護理管理學高職案例版第4章：護理人力資源管理-在線瀏覽
2025-07-15 01:46本頁面
【正文】 缺點： ?成本高 ， 所需人力多 、 花費大 ， 不適合所有病人 。 ?對護士的業(yè)務(wù)要求較高 。 優(yōu)點： ?成員協(xié)調(diào)合理 、 相互溝通 ， 氣氛好 。 ?有利于小組不同等級人員發(fā)揮工作積極性 。 19:463．功能制護理： 是按照工作內(nèi)容分配護理人員每人承擔一個特定任務(wù) 。 缺點： ?未將病人視為整體 。 ?護士長要負全責 ， 導致與病人直接接觸時間減少了 。 包括： ?整體性護理： 其護理評估與護理計劃包括了病人生理 、 心理 、 社會及經(jīng)濟問題 。 ?協(xié)調(diào)性護理： 護士相當于病人的代言人 ， 負責協(xié)調(diào)病人與其它醫(yī)療人員的溝通與聯(lián)系 。 19:46優(yōu)點： 病人安全感增加 、 護師獨立護理功能加強 、 工作效率高 。要求護士 24小時負責難以實現(xiàn)。 對病人的護理從入院到出院 ， 并延伸到家庭 ， 使病人的住院費用得到有效的控制 ， 做好出院后的管理 ， 有利于病人的康復 。 是近年來發(fā)展的一種護理方式 。 ? ，應(yīng)安排適當?shù)膹椥匀肆ε虐?，避免人力過多或不足的情形發(fā)生。 ? ，維持公平，尤其在節(jié)假日安排休息時，應(yīng)遵循一定的原則。 ? ，既要考慮到病人的需要，也要考慮到護理人員的特殊需要。 ? 2．依法排班的原則。 ? 4．按照公平排班的 。 ? 6. 實行護理人員參與排班的原則。 優(yōu)點： ?節(jié)省排班所花時間 ?人員公平的獲得休假時間 ?預先知道自己上什么班 ， 班次變化等 ?上班人力固定 ， 調(diào)動少 2． 傳統(tǒng)式排班 3． 電腦資訊系統(tǒng)排班 （五）排班方法 19:46 ? 每日上班時數(shù)有 8小時、 10小時、 12小時，每種時數(shù)各有其優(yōu)缺點。 （四）上班時數(shù)的種類 19:46（六）影響排班的因素 ? ? ? ? ? ? 19:46第四節(jié) 人力資源的管理 二、護理人員培養(yǎng)與教育 一、護理人員的選聘 四、護理人員的晉升 三、護理人員績
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