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2024-10-20 08:21本頁面
【正文】 培訓(xùn)的方法 ? 講授法 ? 操作示范法 ? 案例研討法 5 績效管理 ? 定義 ? 績效界定：組織，團隊，個人 ? 作用：改進，培訓(xùn)，薪酬 ? 種類：年度，平時，專項 ? 程序： 績效管理 ? 績效評價標準 ? 方法：量表，排序，關(guān)鍵事件，行為錨定 ? 評價者 ? 評價可能出現(xiàn)的問題 6 薪酬管理 ? 為什么發(fā)工資 ? 給誰發(fā)工資 ? 發(fā)多少 ? 解決夠發(fā)的問題 薪酬管理的決定過程 ? 薪資調(diào)查 ? 職位定價 ? 薪酬結(jié)構(gòu) ? 管理與調(diào)整 薪酬調(diào)查的目的 ? 避免不恰當(dāng)?shù)男匠觊_支 ? 了解對手 ? 外部公平 ? 調(diào)整薪酬 薪酬結(jié)構(gòu)： ? 基本薪酬占多大比例？ 生產(chǎn)工人 管理人員 專業(yè)人員 銷售人員 薪酬理論 ? 供求理論 ? 邊際生產(chǎn)率 ? 人力資本 ? 集體談判 ? 生存理論 薪酬設(shè)定 ? 內(nèi)部因素：企業(yè)性質(zhì)，文化，支付能力，員工的業(yè)績水平 ? 外部因素：社會意識，當(dāng)?shù)厣钏?，國家政策，人力資源市場狀況 獎勵報酬 個人獎勵計劃 團體獎勵計劃 組織獎勵計劃 福利管理 ? 補充性工資福利：失業(yè)，帶薪假期，病假 ? 保險福利 ? 退休福利 ? 員工服務(wù)福利 ? 彈性福利 7 勞動關(guān)系 ? 個人勞動合同 ? 集體勞動合同 ? 勞動爭議：調(diào)解，仲裁，訴訟 勞動經(jīng)濟學(xué)
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