護(hù)理管理學(xué)教案第五章人力資源管理教案-文庫(kù)吧資料
2024-09-18 10:02本頁(yè)面
【正文】 查評(píng)價(jià)的過程。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所有這組病人的整體護(hù)理計(jì)劃，助理護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行護(hù)理計(jì)劃，給患者臨 床護(hù)理。 多層次護(hù)理模式（ 綜合護(hù)理模式）是近年發(fā)展起來的一種護(hù)理方式。開展計(jì)劃護(hù)理，接觸病人多，對(duì)病人全面負(fù)責(zé)連續(xù)性好。小組成員可由護(hù)師、護(hù)士、護(hù)理員等不同人員組成（有的也有醫(yī)師參加） ? 優(yōu)點(diǎn)：小組內(nèi)有一定權(quán)力對(duì)工作人員進(jìn)行分派，小組成員同心協(xié)力，工作氣氛好。小組間的協(xié)作通過碰頭方式進(jìn)行。 概念：由責(zé)任護(hù)士和輔助護(hù)士按護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行全面、系統(tǒng)和連續(xù)的 整體護(hù)理 ? 優(yōu)點(diǎn)：責(zé)任明確，能較全面地了解病人情況，增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任感和成就感，提高了護(hù)理滿意度 ? 缺點(diǎn)：但要求對(duì)病人 24小時(shí)負(fù)責(zé)則難實(shí)現(xiàn)，且文字記錄書寫任務(wù)較多，人員需要也較多 概念： 將護(hù)理人員分成若干小組，由一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)一組人對(duì)一組病人提供護(hù)理。 以減少康復(fù)的延遲與資源的浪費(fèi)，使病人獲得最佳照顧質(zhì)量。 結(jié)合臨床舉例講解 ，并輔以圖片介紹 講授內(nèi)容 注解 缺點(diǎn)：制定各種規(guī)范表格及標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃有一定難度。 （ holistic nursing care) 定義：護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理活動(dòng)時(shí)要以人的功能為整體，提供包括生理、心理、社會(huì)、精神、文化等方面的全面幫助和照護(hù)。 優(yōu)點(diǎn)： 護(hù)士分工明確，易于組織管理，節(jié)省人力。 適用范圍：病情復(fù)雜嚴(yán)重、病情變化快、護(hù)理服務(wù)需求量大，需要 24小時(shí)監(jiān)護(hù)的（如： ICU、 CCU的患者、多器官功能障礙、器官移植、大手術(shù)或危重?fù)尵日叩龋?。 優(yōu)點(diǎn)： 護(hù)士責(zé)任明確，能掌握病人全面情況。 護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)： 評(píng)價(jià)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和安全；為下屬提供工作指南和對(duì)日常護(hù)理服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行 監(jiān)督；協(xié)調(diào)配合其他健康專業(yè)人員的醫(yī)療服務(wù)；負(fù)責(zé)本護(hù)理單元的護(hù)理人員的招收選拔和 保留、工作安排和排版、護(hù)理人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)、教育和繼續(xù)專業(yè)發(fā)展；評(píng)價(jià)本護(hù)理 單元護(hù)理人員的績(jī)效；參與所在單元的監(jiān)督管理和科研活動(dòng)、教學(xué)管理等。 從職稱和學(xué)歷兩方面進(jìn)行結(jié)構(gòu)合理的講解 圖示講解 簡(jiǎn)單介紹，為了解內(nèi)容 組織內(nèi)各部門或單元間的分配 部門內(nèi)的科學(xué)排列組合 護(hù)理人力資源配置 作用：有效組合護(hù)理人力，高層次開發(fā) 護(hù)理人力資源潛能和利用 講授內(nèi)容 注解 科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)： 信息管理、轉(zhuǎn)化目標(biāo)為行動(dòng)，參與護(hù)理質(zhì)量的督察、人力資源、病室等的管理、科室臨床教學(xué)、意外事件 等的處理。如衛(wèi)生部規(guī)定的床護(hù)比等。 招聘基礎(chǔ)： 護(hù)理人力 資源規(guī)劃 護(hù)理工作（職務(wù)）分析 準(zhǔn)備、信息收集、 分析、提出分析報(bào)告 招聘： 擬訂招聘計(jì)劃 發(fā)布招聘信息 接受申請(qǐng) 甄選： 申請(qǐng)書資格篩選 理論、技術(shù)考核 面試（ 專業(yè)技能力、個(gè)人特點(diǎn)、潛力 ） 其它相關(guān)測(cè)試 錄用過程： 體格檢查 試用 錄用決策 背景調(diào)查 簽定合同 評(píng)估： 程序 效率 （投入產(chǎn)出分析） 人力資源管理系統(tǒng) 講授內(nèi)容 注解 主要依據(jù)： ? 我國(guó)衛(wèi)生行政主管部門的相關(guān)政策和規(guī)定； ? 國(guó)家衛(wèi)生人事制度改革和各地衛(wèi)生部門的要求； ? 社會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求； ? 醫(yī)療衛(wèi)生的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍； ? 護(hù)理單
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