【正文】 、培訓(xùn)中心、洗煤廠、選煤隊、水暖隊、35KV變電站、救護中隊、公司辦、黨總支辦、紀(jì)檢辦、財務(wù)部、勞資部、供應(yīng)部、保衛(wèi)部、營銷部、基建部、醫(yī)務(wù)室（職防科）、物業(yè)部、工會、團委、柴家溝、環(huán)?？?、機修廠共37個職能部門。調(diào)度室（1）協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)工作，分解目標(biāo)，落實任務(wù)，加強監(jiān)督檢查；（2）按照產(chǎn)量、進尺計劃，科學(xué)布局，合理安排各項工作；（3）搞好產(chǎn)量、進尺、入井人數(shù)等各項指標(biāo)的統(tǒng)計和上報工作；（4）加強礦井虹膜考勤系統(tǒng)管理工作，確保系統(tǒng)正常運行，顯示準(zhǔn)確真實；（5）嚴(yán)格井口檢身制度，做好出入井人員管理工作；（6）負(fù)責(zé)燈房管理工作，確保礦燈和自救器運行正常；（7）負(fù)責(zé)緊急避險系統(tǒng)管理工作，確保系統(tǒng)正常運行；（8）負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定組織應(yīng)急救援演練工作；（9）抓好澡堂管理，確保運行正常；（10）負(fù)責(zé)本部門安全工作。技術(shù)部（1）貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及技術(shù)規(guī)范，總體設(shè)計先進，井下開拓、準(zhǔn)備、回采布局合理；（2）負(fù)責(zé)編制礦井中長期發(fā)展規(guī)劃、采掘計劃、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、事故災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，保證采掘銜接，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到圖紙準(zhǔn)確、資料齊全；（3）組織作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的會審、貫徹學(xué)習(xí)、考試及修改補充；（4）逐步改革采煤方法，減少無效進尺，提高資源回收率，做到礦井“三量”平衡；（5）負(fù)責(zé)礦井測量工作，做到測量工作準(zhǔn)確無誤，杜絕技術(shù)事故發(fā)生；（6）負(fù)責(zé)礦井產(chǎn)量、掘進進尺丈量核算工作，并檢查考核井下工程質(zhì)量；（7）加強資源管理，有效防止各種穿層越界、亂采濫挖等現(xiàn)象對本礦井煤田造成破壞；（8）及時采集綜采工作面礦壓觀測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析周期來壓情況預(yù)測預(yù)報來壓期限；（9）負(fù)責(zé)巷道頂板技術(shù)管理工作，按期觀察頂板離層儀讀數(shù)并仔細填寫管理牌板；（10）負(fù)責(zé)巷道指向標(biāo)識及礦井避災(zāi)路線標(biāo)識管理工作；（11）負(fù)責(zé)本部門安全工作。質(zhì)標(biāo)辦（1）按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化礦井；（2）負(fù)責(zé)制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲辦法；（3）組織好旬、月、季、年度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，要求相關(guān)單位制定整改方案并監(jiān)督落實整改情況；（4）處理達標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級交辦的各項工作；（5）負(fù)責(zé)本部門安全工作?？己瞬浚?）負(fù)責(zé)考核公司各部門工作任務(wù)完成情況、考勤管理、衛(wèi)生等工作，并將考核結(jié)果及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門；（2）牽頭組織相關(guān)部門對綜采回采產(chǎn)量、巷道掘進量進行驗收考核，定期報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門；（3）會同有關(guān)部門經(jīng)常深入一線，對各個工作面的質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況進行考核，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)讓其返工并提出處罰意見；（4）定期或不定期對公司各部門職工上崗、領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班情況進行考核；（5）參加安全質(zhì)量大檢查和安全例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提出改進意見；（6）每月對各部門運行情況進行考核、整理、匯總，為經(jīng)營分析會提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；（7）參加井下工程驗收工作；（8）負(fù)責(zé)本部門安全工作。通風(fēng)部（1）負(fù)責(zé)礦井“一通三防”管理工作；（2）搞好全礦井通風(fēng)系統(tǒng)布置和管理工作,建立健全通風(fēng)管理制度、崗位責(zé)任制和礦井反風(fēng)演習(xí)制度；（3）認(rèn)真貫徹落實《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收辦法》使通風(fēng)巷道達標(biāo)，降低風(fēng)阻，提高通風(fēng)效率；（4）負(fù)責(zé)測風(fēng)區(qū)建設(shè)、風(fēng)量核定、有害氣體和瓦斯監(jiān)測、檢查工作；（5）加強瓦斯及采空區(qū)管理，杜絕瓦斯超限和采空區(qū)漏風(fēng)現(xiàn)象；（6）加強礦井防滅火管理工作；（7）加強礦井防塵管理工作；（8）編制礦井年度、季度的通風(fēng)、防塵、防火、瓦斯管理等預(yù)防災(zāi)害措施計劃；（9）加強瓦斯員管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡檢制度、“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；（10）按規(guī)定要求定期檢驗校驗瓦檢儀、瓦斯報警儀等儀器設(shè)備；（11）負(fù)責(zé)本部門安全工作。1綜采隊（1）按照采掘計劃，圓滿完成月度、季度、年度生產(chǎn)任務(wù)； （2）嚴(yán)格回采工作面及順槽機電設(shè)備管理，加強機電設(shè)備檢修，確保機電設(shè)備正常運行； （3）加強回采工作面頂板管理，根據(jù)綜采頂板礦壓監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時制定措施確保安全生產(chǎn)；（4）加強回采工作面端頭支護、順槽巷超前支護管理工作，確保工作面安全出口暢通；（5）加強回采工作面采空區(qū)防滅火管理工作，確保工作面注氮系統(tǒng)、噴灑阻化劑、黃泥灌漿系統(tǒng)的正常運行，防止采空區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生；（6）加強回采工作面煤層注水管理工作，并確保順槽、轉(zhuǎn)載點、工作面噴霧灑水系統(tǒng)正常運行，防止煤塵事故發(fā)生；（7）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，確保工作面質(zhì)量達標(biāo)；（8）認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，杜絕“三違”現(xiàn)象；（9）負(fù)責(zé)本部門安全工作。1運輸隊（1）負(fù)責(zé)地面運輸系統(tǒng)、主斜井提升系統(tǒng)、井下主運輸系統(tǒng)運行管理工作，保證各系統(tǒng)正常運行；（2）負(fù)責(zé)完成運輸設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、維護等工作；（3）負(fù)責(zé)清洗主斜井、井下運輸巷道并及時清理灑煤，保證巷道干凈；（4）檢查各采區(qū)運輸巷道的支護、頂板零皮情況，并及時排除事故隱患，確保運輸系統(tǒng)安全運行； （5）嚴(yán)格執(zhí)行機電管理條例做好運輸設(shè)備移動、搬遷工作，杜絕發(fā)生電器失爆現(xiàn)象；（6）負(fù)責(zé)本部門安全工作。若發(fā)現(xiàn)情況危急時，必須立即撤出所有受水威脅地區(qū)的人員，然后采取措施，進行處理；（5）鉆機隊每班向礦調(diào)度匯報鉆探進尺、短探進尺及掘進進尺，當(dāng)鉆探滯后或鉆探出現(xiàn)異常(水、氣體、斷層等)時必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，由礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，并制定方案；（6）對探水鉆機、鉆具定期維護保養(yǎng)，不使用時要碼放整齊；（7）負(fù)責(zé)本部門安全工作。1洗煤廠,落實各種安全生產(chǎn)規(guī)程措施。，不斷提高全廠安全生產(chǎn)和科學(xué)管理水平。，努力降低生產(chǎn)成本。，特別是重點區(qū)域設(shè)施和設(shè)備的檢查，認(rèn)真做好記錄，及時整改處理。，努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。1水暖隊（1）加強管理，圓滿完成給排水和供暖任務(wù)； （2）保證工業(yè)、生活用水以及正