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20xx年11月人力資源管理師二級(jí)真題及答案-在線瀏覽

2024-10-22 22:27本頁(yè)面
  

【正文】 D)插國(guó)旗、彩旗,購(gòu)買幾張宣傳畫(huà)進(jìn)行布置 下班時(shí),員工們陸續(xù)離去,你發(fā)現(xiàn)辦公樓里的某個(gè)房間依然亮著燈光。你問(wèn)同事副總找自己有什么事,他說(shuō) 副總沒(méi)說(shuō) 。這時(shí)你會(huì)( ) ( A)如果商場(chǎng)離自己的家較近,就去找回來(lái) ( B)如果商場(chǎng)離自己的家較遠(yuǎn),就不去找了 ( C)不會(huì)去找 ( D)無(wú)論遠(yuǎn)近,一定得找回來(lái) 2如果你開(kāi)車去參加朋 友的聚會(huì),朋友們熱情地勸你喝酒,你一般會(huì)( ) ( A)無(wú)論朋友們?cè)趺磩?,絕不喝酒( B)實(shí)在無(wú)法拒絕朋友們的熱情,就少喝幾杯 ( C)以友情為重,多喝一點(diǎn) ( D)視情況而定,但總會(huì)喝酒不動(dòng)車 2發(fā)工資之日,某個(gè)關(guān)系一般的同事向你借 1000元錢,說(shuō)有急用,但未說(shuō)明急用理由,你會(huì)( ) ( A)同意借給他,但會(huì)讓其他同事做個(gè)見(jiàn)證 ( B)拒絕,說(shuō)自己手頭不寬裕 ( C)同意借給他,不附帶任何理由 ( D)同意借給他,但會(huì)要求對(duì)方打借據(jù) 2北方某地沙化嚴(yán)重,為治理沙漠, 當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定,只要你去那里,送給你一百畝荒地供你使用。排序正確的是( D ) 14頁(yè) ( A)③②①④ ( B)④③②① ( C)③②④① ( D)③④②① 3人員晉升計(jì)劃的內(nèi)容不包括( A ) 22頁(yè) ( A)晉升預(yù)案 ( B)晉升比率 ( C)晉升條件 ( D)晉升時(shí)間 3編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是( A ) 29頁(yè) ( A)人力資 源的需求預(yù)測(cè) ( B)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ( C)人力資源的供給預(yù)測(cè) ( D)人力資源供求平衡和協(xié)調(diào) 6 3作為企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的一種方法,定員定額分析法不包括( D ) 45頁(yè) ( A)工作定額分析法( B)比例定員法( C)勞動(dòng)效率定員法 ( D)人員比率法 人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法不包括( D ) 64頁(yè) ( A)人力資源信息庫(kù)( B)馬爾科夫模型( C)管理人員接替模型 ( D)回歸分析法 4某公司要給管理人員做培訓(xùn),培訓(xùn)前先做了一個(gè)綜合素 質(zhì)測(cè)評(píng),這屬于( A )測(cè)試。 79 頁(yè) ( A)設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)表 ( B)確定測(cè)評(píng)者( C)選定測(cè)評(píng)方法 ( D)設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系 4學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)的方式不包括( B ) 86頁(yè) ( A)面試 ( B)投射測(cè)驗(yàn) ( C)心理測(cè)驗(yàn) ( D)情境測(cè)驗(yàn) 4處理員工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法不包括( B ) 91頁(yè) ( A)集中趨勢(shì)分析 ( B)綜合分析 ( C)離散趨勢(shì)分析 ( D)相關(guān)分析 4作為員工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果分析的一種方法,要素分析法不包括( D ) 93頁(yè) ( A)結(jié)構(gòu)分析法 ( B)歸納分析法 ( C)對(duì)比分析法 ( D)曲線分析法 4應(yīng)聘者一進(jìn)入面試現(xiàn)場(chǎng),面試考官就覺(jué)得他很不錯(cuò),這種面試偏見(jiàn)屬于( B) 108頁(yè) ( A)暈輪效應(yīng) ( B)首因效應(yīng) ( C)對(duì)比效應(yīng) ( D)錄用壓力 4 你好像不適合我們 這里的工作,你看呢? 這屬于結(jié)構(gòu)化面試中的( D ) 113頁(yè) ( A)背景性問(wèn)題 ( B)知識(shí)性問(wèn)題 ( C)思維性問(wèn)題 ( D)壓力性問(wèn)題 4作為一種招聘決策方法,群體決策法的特點(diǎn)不包括( D ) 122頁(yè) ( A)決策人員來(lái)源廣泛 ( B)運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的原理 ( C)決策的客觀性較高 ( D)運(yùn)用相關(guān)分析的方法 4評(píng)價(jià)中心技術(shù)不包括( D ) 126頁(yè) ( A)案例分析 ( B)公文筐測(cè)試 ( C)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組 討論 ( D)結(jié)構(gòu)化面試 50、以下關(guān)于員工培訓(xùn)規(guī)劃的說(shuō)法不正確的是( D ) 143頁(yè) ( A)建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上 ( B)需從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā) ( C)需考慮企業(yè)培訓(xùn)資源配置情況 ( D)對(duì)培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)起輔助作用 5教學(xué)計(jì)劃是實(shí)施培訓(xùn)的執(zhí)行性計(jì)劃,它的內(nèi)容不包括( A ) 148頁(yè) ( A)教師選定 ( B)教學(xué)目標(biāo) ( C)教學(xué)形式 ( D)課程設(shè)置 5企業(yè)設(shè)置培訓(xùn)課程應(yīng)體現(xiàn)的基本原則不包括( B ) 153頁(yè) ( A)要符合企業(yè)和學(xué)員的需求 ( B)應(yīng)盡可能緊跟當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ( C)應(yīng)符合成年人的認(rèn)知規(guī)律 ( D)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)功能的基本目標(biāo) 7 5( A )是指對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識(shí)、程序和工具的理解和掌握能力。 222頁(yè)( A)苛嚴(yán)誤差 ( B)中間傾向 ( C)寬厚誤差 ( D)暈輪誤差 6( A )是指考評(píng)者僅憑下屬最初的績(jī)效信息,對(duì)考評(píng)期內(nèi)的全部表現(xiàn)做出總評(píng)價(jià)。 ( A)一崗一薪工資制 ( B)技能工資制 ( C)一崗多薪工資制 ( D)提成工資制 7( C )能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展 各項(xiàng)技能 ,提高業(yè)績(jī)表現(xiàn),增強(qiáng)參與意識(shí)。 ( A)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常、虧損較大 ( B)工資增長(zhǎng)較慢、經(jīng)濟(jì)效益較差 ( C)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有經(jīng)濟(jì)效益 ( D)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高 8企業(yè)法定代表人對(duì)本單位的安全衛(wèi)生負(fù)有( A ) ( A)全面責(zé)任 ( B)安全技術(shù)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任( C)直接責(zé)任( D)安全技術(shù)衛(wèi)生監(jiān)督責(zé)任 8企業(yè)員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括( B ) ( A)安全第一 ( B)效率優(yōu)先 ( C)預(yù)防為主 ( D)以人為本 9 8( B )不是企業(yè)調(diào)節(jié)委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解的特點(diǎn) ( A)群眾性 ( B)系統(tǒng)性 ( C)自治性 ( D)非強(qiáng)制性 8調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)遵循自愿原則,該原則的主要內(nèi)容不包括( C ) ( A)申 請(qǐng)調(diào)節(jié)自愿 ( B)調(diào)節(jié)過(guò)程自愿 ( C)退出調(diào)節(jié)自愿 ( D)履行協(xié)議自愿 8按照我國(guó)勞動(dòng)法律的規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為( D ) ( A) 30日 ( B)半年 ( C) 60日 ( D) 1年 2在生產(chǎn)要素市場(chǎng), ( A ) 是生產(chǎn)要素的供給者。 ( A)法律淵源 ( B)勞動(dòng)法( C)勞動(dòng)合同 ( D)勞動(dòng)關(guān)系 2( A )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。 ( A)認(rèn)知 ( B)態(tài)度 ( C)智慧 ( D)謙虛 3員工自我保護(hù)機(jī)制的特點(diǎn)不包括( D ) 。 ( A)組織理論研究組織運(yùn)行的全部問(wèn)題( B)邏輯上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論 ( C)組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ( D)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的 3為了貫徹專業(yè)分工與協(xié)作的組織設(shè)計(jì)原則,企業(yè)不必采取的措施是( B )。 ( A)改良式 ( B)爆破式( C)計(jì)劃式 ( D)漸進(jìn)式 3企業(yè)在分析決策權(quán)應(yīng)該歸屬于哪一管理層次和部門時(shí),無(wú)需考慮的因素是( A )。 ( A)人口的性別比例 ( B)勞動(dòng)力隊(duì)伍的數(shù)量( C)勞動(dòng)力隊(duì)伍的質(zhì)量( D)勞動(dòng)力隊(duì)伍的結(jié)構(gòu) 3企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)依據(jù)的原理不包括( C)。 ( A)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法( B)描述法( C)轉(zhuǎn)換比率法 ( D)德?tīng)柗品? 10 3以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法不正確的是( B )。 ( A)趨勢(shì)外推法 ( B)人員比率法( C)回歸分析法( D)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法 4( A)作為測(cè)量“人”的尺度,在員工與崗位之間架起了橋梁。 ( A)當(dāng)量量化 ( B) 次量化 ( C)等距量化 ( D)比例量化 4員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成要素不包括( C)。 ( A)星期一 ( B)星期三 ( C)星期五( D)周末 4( A )又稱為序列化面試。 ( A)結(jié)束階段 ( B)導(dǎo)入階段( C)核心階段( D)確認(rèn)階段 4在招聘人事專員的過(guò)程中,關(guān)于勞動(dòng)人事制度和法令的面試題屬于( B )問(wèn)題。 ( A) 3~ 5 人 ( B) 6~ 9 人 ( C) 5— 15 人 ( D) 5~ 10 人 4無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,( D)問(wèn)題讓被評(píng)價(jià)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種。 ( A)系統(tǒng)性 ( B)標(biāo)準(zhǔn)化 ( C)有效性 ( D)普遍性 5( A )原則不是培訓(xùn)過(guò)程中教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則。 ( A)教學(xué)資源 ( B)交付時(shí)間 ( C)資料結(jié)構(gòu) ( D)課程評(píng)估 5不同的培訓(xùn)課程需要利用不同的培訓(xùn)方法,以下最適合于態(tài)度培訓(xùn)的方法是( A )。 ( A)通過(guò)作業(yè)輪換,管理人員將逐漸學(xué)會(huì)按照管理的原則來(lái)思考問(wèn)題 ( B)將允許有一定能力的管理人員確定他們?cè)敢膺M(jìn)行管理的職務(wù)范圍 11 ( C)能夠使受訓(xùn)者 身臨其境,在模擬的實(shí)踐中加深對(duì)管理原理的領(lǐng)會(huì) ( D)公司的高級(jí)職務(wù)可以由對(duì)不同部門的問(wèn)題有廣泛了解的人來(lái)?yè)?dān)任 5在培訓(xùn)效果評(píng)估過(guò)程中,( A)是以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評(píng)估。 ( A)受訓(xùn)者在工作過(guò)程中行為方式的變化和改進(jìn)等 ( B)受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 ( C)受訓(xùn)者取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或技術(shù)管理方面的業(yè)績(jī) ( D)受訓(xùn) 者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺(jué)或滿意程度如何 5對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估單位應(yīng)為( B )。 ( A)訪談 ( B)態(tài)度調(diào)查 ( C)關(guān)注某小組 ( D)現(xiàn)場(chǎng)觀察 5以下不屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法的是( D )。 ( A)成績(jī)記錄法 ( B)短文法 ( C)勞動(dòng)定額法 ( D)排列法 6日清日結(jié)法的實(shí)施程序包括:①考評(píng)與激勵(lì);②設(shè)定目標(biāo):③控制。 ( A)③①② ( B)①②③ ( C)③②① ( D)②③① 6績(jī)效考評(píng)的( D)不是由考評(píng)者的主觀性帶來(lái)的。正確的順序是( C)。 ( A)生產(chǎn)指標(biāo) ( B)時(shí)限指標(biāo) ( C)利潤(rùn)指標(biāo) ( D)收益率指標(biāo) 6在設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),( A)不適合用來(lái)解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多問(wèn)題。 ( A)上級(jí)評(píng)價(jià)( B)同級(jí)評(píng)價(jià)( C)下級(jí)評(píng)價(jià) ( D)自我評(píng)價(jià) 6具有“快,準(zhǔn)、全”特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是( D )。 ( A) 2 組 ( B) 5 組 ( C) 10 組 ( D) 20 組 70、( A )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向 分類 ( A)職組 ( B)職等( C)崗級(jí) ( D)崗等 7薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括:①設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表:②回收并處理調(diào)查表;③確定調(diào)查方式: ④確定調(diào)查對(duì)象;⑤反饋調(diào)查結(jié)果;⑥確定調(diào)查內(nèi)容。 ( A)④③⑥①②⑤ ( B)⑥④③①②⑤( C)④⑥③①②⑤( D)⑥③④①②⑤ 7( C)將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級(jí)和崗等構(gòu)成的體系之中。 ( A)共通性 ( B)顯著 性( C)可觀察性 ( D)可衡量性 7實(shí)行( B )時(shí),必須將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。 ( A)浮動(dòng)工資 ( B)固定工資( C)基本工資 ( D)崗位工資 7( D)是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上, 自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制 度。 ( A)形式上的雇主( B)接受單位( C)勞動(dòng)行政部門 ( D)勞務(wù)派遣單位 7為適合勞務(wù)派遣的特殊需要,勞動(dòng)合同還應(yīng)增加的法定條款不包括( C)。 ( A)被派遣勞動(dòng)者應(yīng)與用工單位訂立勞動(dòng)合同 ( B)被派遣勞動(dòng)者的派遣期限應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中載明 ( C)被派遣勞動(dòng)者與正式雇員享有平等的法定勞動(dòng)權(quán)利 ( D)同一崗位使用的被派遣勞動(dòng)者與正式雇員同崗?fù)? 80、工資集體協(xié)商 的雙方可書(shū)面委托本企業(yè)外的專業(yè)人士作為本方協(xié)商代表,但委托人數(shù)不得超過(guò)本方代表的( B)。 ( A)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) ( B)勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) ( C)工傷保險(xiǎn)費(fèi)( D)健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用 8在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理程序中必須堅(jiān)持先行( A)。 ( A)員工代表( B)用人單位代表( C)工會(huì)代表 ( D)勞動(dòng)行政部 門代表 13 8勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的構(gòu)成不包括( A)。 ( A) 15: 30 ( B) 30: 15 ( C) 15; 15 ( D) 30; 30 2短期企業(yè)唯一可變的生產(chǎn)要素是( D )。 ( A)社會(huì)保險(xiǎn) ( B)社會(huì)保障( C)社會(huì)救濟(jì)
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