企業(yè)經(jīng)營管理：管理經(jīng)濟學(xué)doc28)免費推薦！-經(jīng)濟學(xué)科-wenkub
2023-06-21 04:28:54 本頁面
【正文】 ④ ② ⑨ ⑤ ⑥ ③ 用于管理決策時主要考慮的利潤與通常的會計利潤是有區(qū)別的。企業(yè)僅保留最關(guān)鍵的功能組織，其它功能組織，以各種方式借用外力將其虛擬化，虛擬企業(yè)的基本精神在于突出企業(yè)自身的行政界限，擴大企業(yè)資源優(yōu)化配置的范圍，借用外力，加速自身的發(fā)展。 企業(yè)內(nèi)部也有不同的分工，就需要彼此銜接配合，如進行生產(chǎn)過程調(diào)度，組織內(nèi)部資源供應(yīng)等等，也要有成本耗費，這種成本耗費稱為內(nèi)部交易費。 （三）市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)利潤 管理經(jīng)濟學(xué)研究問題的出發(fā)點是企業(yè)，運用經(jīng)濟理論對企業(yè)的性質(zhì)、地位與作用，以及經(jīng)營目標(biāo)進行分析，有利于進一步提高企業(yè)管理人員在經(jīng)濟決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用經(jīng)濟方法管理經(jīng)濟的認(rèn)識。 （ 2）有約束條件下，最優(yōu)分配的確定 所謂有約束條件，是指在管理決策時，某種被分配的資源量是有限的，即定的。 邊際值反映了因變量與自變量之間的一種動態(tài)關(guān)系，因此運用邊際分析法進行管理決策，體現(xiàn)了面向?qū)恚蚯翱?的決策思路。 邊際分析是基于各種經(jīng)濟現(xiàn)象中，所存在的某一因變量依存于一個或幾個自變量的函數(shù)關(guān)系分析。管理經(jīng)濟學(xué)最突出的特點之一，就是引入微觀經(jīng)濟學(xué)中的邊際分析法，作為管理決策的重要工具。 作為企業(yè)管理人員，要從管理角度學(xué)習(xí)、研究數(shù)學(xué)模型，即把數(shù)學(xué)模型作為培養(yǎng)從整體上分析，從實際上研究，從關(guān)系上考慮，提高理性思維能力的工具；作為認(rèn)識市場經(jīng)濟運行基本規(guī)律，開啟管理決策新思路的鑰匙。例如： 需求函數(shù) Q = f（ P ， T ?? ） 供給函數(shù) Q = f（ P ， E ?? ） 生產(chǎn)函數(shù) Q = f（ x ， x ?? ） 成本函數(shù) C = f（ Q） 2）函數(shù)變化率 即函數(shù)自變量發(fā)生變化而引起的因變量增量的大小。 管理經(jīng)濟學(xué)的研究內(nèi)容 對管理經(jīng)濟學(xué)定義的描述及與微觀經(jīng)濟學(xué)的對比分析中，我們可以看出管理經(jīng)濟學(xué)研究內(nèi)容主要是依理決策，即據(jù)經(jīng)濟學(xué)之理論，進行企業(yè)管理中經(jīng)濟問題之決策，以尋求實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的最佳方案。 管理經(jīng)濟學(xué)在應(yīng)用微觀經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)濟分析方法進行管理決策時，盡管首先要以利潤的多少為標(biāo)準(zhǔn)，但還必須兼顧其它目標(biāo)，因此得到的不是最多的利潤，而是滿意的利潤。 管理經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ) 管理經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)，主要是西方的微觀經(jīng)濟學(xué)。是為企業(yè)管理者提供有關(guān)決策制定過程的經(jīng)濟思維的概念框架，培養(yǎng)管理者的經(jīng)濟直覺感，對觀察到的現(xiàn)象和遇到的問題進行經(jīng)濟分析和預(yù)測，激發(fā)想象，理性創(chuàng)新，以提高在市場經(jīng)濟條件下，管理決策的能力與水平。 （一）管理經(jīng)濟學(xué)的研究對象 什么是管理經(jīng)濟學(xué) 管理經(jīng)濟學(xué)是一門研究如何把傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的理論和經(jīng)濟分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實踐的學(xué)科。 微觀經(jīng)濟學(xué)是管理經(jīng)濟學(xué)所依據(jù)理論的重要來源，管理經(jīng)濟學(xué)要把微觀經(jīng)濟學(xué)原理和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理實踐。即企業(yè)決策的目標(biāo)不是最優(yōu)解，而是滿意解。 管理經(jīng)濟學(xué)所涉及的主要是反映市場經(jīng)濟運行基本規(guī)律的數(shù)學(xué)模型。 這種分析變量之間動態(tài)關(guān)系，進而尋求管理決策最優(yōu)解的方法，管理經(jīng)濟學(xué)中成為邊際分析法。通過培養(yǎng)函數(shù)分析的思維框架，把學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟概念，掌握新的分析方法，樹 立新的管理觀念有機地結(jié)合起來。 邊際一詞就是額外、附加、邊緣、或總體以外部分的同義語。如總收入（ TR）為因變量，產(chǎn)量（ Q）為自變量， △ TR 與 △ Q 分別代表它們的增量，則邊際收入（ MR）表示增加單位產(chǎn)量，總收入增加多少。 邊際分析法與管理決策優(yōu)化 對邊際值的概念和利用邊際值確定最優(yōu)目標(biāo)值的方法有了初步了解，下面我們將重點討論邊際分析法在管理決策優(yōu)化中，具體應(yīng)用的基本思路。如一定量的某種資源，在不同的用途之間如何分配，才能使利潤最大；一定量的生產(chǎn)任務(wù)怎樣在不同下屬單位中分配，才能使總成本最低等等。 企業(yè)的性質(zhì) （ 1）外部與內(nèi)部交易費 交易費用，即指一切不直接發(fā)生物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本耗費。企業(yè)規(guī)模合理的邊界，就是企業(yè)內(nèi)部交易費用的增加，恰好等于市場交易費用的節(jié)約。 經(jīng)濟利潤 管理經(jīng)濟學(xué)中又引用這個概念的特殊意義所在就是從管理決策角度，即市場經(jīng)濟條件下資源優(yōu)化配置角度，對利潤進行更深層次的分析，提高在市場經(jīng)濟條件下管理決策的水平。管理經(jīng)濟學(xué)中把面向決策的利潤稱為經(jīng)濟利潤。資源的稀缺性決定了資源的用途要有所選擇。這種損失，是企業(yè)在選擇資源用途，也就是決策時所必須考慮的。 ④ 機器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品 A，可得一筆利潤收入，現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機會成本，就是它生產(chǎn)產(chǎn)品 A 可能得到的利潤收入。 3）經(jīng)濟利潤是企業(yè)資源優(yōu)化配置的指示器 經(jīng)濟利潤等于銷售收入減機會成本，經(jīng)濟利潤大于零，說明資源用于本用途的價值要高于其他用途，即本用途的資源配置較優(yōu)；經(jīng)濟利潤小于零，說明資源用于本用途的價值低于其他用途，即本用途的資源配置不合理。它揭示了以市場為媒介的生產(chǎn)者與消費者之間的聯(lián)系及其變化規(guī)律。 I 為消費者的平均收入水平。 P 為生產(chǎn)中可互相替代的產(chǎn)品的價格。 （ 2）供給曲線 供求法則 從市場整體研究需求、供給和價格之間的關(guān)系，其體現(xiàn)的市場運行規(guī)則，一般稱為供求法 則。存在著邊際效用遞減規(guī)律。 影響需求量的某因素每變化百分之一，需求量將變化百分之幾。 —— 價格變動 % △Ｐ /Ｐ △Ｐ Ｑ 根據(jù)價格彈性絕對值的大小，一般把價格彈性分為三類： ①│ E │＞ 1 時，稱為彈性需求或有彈性。 ③│ E │＜ 1 時，稱為非彈性需求或缺乏彈性。 在彈性區(qū)間內(nèi)（ E ＞ 1），隨著價格下降 ，需求量增加而使總收入增加的幅度大于由于價格下降而使總收入減少的幅度。 需求價格彈性 │ E │＞ 1 │ E │ = 1 │ E │＜ 1 降價的影響 增加銷售收入 銷售收入不變 減少銷售收入 漲價的影響 減少銷售收入 銷售收入 不變 增加銷售收入 企業(yè)價格策略 適當(dāng)降價 針對不同情況漲價或減價 適當(dāng)漲價 價格彈性是指定企業(yè)價格策略的基礎(chǔ)。對某種商品進行替代的難以程度決定這種商品價格彈性的大小。同樣的商品，從長期看，起彈性就大；如果只看短期，起彈性就小。這是因為需求量Ｑ和消費者收入Ｉ一般按相同方向運動，即當(dāng)居民收入增加時，需求量也增加；收入減少時，需求量也減少。 在社會收入減少時，高檔品需求會迅速下降，則應(yīng)即使減產(chǎn)；生活必需品可略微減產(chǎn)；低檔需求量會迅速上升，則應(yīng)即使增產(chǎn)。 設(shè)有兩種相關(guān)的產(chǎn)品ｘ和ｙ，計算ｙ產(chǎn)品交叉彈性的一般公式為：
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