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物業(yè)管理投標(biāo)書范本(doc54頁(yè))-在線瀏覽

2025-01-17 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 的人身安全進(jìn)行監(jiān)督;7) 參與各類物業(yè)管理方案的編制。1) 負(fù)責(zé)管理商業(yè)中心內(nèi)公共部位日常保潔工作的安排、執(zhí)行、培訓(xùn),完整各類記錄;2) 負(fù)責(zé)管理商業(yè)中心內(nèi)保潔工作的監(jiān)督、檢查,保持環(huán)境整潔舒適;3) 負(fù)責(zé)各崗位工作流程、操作規(guī)范考核;4) 負(fù)責(zé)管理商業(yè)中心內(nèi)綠化、消殺、垃圾清運(yùn)外墻清洗等分包工作的監(jiān)督檢查,對(duì)不足之處,提出整改要求。尊重個(gè)體權(quán)利,保持團(tuán)隊(duì)精神。l 思想工作機(jī)制重在激發(fā)潛能,形成共享的價(jià)值觀,充分發(fā)揮群眾效能和工作積極性。并且針對(duì)個(gè)性心理做適時(shí)的思想工作。l 獎(jiǎng)懲機(jī)制在實(shí)際工作中以獎(jiǎng)為主,以懲為輔堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)懲分明。做到人人有動(dòng)力,人人有壓力。l 培養(yǎng)提升機(jī)制在實(shí)際工作中極具價(jià)值。在提升上不拘一格,能者上,平者讓,為人才的脫穎而出創(chuàng)造良性環(huán)境。l 工資福利系統(tǒng)重在考核,依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資決策。充分肯定努力工作所應(yīng)得的優(yōu)厚報(bào)酬,吸引人才,激勵(lì)員工取得更好的工作績(jī)效。l 在以人為本的激勵(lì)系統(tǒng)中,我們還將結(jié)合全面質(zhì)量管理模式,進(jìn)行適時(shí)管理,充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),使其在授權(quán)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。在服務(wù)程序規(guī)范化的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,提高服務(wù)水平,與世紀(jì)商業(yè)中心內(nèi)的業(yè)主建立起一種相互信任、相互配合和支持、共同滿足的關(guān)系。同時(shí)也發(fā)揮出部門人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高業(yè)務(wù)水平。包括:業(yè)主意見調(diào)查、業(yè)主投訴處理、對(duì)各分包單位進(jìn)行檢查監(jiān)督等。驗(yàn)收交房l 客戶服務(wù)中心、工程組陪同客戶驗(yàn)房,抄錄電表,協(xié)助解決問題;l 驗(yàn)收結(jié)束,客戶在《房屋驗(yàn)收交接書》上簽字確認(rèn),并交付鑰匙;l 客戶服務(wù)中心將相關(guān)資料輸入電腦,建立客戶檔案和《業(yè)主/使用單位清單》 日常維修服務(wù)是客戶服務(wù)中心最基礎(chǔ)、最繁重、頻率最高的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。因此,要求做到及時(shí)、高效、返工率低,并及時(shí)跟蹤服務(wù)結(jié)果,不斷自我改進(jìn)。相關(guān)記錄:l 報(bào)修服務(wù)登記表l 報(bào)修單l 付款通知單實(shí)施服務(wù)l 維修人員接到單據(jù),于15分鐘內(nèi)(或預(yù)約時(shí)間)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);l 出示證件,核對(duì)報(bào)修單;l 明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),記錄開工時(shí)間;l 實(shí)施維修服務(wù);l 完工后記錄消耗材料、工時(shí)、完工時(shí)間,客戶確認(rèn);l 不能解決的問題,報(bào)工程組領(lǐng)班,并將結(jié)果反饋客戶服務(wù)中心。 無償服務(wù)項(xiàng)目及責(zé)任部門類別編號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容責(zé)任部門日常服務(wù)1配合搬運(yùn)物品保安部2介紹清潔工3代租汽車4無償配備急救箱、急救藥品商務(wù)服務(wù)5代購(gòu)車船票客戶服務(wù)中心6代辦旅游手續(xù)7代寄、代領(lǐng)郵件8代訂報(bào)刊、雜志9臨時(shí)代辦保管小件物品10代訂酒店客房禮儀服務(wù)11配合代辦慶典客戶服務(wù)中心12攝影、攝像13代購(gòu)禮品、鮮花 有償服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任部門類別編號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容參考價(jià)格責(zé)任部門日常服務(wù)1鋪貼面磚45元/平方米工程組2鋪貼普通地磚55元/平方米3安裝洗手盆20元/個(gè)4安裝坐廁50元/個(gè)6安裝分體式空調(diào)150元/臺(tái)7移裝空調(diào)200元/臺(tái)8安裝窗式空調(diào)100元/臺(tái)9安裝吊燈20元/套10安裝燈具、門鈴1020元/次11家用電器檢查、小修1020元/次12更換門鎖(材料自備)10元/個(gè)13更換、檢查開關(guān)及插座10元/次14空調(diào)加弗利昂150元/次16換整流器15元/個(gè)20清洗空調(diào)過濾網(wǎng)1元/張24修理窗簾架、拉窗等(不含材料)1050元/次25修理家俱配件(不含材料)10100元/次30打掃衛(wèi)生2030元/31木質(zhì)地板打臘38盒飯供應(yīng)6元/盒禮儀服務(wù)39租售鮮花、盆景市場(chǎng)價(jià)客戶服務(wù)中心40代接代送客人面議商務(wù)服務(wù)41電話市場(chǎng)價(jià)客戶服務(wù)中心42傳真(市內(nèi))5元/張43打字(A4紙)15元/張44復(fù)印45洗車1020元/輛46車打臘面議47租車服務(wù)保本價(jià) 業(yè)主投訴要求迅速妥善處理,最大程度避免損失。管理階段管 理 要 點(diǎn)質(zhì)量記錄和標(biāo)準(zhǔn)投訴接收l(shuí) 客戶服務(wù)中心接受投訴信息,明確投訴人、地址、聯(lián)系電話、內(nèi)容概要、接待人,并記錄;量化指標(biāo);l 嚴(yán)重投訴3分種內(nèi)響應(yīng)l 一般投訴15分種內(nèi)響應(yīng)l 在管理處能力范圍內(nèi)的,12小時(shí)內(nèi)處理。投訴處理l 客戶服務(wù)中心根據(jù)投訴內(nèi)容和緊急程度進(jìn)行事件分級(jí),將投訴信息分別傳送到相關(guān)部門;l 相關(guān)部門主管接單后,明確處理意見,在12小時(shí)內(nèi)采取相應(yīng)措施,記錄在《客戶投訴處理單》上,并反饋與客戶服務(wù)中心;l 客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)回訪,并記錄結(jié)果。投訴處理匯報(bào)l 每月統(tǒng)計(jì)客戶投訴處理單,分析相關(guān)趨勢(shì)和深層次原因。應(yīng)急服務(wù)管理內(nèi)容相關(guān)緊急預(yù)案應(yīng)急服務(wù)要求火警事故應(yīng)急服務(wù)管理《火警事故應(yīng)急預(yù)案》l 發(fā)生應(yīng)急狀態(tài),管理處以第一時(shí)間介入,開展應(yīng)急服務(wù);l 在應(yīng)急狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)管理和專業(yè)服務(wù)應(yīng)統(tǒng)一調(diào),服從指揮調(diào)度;l 超越管理處職能的如火警、治安事件,應(yīng)立即與相關(guān)主管部門聯(lián)系,不得擅自主張和延誤時(shí)機(jī);l 每一次應(yīng)急服務(wù)之后,應(yīng)召開事故或事件分析會(huì),并做到:事故或事件未經(jīng)分析不放過,事故或事件防治措施、整改措施不落實(shí)不放過,事故或事件責(zé)任人未受教育和處理不放過;l 每一次應(yīng)急服務(wù)之后,須將所有記錄資料收集和歸檔備案。日常各項(xiàng)工作主要包括房管事務(wù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與保養(yǎng)、日常維修養(yǎng)護(hù)、治安車輛管理、保潔服務(wù)、綠化管理。表41 日常房管事務(wù)運(yùn)作規(guī)范工作安排8:30~9:00處理業(yè)主申報(bào)投訴;9:30~10:00巡視;10:00~11:30跟蹤監(jiān)督;12:30~14:30學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整理檔案;14:30~16:00巡視;16:00~17:00走訪、回訪。巡 視日常:2遍/天;入伙期間:8小時(shí)/天走 訪2次/周;1遍/季回 訪處理率:100%,回訪記錄100%檢查內(nèi)容及處理方法日檢項(xiàng)目裝修巡視;投訴接待;違章檢查;車輛管理;治安;清潔;綠化;維修;機(jī)電設(shè)備;內(nèi)務(wù)巡視。周檢項(xiàng)目全面檢查商業(yè)中心區(qū)各項(xiàng)工作,著重對(duì)房管日檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行檢查處理。考核標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)日檢、周檢、月檢按質(zhì)量體系考核標(biāo)準(zhǔn);年終按國(guó)家建設(shè)部對(duì)“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范商業(yè)中心”的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。表42 機(jī)電運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)運(yùn)作規(guī)范主要內(nèi)容及責(zé)任部門工程組值班:保障大樓供水供電、電梯空調(diào)等正常運(yùn)作并做好記錄;巡視:巡視設(shè)備房和設(shè)備運(yùn)行情況,做好巡查記錄;秩序:搞好設(shè)備的物品管理,加強(qiáng)安全安全防范工作工程組負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作,并做好記錄;定期清潔所管設(shè)備和設(shè)備房;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理??己藰?biāo)準(zhǔn)日常周檢、月檢考核按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);年終考核按國(guó)家“優(yōu)秀示范商業(yè)中心”標(biāo)準(zhǔn)考核。表43 公用設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)運(yùn)作規(guī)范工作安排機(jī)電運(yùn)行:24小時(shí)8:00~8:30處理申報(bào)投訴;8:30~10:00跟綜監(jiān)督;10:30~12:00維修養(yǎng)護(hù);14:00~15:30巡視維修養(yǎng)護(hù);15:30~17:00~18:30回訪。48小時(shí)跟蹤驗(yàn)證。天面:每年全面檢查一次,每年雨季前須檢查一次,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ)。道路車場(chǎng):每天檢查1遍,隨壞隨修;天線:每月檢查1遍,隨壞隨修;明暗溝:每周檢查1遍,隨壞隨修;供水電:每月細(xì)查1遍,零修時(shí),中型維修通知水電部門;樓道燈:每月檢查1遍,即壞即修。處理方法按照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)輕微不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,嚴(yán)重不合格項(xiàng)上報(bào)主任并提出糾正措施。 保潔管理按照公司質(zhì)量體系《商業(yè)中心清潔工作手冊(cè)》規(guī)范運(yùn)作,具體見表54。8:30~10:30樓道清掃、噴藥;13:00~15:30樓面清掃;15:30~17:00垃圾清運(yùn)。處理辦法按公司質(zhì)量體系標(biāo),對(duì)輕微不合格項(xiàng)關(guān)閉,嚴(yán)重不合格項(xiàng)上報(bào)主管房管員和主任并提出整改方案加以糾正。 表45 綠化管理表運(yùn)作規(guī)范工作安排6:30~9:30澆水、施肥;9:30~12:00除雜草、整形、保潔、剔除枯技葉;14:00~16:00殺蟲、補(bǔ)缺、保潔;16:00~18:00澆水、施肥??己藰?biāo)準(zhǔn) 日常按質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);年終按國(guó)家建設(shè)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。宏建物業(yè)十分注重這項(xiàng)工作。 公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)序號(hào)類別項(xiàng) 目日 常 維 修計(jì) 劃方 案標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施效果1道路砼路面、人行道每天檢查2次,隨壞隨修由專業(yè)維修工按項(xiàng)目維修規(guī)程實(shí)施1.路面修繕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2.人行道鋪設(shè)修繕標(biāo)準(zhǔn)。2室外照明道路燈每天檢查一遍,隨壞隨修由專業(yè)維修工按項(xiàng)目維修規(guī)程實(shí)施1.電氣作業(yè)安全操作規(guī)程;2.燈具施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其它照明3溝渠池井雨水口每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修由專業(yè)維修工按項(xiàng)目維修規(guī)程實(shí)施1.井內(nèi)無積物,井壁無脫落;2.井蓋上標(biāo)志清晰。雨水井污水井閥門井4園林綠化綠化每天檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修綜合辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化補(bǔ)種,園藝維修綠化工作標(biāo)準(zhǔn)1.綠化設(shè)施齊全完好;2.綠化及時(shí)補(bǔ)種率達(dá)99%以上。平整、無積水、無缺損、完好率達(dá)99%以上。1.管道暢通,無堵塞;2.無泄漏;3.消防設(shè)施正常有效。1.標(biāo)志設(shè)施完好率達(dá)100%;2.標(biāo)志無損壞。1.確保垃圾房正常使用。1.系統(tǒng)性能良好,正常運(yùn)行。序號(hào)類別項(xiàng) 目定 期 維 護(hù)計(jì) 劃方 案標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施效果1道路砼路面進(jìn)住裝修期及中高層施工期杜絕車輛擠壓人行道,嚴(yán)禁在路面上拌制砼或砂架污染路面由管理處加強(qiáng)督查。2室外照明道路燈其它照明燈1.燈桿每年刷漆一次;2.每月清潔燈具一次3.每季檢查線路一遍。1.線路無老化;2.照明設(shè)施清潔完好;3.燈具施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3溝渠池井雨水井污水井閥門井1.井蓋板每年刷一次漆,防止銹蝕;2.每季度清理井內(nèi)雜物1次;3.每年全面維修完善一次。1.井蓋刷防銹漆作業(yè)規(guī)程;2.井內(nèi)無沉積物。2.流水暢通。2.花木每半月修剪一次;3.草坪每月修剪一次;4.根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,每年進(jìn)行三次大消殺和四次日常消殺。1.綠化工作標(biāo)準(zhǔn)2.園林工作標(biāo)準(zhǔn)綠草叢叢,樹木青青,剪切整齊;5停車庫(kù)停車庫(kù)每年對(duì)停車場(chǎng)局部損壞進(jìn)行修補(bǔ)由維修組組織事實(shí)或委托相關(guān)施工單位1.砼路面施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.停車場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)停車場(chǎng)地面均衡,有效發(fā)揮功能6消防設(shè)施及排水管網(wǎng)排水管(消防水)室外消防栓水泵1.消防栓及水泵接合器每半年油漆一次;2.消防栓每半年排一次水,檢修一次。7公用標(biāo)志設(shè)施標(biāo)識(shí)牌警示牌1.每月清潔標(biāo)志一次;2.每半年對(duì)標(biāo)志安放基礎(chǔ)穩(wěn)固情況進(jìn)行檢查維護(hù);3.每半年對(duì)標(biāo)識(shí)維護(hù)一次。商業(yè)中心標(biāo)識(shí)、警示牌作安全及管理規(guī)定1.標(biāo)志清潔美觀;2.安放穩(wěn)固;3.標(biāo)示清晰。智能化維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 房屋主體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案序號(hào)項(xiàng)目維修類別劃分日 常 維 修計(jì) 劃方 案標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施效果1房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位1)局部受損;2)施工質(zhì)量原因造成的結(jié)構(gòu)問題日常每周巡查一次,特別是入駐裝修階段要每天巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理、維修1)由于使用不當(dāng)造成結(jié)構(gòu)局部受損較輕,由維修組按房屋修繕規(guī)定實(shí)施維修;如局部受損較重,應(yīng)請(qǐng)專家“會(huì)診”提出方案,委托專業(yè)公司實(shí)施;2)如因施工質(zhì)量原因造成結(jié)構(gòu)問題,應(yīng)報(bào)請(qǐng)開發(fā)單位處理1)房屋修繕標(biāo)準(zhǔn);2)有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范1)安全、正常使用;2)功能完好2外墻面1)外墻成起鼓脫落的修補(bǔ);2)外墻面局部滲漏;3)外墻面大面積滲透漏;4)外墻面的翻新(25年周期)每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修由工程維修組按有關(guān)修繕規(guī)程實(shí)施1)房修屋修繕標(biāo)準(zhǔn);2)外墻面修繕作業(yè)規(guī)程無鼓無脫、無滲水無違章,整潔統(tǒng)一3公共屋面1)隔熱層破損;2)防水層破腡造成屋面滲漏;3)避雷網(wǎng)脫焊、間斷;4)屋面積水每天檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修由工程維修組按相應(yīng)作業(yè)規(guī)程實(shí)施維修;維修費(fèi)用按20逐年遞增1)房屋修繕標(biāo)準(zhǔn);2)外墻面修繕作業(yè)規(guī)程1)無積水、無滲漏;2)隔熱層完好無損;3)避雷網(wǎng)無間斷4電梯1)牽引繩張緊度所調(diào)整維護(hù);2)導(dǎo)鉗的工作情況維護(hù);3)轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部的維護(hù);4)各項(xiàng)安全裝置的維護(hù);5)電腦控制板等的維護(hù)檢測(cè)每天巡視一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)同公司電梯工程組聯(lián)系維修由電梯公司實(shí)施維修電梯維修保養(yǎng)主要標(biāo)準(zhǔn)(一)(二)1)安全正常運(yùn)行、平穩(wěn);2)轎廂整潔;3)電梯各組成部分完好率100% 續(xù)上表序號(hào)項(xiàng)目維修類別劃分日 常 維 修計(jì) 劃方 案標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施效果5機(jī)電設(shè)備1)發(fā)電機(jī)及水泵等機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);2)日常機(jī)電設(shè)備的零部件易耗品維修、更換每
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