) 科護(hù)士長(zhǎng)（管理協(xié)調(diào)者） 護(hù)士長(zhǎng)（護(hù)士管理者） 護(hù)理部主任職責(zé)： 制定規(guī)劃、方向性領(lǐng)導(dǎo)、制定程序、分配資源、評(píng)價(jià)改革護(hù)理工作和程序、培養(yǎng)、激勵(lì)、招收人才等 資格：國(guó)家注冊(cè)護(hù)士、護(hù)理學(xué)專業(yè)學(xué)士或管理學(xué)碩士、管理培訓(xùn)經(jīng)歷、１０年以上護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、５年護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)、交際和溝通能力等 圖示講解 結(jié)合國(guó)家對(duì)醫(yī)院配置的要求進(jìn)行講解。 簡(jiǎn)單介紹 ，為了解內(nèi)容。 資格：國(guó)家注冊(cè)護(hù)士、護(hù)理學(xué)專業(yè)學(xué)士或管理學(xué)碩士、管理培訓(xùn)經(jīng)歷、５年以上護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、３年護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)、交際和溝通能力等。 資格：國(guó)家注冊(cè)護(hù)士、護(hù)理學(xué)專業(yè)學(xué)士或碩士學(xué)位；接受過(guò)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)； 5年 以上護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具備管理經(jīng)驗(yàn)和良好的人際溝通能力等 三、護(hù)理工作模式 （ case nursing care） 定義：一名護(hù)理人員負(fù)責(zé)一位患者全部護(hù)理內(nèi)容，又稱 “ 特別護(hù)理 ”或 “ 專人護(hù)理 ” 。 缺點(diǎn)：耗費(fèi)人力。 （ functional nursing care) 定義：以各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)為中心的護(hù)理 工作方法。 缺點(diǎn)： 工作機(jī)械，缺少與病人的交流機(jī)會(huì)，較少考慮病人的心理社會(huì)需求，護(hù)士較難掌握病人的全面情況 。 全人護(hù)理 (total patient care)，以人為中心的護(hù)理(patientcentered care) 核心：護(hù)理程序 優(yōu)點(diǎn)： 以護(hù)理程序?yàn)榭蚣?，環(huán)環(huán)相扣，協(xié)調(diào)一致，確保以 “ 服 務(wù)對(duì)象為中心 ” 的護(hù)理服務(wù)水平的全面提高。 (clinical pathway) 定義： 由醫(yī)師、護(hù)士及其他專業(yè)人員組成多專業(yè)小組，對(duì)某個(gè)診斷或手術(shù)所做的 最適當(dāng)?shù)摹?有 順序性和時(shí)間性的照顧計(jì)劃 。 特征：綜合性，時(shí)效性，多專業(yè)合作性 適用范圍：診斷明確、預(yù)期結(jié)果相對(duì)明確、病情相對(duì)單純的一般常見病和多發(fā)病的治療和護(hù)理。各小級(jí)有較大權(quán)責(zé)，由所有小組成員參與給所管一組病人做護(hù)理計(jì)劃，共同護(hù)理并評(píng)價(jià)護(hù)理效果。小組一般由 3 至 4 人組成，負(fù)責(zé) 10 至 20 個(gè)病人的護(hù)
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