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正文內(nèi)容

公司崗位競聘上崗方案-展示頁

2024-11-04 17:23本頁面
  

【正文】 公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識;具有較強(qiáng)的溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、時間管理能力,條理性強(qiáng);為人誠實,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,工作熱情、積極主動;熟練使用操作辦公自動化設(shè)備。行政專員 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作,及時收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作;負(fù)責(zé)辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作;負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車輛的管理等工作;負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作(食堂、接待、預(yù)定票)。崗位要求:大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗,人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè);了解勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策;良好的溝通能力,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊協(xié)作意識較強(qiáng);能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力;具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通能力,耐心、細(xì)心,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。薪酬福利:月薪資體系+年終獎薪資體系(月均工資: 元,);繳納五險+意外險+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。(三)完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。(二)辦公室行政工作負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會議,編制會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)組織實施與效果評估工作。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工定崗定編和建立人才留用激勵機(jī)制。名單最終確定后,由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限,對未竟聘上上崗的員工,由公司對其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整,員工不服從安排者,按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定,辦理離職手續(xù)。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答;著重考察申報人對崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。(五)競聘面試:競聘演講時間:2015年 月 日;競聘演講內(nèi)容:個人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認(rèn)識與工作思路、具體目標(biāo)與落實措施等。(四)資格審查公司行政中心按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。(三)公開報名所有自愿和推薦報名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競聘報名表》(見附件二),并附個人自薦材料,不少于1000字(自薦材料內(nèi)容:包括個人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件;《報名表》可向公司行政中心索取。(二)競聘條件思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有 一 定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風(fēng)扎實,公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。(三)工作職責(zé)和崗位要求見(附件一)。二、實施原則(一)堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則;(二)堅持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則;三、成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”),負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。以競爭促激勵,從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。第一篇:公司崗位競聘上崗方案公司崗位競聘上崗方案一、競聘目的為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)?,F(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。人員由:四、競聘
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