助理人力資源管理師考試復習重點-在線瀏覽
2025-06-12 12:56本頁面
【正文】 36. 企業(yè)各部門對員工的補充需求量主要包括兩部分：P143選擇題重點掌握37. P143第二段了解38. 人力資源規(guī)劃的總目標：P143倒數(shù)第二段39. 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為：P14440. 企業(yè)人力資源管理費用包含三大基本項目P145掌握41. 工資項目：選擇/判斷P14542. 涉及職工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目：9條P14543. 其他社會費用、非獎勵基金的獎金、其他退休費用是在發(fā)生之后才發(fā)生的費用項目P14644. 為了保證人力資源管理費用預算的正確性和準確性，人力資源管理人員應當關注國家有關部門發(fā)布的各種相關政策和法律法規(guī)信息，例如：地區(qū)與行業(yè)的工資指導線、消費者物價指數(shù)、最低工資標準等涉及員工權益的資金、社會保險等方面規(guī)定標準的變化情況以及本企業(yè)對下一年度調(diào)整的指導思想和要求。23. 崗位設計以及再設計的內(nèi)容3條P139140掌握24. 對生產(chǎn)性企業(yè)而言，它可以有兩條途徑：橫向擴大化與縱向擴大化P13925. 橫向擴大工作指：P13926. 縱向擴大工作指：P13927. 工作多樣化應該考慮以下幾個重要因素5條多選P14028. 工作滿負荷P14029. 因事設崗是設置崗位的基本原則30. 具體崗位設置時，應注意以下問題：4條P14031. 企業(yè)人力資源規(guī)劃包括兩個層次：總體規(guī)劃和各項業(yè)務計劃。助理人力資源管理師考試上冊復習重點第一章 人力資源規(guī)劃1. 企業(yè)組織信息的采集4條P127130 了解2. 非正式調(diào)研概念P127 了解3. 整理分析調(diào)查資料，常用：描述性分析法、因果分析法、預測分析法三種P128了解4. 進行組織信息調(diào)研的具體要求6條（核心是準確性）P1295. 組織信息調(diào)查研究的幾種類型4條P1306. 信息采集的方法2類P1301317. 觀察法分為：直接觀察法、行為記錄法P131了解8. 組織信息的要求：及時、準確、適用、經(jīng)濟四性P132了解9. 信息分析的具體方法（選擇）P13310. SWOT分析法P134第二段 重點掌握11. 組織信息分析的結果應用P134了解12. 特殊情報（主要提供給企業(yè)高層決策者）、戰(zhàn)略信息（中層管理者）、戰(zhàn)術信息（一線員工）選擇P13413. 信息分析的另一個重要內(nèi)容是對所搜集的信息進行評級，評級的主要標準是信息源的可靠性和資料本身的可靠性P13414. 組織包括正式組織和非正式組織P13515. 組織設計的內(nèi)容和步驟5條 多選P13516. 組織設計的要求及原則7條P13513617. 根據(jù)目標任務原則，企業(yè)組織設計應因事設職，因職設人P13518. 工作崗位信息的收集主要是通過崗位分析實現(xiàn)的。P13719. 崗位信息收集的方法3條P13813920. 崗位分析的目的P139140重點掌握21. 崗位設計的要求3條P139重點掌握22. 崗位分析的結果——工作說明書、崗位規(guī)范以及職務晉升圖必須以良好的崗位設計為基礎，才能發(fā)揮其應有的作用，實現(xiàn)以上的目標。32. 人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項基礎性活動，其核心包括：人力資源需求預測、人力資源供給預測及供需綜合平衡三項工作。P14645. 工資項目的預算，應當首先進行以下三個方面的分析檢查3條P14646. 分析當?shù)卣嘘P部門發(fā)布的工資指導線，作為編制費用預算參考指標之一。P16213． PAQ法的缺點：P162倒數(shù)第二段14． FJA法對工作內(nèi)容提供了一種非常徹底的描述，對培訓的績效主體非常有用，但費時費力，并不記錄有關工作背景的信息，對于員工必備條件的描述也并不理想。一般來說，工作經(jīng)驗少于3年的專業(yè)人員約有50%是在校園招聘中招聘到的。這應該是錄用效果最佳的方法。50． 以雙方選擇為標準，從總體效果來看是好的51． 成本效益評估P18552． 招聘總成本一部分是直接成本，它包括：P18553． 間接費用：P18554． 成本效用評估包括：P18555． 數(shù)量與質(zhì)量評估P18656． 錄用人員評估主要從錄用比、招聘完成比和應聘
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