【正文】 ：生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)在劃分銷售市場、制定商品價格等方面通過協(xié)議而成的契約式壟斷銷售聯(lián)合體。參加者保持生產(chǎn)和法律上的獨立性，供銷業(yè)務(wù)則由辛迪加本部統(tǒng)一辦理。組成托拉斯的原各公司法人地位被取消，以該托拉斯的分公司形 式而存在，托拉斯組織由董事會掌管所屬全部企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和財務(wù)活動。 康采恩：將分屬不同經(jīng)濟部門的許多企業(yè)聯(lián)合在一起，以實力最強的一個或幾個大企業(yè)大銀行為核心，通過持股 =控股，控制一大批子公司及下屬公司、關(guān)聯(lián)公司而形成龐大的聯(lián)合體。 。企業(yè)集團的主體是核心層和緊密層，核心層是集團公司，是母公司性質(zhì) 。 。企業(yè)集團參股企業(yè)是指集團公司 (母公司 )雖持有股份但未達到控股程度的企業(yè)。支撐技術(shù)創(chuàng)新 。在國際上形成競爭力。分工協(xié)作 。壟斷優(yōu)勢 。戰(zhàn)略優(yōu)勢 。 四、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) (理解優(yōu)缺點 ) (所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)，轉(zhuǎn)讓權(quán)，分配權(quán) )結(jié)構(gòu)的性質(zhì)決定 。② 法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。選擇公司的治理結(jié)構(gòu) 。董事會 。監(jiān)事會 股東大會：是依照公司法和公司章程設(shè)立的，由公司全體股東或股東代表所組成，對公司的經(jīng)營管理和股東利益進行議決的公司最高權(quán)力機構(gòu)。 經(jīng)理班子：是由高層經(jīng)理人員組成的公司執(zhí)行機構(gòu)。 監(jiān)事會：是公司經(jīng)營管理活動的監(jiān)督機構(gòu)，直接對股東或股東大會負(fù)責(zé)。管理體制的創(chuàng)新性 。管理形式的多樣性 。利益主體多元性和多層次性。堅持共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則 。堅持平等互利原則。實行 “ 經(jīng)理會 公司 工廠 ” 三級組織結(jié)構(gòu)形式 經(jīng)理會 (企業(yè)，金融機構(gòu) )：股東大會 公司之間的調(diào)整組合 決定集團公司成員組成共同的投資公司 決定對外的活動 決定領(lǐng)導(dǎo)層人事問題 成員公司：自己決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和投資計劃，實行統(tǒng)一 的生產(chǎn)經(jīng)營。 子公司：獨立法人 工廠 :子公司的生產(chǎn)單位 ：組織嚴(yán)密性 。重視人的作用。B:對有控股協(xié)議的子公司的盈虧負(fù)責(zé) 。 3)子公司有相對獨立的經(jīng)營權(quán) 集團本部 — 事業(yè)部型企業(yè)集團內(nèi)部的集權(quán)和分權(quán)： 集團本部隊事業(yè)部實行集權(quán)，在重大問題上進行嚴(yán)格的集中管理，起投資中心的作用。 計劃控制 —— 集團本部每半年向各事業(yè)部公布集團的總方針，同時給各事業(yè)部下達銷售額指 標(biāo)。 人事控制 —— 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人都由集團本部一級領(lǐng)導(dǎo)兼任。 七、組織結(jié)構(gòu)： 核心企業(yè)：資本參與 。提供貸款等多種形式控制子公司 控股子公司：垂直，橫向 (與母子公司的區(qū)別 ?) 協(xié)作 (關(guān)系 )企業(yè) 聯(lián)結(jié)方式：層層控股型 。資金借貸型。 勞動法的主要特點有哪些 ?勞動法的主要特點有： (1)勞動法是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門。 (3)它是調(diào)整勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的一個獨立的法律部門。 勞動法所調(diào)整的其他關(guān)系是指什么 ?這些關(guān)系的當(dāng)事人有哪些 ? 除了勞動關(guān)系之外，勞動法的調(diào)整對象還包括那些與勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系。這些關(guān)系的當(dāng)事人，有一方是勞動關(guān)系當(dāng)事人中的一方，而另一方則是有關(guān)的政府機關(guān)等。 現(xiàn)代勞動法主要由就業(yè)促進制度、集體談判和集體合同制度、勞動標(biāo)準(zhǔn)制度、職業(yè)技能開發(fā)制度、社會保險制度、勞動爭議處理制度和勞動監(jiān)督檢查制度組成。 什么是集體談判 ?集體合同制度包括哪些內(nèi)容 ? 集體談判是指員工代表 (通常是工會代表 )和單位行政部門或者雇主之間就勞動條件的改善和勞動關(guān)系的處理問題進行的談判制度。當(dāng)談判達成一致時，雙方達成的協(xié)議稱為集體合同。集體合同制度主要包括集體合同的訂立、變更和解除，以及集體合同的形式和效力等內(nèi)容。社會保險的內(nèi)容一般包括：社會保險的項目種類，享受范圍、資格條件和待遇標(biāo)準(zhǔn)，以及社會保險基金的籌集、管理和運營等。 (1)對公民來說，意味著享有包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)在內(nèi)的勞動權(quán)。 (3)對國家來說，應(yīng)當(dāng)為公民實現(xiàn)勞動權(quán)提供必要的保障，如保障公民有均等的就業(yè)機會 。 勞動是公民的義務(wù)的含義是什么 ? 勞動是公民的義務(wù)，這是從勞動尚未普遍成為人們生活第一需要的現(xiàn)實和社會主義制度固有的反剝削性質(zhì)所引伸出的要求。優(yōu)先保護是指，在特定條件下，當(dāng)對勞動者利益的保護與對用人單位利益的保護發(fā)生沖突時，勞動法應(yīng)優(yōu)先保護勞動者利益。具體含義包括兩個層次： (1)對各類勞動者的平等保護。 1勞動法在保 護勞動者合法權(quán)益中的全面保護指的是什么 ? 全面保護是指勞動者的合法權(quán)益，包括財產(chǎn)權(quán)益和人身權(quán)益，法定權(quán)益和約定權(quán)益，無論其內(nèi)容涉及經(jīng)濟、政治、文化等哪個方面，無論它存在于勞動關(guān)系締結(jié)以前、締結(jié)以后或終止以后，都應(yīng)納入勞動法的保護范圍之內(nèi)。 1勞動法律關(guān)系是指什么 ? 勞動法律關(guān)系是指勞動者與用人單位之間，依據(jù)勞動法律規(guī)范形成的，實現(xiàn)勞動過程的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。一方面，它是按照勞動法律規(guī)范的具體要求形成的，體現(xiàn)著國家的意志 。但國家意志處于首位，當(dāng)事人的意志只能在符合國家意志或國家意志允許的范圍內(nèi)才能發(fā)揮作用。二者區(qū)別在于： (1)兩者形成的前提條件不同。而勞動法律關(guān)系的形成是以勞動法律和法規(guī)的存在為前提的，每一個具體的勞動關(guān)系要上升為勞動法律關(guān)系，必須有相應(yīng)的勞動法律法規(guī)存在，否則就不可能形成勞動法律關(guān)系。勞動法律關(guān)系是以法定的權(quán)利和義務(wù)為內(nèi)容的，是受國家強制力保護的 。如果國家沒有制定調(diào)整某些方面勞動關(guān)系的法律和法規(guī)，這些方面的勞動關(guān)系沒有上升為勞動法律關(guān)系，則這些勞動關(guān)系就不具備法律上的效力，也不受國家強制力的保護。 1什么是勞動行政法律關(guān)系 ? 行政法律關(guān)系是行政法律規(guī)范調(diào)整行政關(guān)系而產(chǎn)生的一種權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 1勞動行政法律關(guān)系的主體和客體分別是什么 ? 勞動行政法律關(guān)系的主體包括勞動行政主體和勞動行政相對人雙方。另外，經(jīng)授權(quán)具有一定勞動行政職能的機構(gòu)，如職業(yè)介紹機構(gòu)等，在代理一定勞動行政職能時，也屬 于勞動行政主體。勞動行政法律關(guān)系的客體即勞動行政主體和勞動行政相對人的權(quán)利和義務(wù)所共同指向的對象。如，勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系的行為，即訂立、變更和解除勞動合同的行為 。 什么是企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則 ? 企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則是指用人單位依法制定并在本單位實施的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī) 則。 (2)企業(yè)行政和職工的基本職責(zé) 。 (4)處分。 2021助理人力資源管理師考試基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)要點 (2) 第二章 人力資源管理 什么是人力資源 ? 人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。 人力資源有哪些特征 ? 人力資源具有如下特征： (1)人力資源是 “ 活 ” 的資源，它具有能動性、周期性、磨損性 。 (3)人力資源是一種戰(zhàn)略性資源 。 3 、什么是人力資源管理 ? 人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理培訓(xùn)、組織和調(diào) 配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。 簡述人力資源管理的 10項內(nèi)容。 (2)人力資源費用核算 。 (4)人力資源的招聘與配置 。 (6)入廠教育、培訓(xùn)與發(fā)展 。 (8)幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 。 (10)建立員工檔案。其區(qū)別如下： (1)在管理內(nèi)容上，傳統(tǒng)的人事管理的主要工作就是管理檔案、人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動、工資調(diào)整 等具體的事務(wù)性工作 。 (2)在管理形式上，傳統(tǒng)的人事管理屬于靜態(tài)管理 。 (3)在管理方式上，傳統(tǒng)的人事管理 主要采取制度控制和物質(zhì)刺激手段 。 (4)在管理策略上，傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作，屬于戰(zhàn)術(shù)性管理 。 (5)在管理技術(shù)上，傳統(tǒng)的人事管理照章辦事，機械呆板 。 (6)在管理體制上，傳統(tǒng)的人事管理多為被動反應(yīng)型 。 (7)在管理手段上，傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主 。 (8)在管理層次上，傳統(tǒng)的人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門，很少參與決策 。 什么是人力資源規(guī)劃 ? 人力資源規(guī)劃是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。 人力資源規(guī)劃中的基礎(chǔ)工作是什么 ? 人力資源規(guī)劃中的基礎(chǔ)工作是核查現(xiàn)有人力資源，對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及頒進行準(zhǔn)確的掌握。(2)產(chǎn)品和服務(wù)對于人力資源的要求 。(4)培訓(xùn)和教育 。(6)工作時間 。(8)各部門可用的財務(wù)預(yù)算。一般進行預(yù)測的人是這一領(lǐng)域的專家，他對這一領(lǐng)域的具體細(xì)節(jié)和總體情況都有較好的了解。人力資源供給預(yù)測包括兩部分：一是內(nèi)部擁有量預(yù)測，即根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動情況，預(yù)測出現(xiàn)實各時間點上的人員擁有量 。 1什么是起草計劃、匹配供需 ? 起草計劃、匹配供需是人力資源規(guī)劃制定工作中非常重要的環(huán)節(jié)，它包括： (1)確定純?nèi)藛T需求量。 (2)制定匹配政策以確保需求與供給的一致。 1工作分析有哪些作用 ?工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動。 (2)制定有效的人事預(yù)測方案和人事計劃 。 (4)提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 。 (6)建立先進、合理的工作定額和報酬制度 。 (8)加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)。 如果為了培訓(xùn)開