【正文】 vSi (Z g5Camp。 a!xamp。amp。 v.]6e }%t Pg 第三步，答辯。]i c5dE.] 2． 競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作，準備達到什么樣的工作效果。p 1． 競聘人員過去的主要工作業(yè)績，需要重點列出 2020 年和 2020 年上半年做出的具體工作內容和工作效果。 .J,W!zF%i !H/yD 員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人的意愿填寫《員工競聘上崗申 請表》（見附件一），每個參加競聘的員工可以填報一個志愿或者兩個志愿。 5． 其他有關本次競聘上崗的信息。 。Ea tG a.\o。 2． 本次競聘上崗的組織機構。 二、競聘上崗的組織工作 第一步，發(fā)布信息。 參與競 聘人員需準備競聘演講稿，建議用 PPT 格式進行編寫，主要內容包括過去工作成績、對新崗位的認識以及競聘成功后的工作設想，演講內容控制在 20分鐘之內。 可以利用會議、座談等各種形式向員工進行宣傳，以便廣大員工能深入理解本次競聘上崗的目的、意義及做法。 b39。 P*L 第五章 競聘上崗的流程 一、競聘上崗前的準備工作w 9C3JH 9pD E d 第一步，構建組織。 + us yG p7W4{ g K F5o0H G 6j2Q q X39。 二、 競聘上崗考評小組 M:W I4h6Lo {%A 競聘上崗考評小組的職責是：在競聘上崗領導小組的領導下，接受員工的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關人員對參加競聘的員工進行考試、測試、考核與評價，公布參加競聘人員的各項考評結果。 :H C 第三章 競聘上崗的范圍 一、 本次競聘上崗的范圍是從公司總部、子公司及工廠選擇部分崗位，具體競聘崗位如下： 39。 u,O 3EbN $^ 三、 全面原則：即考核應對知識、能力、以往業(yè)績、品德進行全面考核。 n^ F39。 4y [k6i 7k2~ /S(| 4_9`!jKK$N 第二章 競聘上崗的基本原則 本次競聘上崗的原則是： 一、 公開原則。K 三、 為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。 二、 進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成 “崗位靠競爭，收入靠貢獻 ”的觀念。 x o_M7i G 4Z S