【正文】 表》...........................................8 附件三：《綜合素質(zhì)考評表》..........................................10 第一條 目的為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競聘上崗機(jī)制，特制定本方案。備注：本方案在實施過程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。十、時間安排十一、有關(guān)要求要提高認(rèn)識，積極參與。試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。所有通過競聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作。對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時間為5個工作日。根據(jù)民主測評、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講、現(xiàn)場答辯進(jìn)行打分。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。由本公司全體員工對申報本次競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評并量化計分，測評結(jié)果通知本人。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。資格審查。個人報名，填寫申報表。公開報名。在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過向社會公開招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；最多可以同時競聘兩個崗位。環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。身體健康，品行端正，無不良記錄。自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗，計劃性強,能帶動整個團(tuán)隊的發(fā)展，能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動化。六、競聘基本條件熱愛物業(yè)工作，有較強的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。組 長：蘇榮宗成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟四、競聘崗位：[望湖城]項目各地塊副經(jīng)理（4人）[望湖城]項目b03地塊部門主管（4人）[望湖城]項目b03地塊所有工作人員注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理室及各部門各項目負(fù)責(zé)人共同組成。特制定如下實施方案：一、競聘原則公平、公正、公開；平等、競爭、擇優(yōu)；按崗聘任、人崗匹配。關(guān)于[望湖城]項目公開競聘上崗實施方案 2008年10月為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊伍，深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作；結(jié)合公司實際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進(jìn)行公開競聘上崗。六、本辦法自2018年1月起執(zhí)行。對年度考核不合格的專業(yè)技術(shù)人員將解聘其已聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)或調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位，將空缺崗位在本公司公布，鼓勵符合條件的待聘專業(yè)技術(shù)人員公開競聘。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強領(lǐng)導(dǎo)，確保競聘工作公平、公正、公開，公司特成立專業(yè)技術(shù)人員競聘領(lǐng)導(dǎo)組：組長：經(jīng)理、黨委書記常務(wù)副組長：總工程師 副組長：其他副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勞人科 主任：勞人科科長、組織部部長 副主任：公司各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人 成員：由各有關(guān)科室人員組成四、競聘上崗的方法和程序建立健全專業(yè)技術(shù)人才庫對公司所有取得專業(yè)技術(shù)職稱人員，按已聘、待聘分類分別建立健全人員信息臺帳，為公司統(tǒng)一管理專業(yè)技術(shù)人員提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。被評為公司及以上單位勞?；蛳冗M(jìn)工作者的優(yōu)先競聘。取得與競聘崗位一致的專業(yè)技術(shù)職稱。二、競聘上崗對象和資格條件（一）對象競爭上崗的對象為我公司具備專業(yè)技術(shù)職稱人員。堅持按需設(shè)崗、崗職相符、以崗競聘的原則。第一篇：競聘上崗方案專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗方案為進(jìn)一步加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，加快專業(yè)技術(shù)人員由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司實際，對已取得專業(yè)技術(shù)職稱人員實行競聘上崗，特制定本方案。一、堅持的原則客觀、公正、公開、平等的原則。對取得多個專業(yè)技術(shù)資格的人員，以其主要從事的專業(yè)崗位為主，在同一時間段內(nèi)只聘任一個專業(yè)技術(shù)職稱。（二）資格條件能自覺貫徹黨和國家的路線、方針政策，遵守國家法律法規(guī)，有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德。有技術(shù)成果，科技創(chuàng)新、小改小革等的優(yōu)先競聘。參加集團(tuán)公司及以上單位技能比武取得優(yōu)異成績的優(yōu)先競聘?？己私M根據(jù)公司下發(fā)的《專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法》，做好專業(yè)技術(shù)人員的年度考核工作，對考核不合格人員進(jìn)行淘汰，根據(jù)編制額和管理辦法中考核細(xì)則對符合條件的待聘技術(shù)人員進(jìn)行競聘上崗，達(dá)到優(yōu)化在崗的專業(yè)技術(shù)人員的目的。五、競聘結(jié)果通過公開、透明的競聘，將選拔的符合聘用條件的專業(yè)技術(shù)人員在本單位進(jìn)行公示，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，公示無異議后，進(jìn)行聘用。二0一八年三月七日第二篇：競聘上崗方案篇一：公開競聘上崗實施方案注：紅字部分為我建議修改內(nèi)容，藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容，請考慮。通過此次競聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強的員工隊伍的目的。二、競聘方式員