企業(yè)經(jīng)營管理：管理經(jīng)濟學doc28)免費推薦！-經(jīng)濟學科-在線瀏覽
2024-08-26 04:28本頁面
【正文】 外需要收集有關產(chǎn)品的價格、供求關系變化，有關方針政策的調整、新技術發(fā)展的趨勢等，這就是支出信息費用；為了使交易雙方滿意，就需要討價還價，這也要支出談判費用；為了保證契約的實施，就需要進行監(jiān)控， 這也要支出費用等等。 企業(yè)內部也有不同的分工，就需要彼此銜接配合，如進行生產(chǎn)過程調度，組織內部資源供應等等，也要有成本耗費，這種成本耗費稱為內部交易費。 （ 2）虛擬企業(yè) 就要探索使外部、內部交易費趨向最小化的管理策略，虛擬企業(yè)就是一種新的組織形式。企業(yè)僅保留最關鍵的功能組織，其它功能組織，以各種方式借用外力將其虛擬化，虛擬企業(yè)的基本精神在于突出企業(yè)自身的行政界限，擴大企業(yè)資源優(yōu)化配置的范圍，借用外力，加速自身的發(fā)展。 （ 1）利潤透視 利潤 =收入 — 成本。 例： 銷量Q 產(chǎn)量 Q 100 200 300 100 200 300 ① ⑦ ⑧ ④ ② ⑨ ⑤ ⑥ ③ 用于管理決策時主要考慮的利潤與通常的會計利潤是有區(qū)別的。 經(jīng)濟利潤與會計利潤的區(qū)別： 會計利潤 =銷售收入 — 會計成本 經(jīng)濟利潤 =銷售收入 — 機會成本 要 考慮企業(yè)的資源是否得到了最優(yōu)的使用，就必須使用經(jīng)濟利潤。 （ 2）機會成本 機會成本這個概念是由資源的稀缺性引起的。資源配置優(yōu)化是指要將有限的資源使用在最有價值的地方，或者說要將有限的資源使用在企業(yè)為此所付代價（即所作出的犧牲）最小的地方。為什么叫機會成本？因為如果資源用于甲用途，就會失去資源用于其他用途可能得到收入的機會，所以，它是一種機會損失。 2）幾種情況下，機會成本計算思路 ① 業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機會成本，等于如果把這筆資金借給別人他可能得到的利息。 ③ 機器如果原來是閑置，現(xiàn)在 用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機會成本是零。 ⑤ 過去買進的物料，現(xiàn)在市價變了，其機會成本就應當按市價來計算（即這批物料如不用于生產(chǎn)，而用于出售可能得到的收入）。 ⑦ 機器設備折舊機會成本是該機器設備期初與期末可變賣價值之差。經(jīng)濟利潤是資源優(yōu)化配置的指示器，它指引人們把資源用于最有價值的地方。 二、市場供求機制分析 供求理論在管理經(jīng)濟學中占有十分重要的地位。市場機制集中反映了供求關系與價格變化相互影響、相互作用的對立統(tǒng)一關 系。 P 為相關產(chǎn)品價格。 E為消費者的心理因素。 （ 2）需求曲線 供給分析 （ 1）供給函數(shù) 供給函數(shù)就是供給量與影響這一數(shù)量的諸因素之間關系的數(shù)學表達式： Q = f（ P； P， C， E ? ） P 為該產(chǎn)品的價格。 C 為該產(chǎn)品的成本。 其它，影響產(chǎn)品供給量的因素有很多，如政府的稅收、時間地點等。 （二）消費者需求分析 消費效用 消費效用是指消費者從消費商品中得到的滿足程度。 總效用 邊際效用 總效用反映由一種商品產(chǎn)生的滿足和它的消費數(shù)量之間的關系，邊際效用反映消費者最后消費的一個單位的某種商品對其提供的滿足程度。 利用邊際效用遞減法則，研究消費者需求的變化從而可以制定出 在不同時期的正確的產(chǎn)量決策，避免產(chǎn)品積壓和滯銷，并及時推陳出新，搞好產(chǎn)品 更新?lián)Q代建立和保持與消費者需求相適應的產(chǎn)品結構。 需求彈性 需求彈性則表示需求量對某種影響因素變化的反映程度。 需求彈性可以分為需求的的價格彈性、需求的收入彈性、需求的 交叉彈性等。 需求量變動 % △ Ｑ /Ｑ △Ｑ Ｐ 價格彈性 = —————— = ———— = —— 這類商品在價格變化時，引起需求量變動比較大，即價格相對變動 1％，需求量相對變 動要超過 1％。即當商品的價格上升 1％，需求量也正好下降 1％。這類商品在價格變化時，引起需求量變動比較小，即價格相對變動 1％，需求量相對變動不到 1％。因為價格彈性能夠直接反映價格變動時對需求量的影響程度，從而就可以根據(jù)對企業(yè)銷售收入的影響進行決策。這時，企業(yè)應該適當降價，通過擴大銷售量來增加總收入。 在單一彈性點上，這時，企業(yè)可針對不同的情況，采取不同的價格策略，如為提高時常占有率，可適當降價；為樹立優(yōu)質優(yōu)價的形象，可適當提價。因此，企業(yè)在日常管理中，必須注意對影響價格彈性的因素的觀察分析，主要包括： 生活必需品與奢侈品。 可替代的物品越多、性格越接近，彈性就越大。 購買商品的支出在人們收入中所占的比重。 時間商品因素也影響彈性的大小。 （ 2）需求的收入彈性 需求的收入彈性反映需求量對消費者收入水平變化的反映程度，或者說，消費者收入水平變動百分之一會使需求量變動百分之幾。 —— 消費者收入變動的 % △Ｉ /Ｉ △Ｉ Ｑ 計算出來的收入彈性一般為正值。 收入彈性為負值（Ｅ＜０）的產(chǎn)品稱低檔貨，收入彈性在０～１之間（０＜Ｅ＜１）產(chǎn)品稱正常貨，收入彈性大于１（Ｅ＞１）的產(chǎn)品稱高檔貨。 在社會收入增加時，企業(yè)就應努力增加需求收入彈性大的商品的 生產(chǎn)，以取得更大的銷售收入；對于需求收入彈性較小的生活必需品，可大體 上略微增加，因為即使收入有較大增長，生活必需品消費量也回增加很多；對于低檔消費品消費量回下降，企業(yè)則應即使減少產(chǎn)量。 （ 3）需求的交叉彈性 概念 許多商品的需求量會受相關商品價格變化的影響。也就是說，如果另一種相關產(chǎn)品的幾個變化百分之一，這種產(chǎn)品的需求量將變化百分之幾。 —— ｘ產(chǎn)品價格變動 % △Ｐ /Ｐ △Ｐ Ｑ 不同的交叉彈性為正值，具有不同的經(jīng)濟含義。說明產(chǎn)品ｘ價格的變動與產(chǎn)品ｙ需求量的變動方向一致。 交叉彈性為負值（Ｅ ＜０）。這表明兩種相關 物品是互補品。說明產(chǎn)品ｘ價格的變動對產(chǎn)品ｙ需求量的沒有影響，從而表明這兩種產(chǎn)品互相獨立、互不相關。就某一種產(chǎn)品本身而論，提高價格可能對企業(yè)有利，但如果把它對相關產(chǎn)品的影響考慮進去，可能會導致企業(yè)總利潤的減少。進而企業(yè)就要研究怎樣組織生產(chǎn)，才能
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