【正文】 販臺(tái)法經(jīng)營(yíng)考慮，小攤販要配合城管工作第二部分 理論知識(shí)（26～125題，共100道題，滿分為100分）—、單項(xiàng)選擇題（2685題，每題1分，共60分。A 小時(shí)工資制 B 日工資制 C 月度工資制 D 周工資制()。A 法律淵源 B 勞動(dòng)法 C 勞動(dòng)合同 D 勞動(dòng)關(guān)系( )。A 絕對(duì)性和時(shí)間性 B 相對(duì)性和時(shí)間性 C 絕對(duì)性和持久性 D 相對(duì)性和持久性31.( )又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。A 光環(huán)效應(yīng) B 投射效應(yīng) C 首因效應(yīng) D 刻板印象33.( )是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。A 心理成熟度 B 心理承受度 C 精神成熟度 D 精神承受度35.( )是將領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參與決策的形式以及參與的程度。A 它是一種動(dòng)態(tài)的表現(xiàn) B 增強(qiáng)員工自主自立性C 大多數(shù)是為滿足多方面的個(gè)人需求 D 壓力會(huì)使不同員工做出不同程度的反應(yīng)( )。A 費(fèi)用規(guī)劃 B 組織規(guī)劃 C 制度規(guī)劃 D 戰(zhàn)略規(guī)劃( )。A 小組負(fù)責(zé)完成一件工作 B 多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作C 降低生產(chǎn)流水線傳動(dòng)速度 D 生產(chǎn)者分擔(dān)部分管理職能( )。A 屬于按效率定員的一種特殊形式 B 不同設(shè)備需要開動(dòng)臺(tái)數(shù)，采用相同的計(jì)算方法C 設(shè)備開動(dòng)的臺(tái)數(shù)不一定等于實(shí)有的設(shè)備總臺(tái)數(shù) D 適用于機(jī)械操作為主，實(shí)行多機(jī)床看管的工種( )。A 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 B 工作崗位分析 C 員工績(jī)效管理 D 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定( )。A 保證員工切身利益 B 最大限度地提高企業(yè)利潤(rùn) C 防止濫用管理費(fèi)用 D 降低招聘等人力資源費(fèi)用47.( )不是內(nèi)部招募法的優(yōu)點(diǎn)。A 面試 B 筆試 C 調(diào)查 D 檔案，比較適合的招聘渠道是( )。A 應(yīng)聘者熟悉的問(wèn)題 B 應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問(wèn)題C 應(yīng)聘者陌生的問(wèn)題 D 應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問(wèn)題51.( )讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表意見或看法，以獲取信息，避免被動(dòng)。A 錄用比 B 招聘完成比 C 應(yīng)聘比 D 總成本效用．( )的每個(gè)應(yīng)試者都留下一沓筆記、備忘錄、信件等，作為其工作成效的最好紀(jì)錄。A 要素有用原理 B 能位對(duì)應(yīng)原理 C 互補(bǔ)增值原理 D 動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理55.( )不是效度的基本類型。A 培訓(xùn)目標(biāo)的確定 B 培訓(xùn)計(jì)劃的確定 C 培訓(xùn)師資的選定 D 培訓(xùn)需求的確定( )。A 情感成果 B 認(rèn)知成果 C 技能成果 D 績(jī)效成果．( )對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)有關(guān)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具等予以落實(shí)。A 工作指導(dǎo)法 B 個(gè)別指導(dǎo)法 C 工作輪換法 D 特別任務(wù)法，工作輪換法的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。A 頭腦風(fēng)暴法 B 管理者訓(xùn)練 C 模擬訓(xùn)練法 D 敏感性訓(xùn)練，記錄個(gè)案發(fā)生的背景時(shí)應(yīng)依據(jù)( )原則。A 高空斷橋 B 接力賽跑 C 空中單杠 D 扎筏泅渡65.( )應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上，切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫徹實(shí)施。A 適用性 B 實(shí)用性 C 科學(xué)性 D 可行性( )。A 考評(píng)指標(biāo) B 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) C 考評(píng)方法 D 被考評(píng)者69.( )采用特征性效標(biāo)，重點(diǎn)考評(píng)員工的潛質(zhì)，如心理品質(zhì)、能力素質(zhì)。A 目標(biāo)管理法 B 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法 C 直接指標(biāo)法 D 成績(jī)記錄法71.( )是組織對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)。A 員工的認(rèn)同度 B 員工的感知度 C 員工的滿足度 D 員工的支持度( )點(diǎn)處。A 計(jì)分 B 誤差調(diào)整 C 權(quán)重 D 權(quán)重調(diào)整75.( )是一種崗位評(píng)價(jià)方法，適合于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多、對(duì)精度要求較高的大中型企業(yè)。A 排列法 B 分值法 C 因素比較法 D 評(píng)分法．人力資源的配置是通過(guò)( )實(shí)現(xiàn)的。A 勞動(dòng)法律行為 B 勞動(dòng)法律關(guān)系 C 勞動(dòng)法律事件 D 勞動(dòng)法律事實(shí)( )。A 集體臺(tái)同的法律效力等同于勞動(dòng)合同 B 集體合同不可以由勞動(dòng)者個(gè)人與企業(yè)簽訂C 現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的存在是集體合同存在的基礎(chǔ) D 集體合同經(jīng)政府勞動(dòng)行政部門審核后才具有法律效力8l.( )是企業(yè)依法制定的，全體員工在勞動(dòng)過(guò)程中必頻遵守的行為規(guī)則。A 非國(guó)有企業(yè)實(shí)行民主協(xié)商制度 B 職工代表大會(huì)主要在國(guó)有企業(yè)中實(shí)行C 職工大會(huì)和民主協(xié)商是并行不悖的制度 D 職工代表大會(huì)制度是對(duì)企業(yè)管理的替代83.( )是根據(jù)企業(yè)責(zé)權(quán)分配的管理層級(jí)結(jié)構(gòu)，建立指揮、命令、執(zhí)行、反饋的信息系統(tǒng)。A 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間 B 工作時(shí)間 C 計(jì)件工作時(shí)間 D 綜合計(jì)算工作時(shí)間( )。每題有多個(gè)答案正確，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。A 公平性 B 法定性 C 企業(yè)自定性 D 靈活性 E 福利支付不與個(gè)人勞動(dòng)量直接相關(guān)( )。A 決策點(diǎn) B 狀態(tài)節(jié)點(diǎn) C 方案枝 D 概率收益值 E 概率枝( )。A 自信心 B 創(chuàng)造性 C 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī) D 內(nèi)驅(qū)力 E 人格健全，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建具有( )等特征的企業(yè)組織形態(tài)或結(jié)構(gòu)。A 引進(jìn)新產(chǎn)品 B 引用新技術(shù) C 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織 D 開辟新市場(chǎng) E 改進(jìn)生產(chǎn)裝備設(shè)施( )。A 知識(shí)要求 B 指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃 C 經(jīng)歷要求 D 參考性培訓(xùn)大綱 E 推薦教材( )。A 國(guó)家勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) B 部門勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) C 行業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)D 地方勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn) E 企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，可將勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分為( )。A 調(diào)整 B 發(fā)展 C 保持 D 錄用 E 考評(píng)，主要體現(xiàn)在( )。A 信息傳播范圍窄 B 信息傳播速度快 C 應(yīng)聘人員數(shù)量大 D 單位選擇余地大 E 應(yīng)聘人員層次單一( )。A 服務(wù)人員 B 事務(wù)性工作人員 C 管理人員 D 科學(xué)性研究人員 E 銷售人員( )。A 以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 B 以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 C 以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置D 以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 E 以單向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置(