【正文】 落后的目的；員工所獲獎勵記入員工檔案。第十九條員工對所受懲處不服的，應(yīng)在接到懲處通知之日起10日內(nèi)，以書面形式向所在公司人力資源部門或本部門申訴。第十七條員工被處罰時(shí)，如果其直接上級負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，給予該直接上級如下處罰：（1）被記過、記大過員工的直接上級扣減當(dāng)月績效5分；（2）被辭退、開除員工的直接上級扣減當(dāng)月績效10分。第十六條員工有下列條件之一者，予以開除，并保留追究個(gè)人法律責(zé)任的權(quán)利。(1)員工工作業(yè)績不佳，（含）以下，（含）以下的，予以辭退。(1)放任或變相支持員工違反公司制度和規(guī)定，給公司造成惡劣影響的；（2）濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)；（3）工作態(tài)度出現(xiàn)嚴(yán)重問題，消極對待工作給工作造成延誤或工作質(zhì)量出現(xiàn)較大問題的。撤職后的員工給予三個(gè)月留用察看時(shí)間。(1)因個(gè)人過失或指揮、監(jiān)督不力致發(fā)生工作錯誤而造成事故，使公司損失20000元以上（含）、50000元以下的；(2)長期不能對部門員工進(jìn)行有效管理，導(dǎo)致部門工作秩序混亂、工作能力持續(xù)降低，不滿足其崗位要求的；（3）年度內(nèi)累計(jì)受到記過處分達(dá)兩次者。(1)因個(gè)人過失或指揮、監(jiān)督不力致發(fā)生工作錯誤而造成事故，使公司損失6000元以上（含）、20000元以下的；(2)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；(3)領(lǐng)導(dǎo)者打罵員工的，除需要向員工公開道歉外，同時(shí)給予記大過處分；(4)故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；(5)在職期間受治安拘留者；(6)年度內(nèi)累計(jì)受到警告處分達(dá)兩次者。(1)因個(gè)人過失或指揮、監(jiān)督不力，致發(fā)生工作錯誤而造成事故，使公司損失3000元以上（含）、6000元以下的；(2)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排者；(3)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司利益者；(4)對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)者；(5)領(lǐng)導(dǎo)者對員工違反規(guī)定的行為隱瞞、包庇、縱容或弄虛作假，經(jīng)查屬實(shí)者；(6)對同事惡意攻擊或誣陷、傷害、偽證、挑撥離間并制造事端者；(7)損公肥私或泄露公司機(jī)密者；(8)對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致公司利益受到損害者；(9)虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者。(1)因個(gè)人過失或指揮、監(jiān)督不力，致發(fā)生工作錯誤而造成事故，使公司損失3000元以下者；(2)無視公司紀(jì)律，拒絕或妨礙公司制度和規(guī)定，經(jīng)勸告不改正者；(3)雖未給公司造成損失，但未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，又不及時(shí)復(fù)命者；(4)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者；(5)年度內(nèi)通報(bào)批評達(dá)兩次者。(1)工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上級允許擅自離崗者；(2)班前、班中非因工作需要飲酒者；(3)工作時(shí)間內(nèi)，同事間互相謾罵、說臟話、粗話者；(4)工作時(shí)間內(nèi)玩游戲、下棋、打撲克、看電影、瀏覽黃色、暴力網(wǎng)站者；(5)工作時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)喧嘩、打鬧以及口角者。第四節(jié) 懲處懲處的種類包括通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、勸退、開除。第六條員工有下列事件之一者予以記功獎勵： 第七條員工有下列事件之一者予以記大功獎勵：第八條對員工進(jìn)行獎勵的申請由其所在部門負(fù)責(zé)人提出，填寫《獎勵申請單》（附件1），并出具書面報(bào)告匯報(bào)其主要行為。承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較第六條(二)款表現(xiàn)更為突出者； 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)且給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟(jì)利益者； 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。第五條員工有下列事件之一者給予嘉獎獎勵：(一)(二)(三)(四)(一)(二)(三)(四)(五)(一)(二)(三)(四)(五)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作的拓展有顯著成效者； 預(yù)防事故、搶修工程等使正常經(jīng)營不致受到影響者； 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失，經(jīng)證實(shí)者； 全年能超額50%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者； 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)且受到其他企業(yè)或個(gè)人公開表揚(yáng)者； 合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。(八)具有良好社會道德風(fēng)范，受到政府或社區(qū)表彰的。(六)樂于將自己的知識、技能傳授給其他員工，積極舉辦培訓(xùn)講座并獲得良好效果的。(四)一貫工作業(yè)績突出、年度內(nèi)累計(jì)6個(gè)月或連續(xù)3個(gè)月超額完成工作任務(wù)的。(二)品行優(yōu)良，樹立正氣，努力化解各種矛盾，維護(hù)公司正常工作氛圍的。其中通報(bào)表揚(yáng)獎勵100元，嘉獎獎勵200元，記功獎勵300元，記大功獎勵500元，獎金在當(dāng)月薪資中體現(xiàn)。第三條本制度適用于某某公司全體員工。本著公平競爭，公正管理，公開執(zhí)行的原則。第一篇：某某公司員工獎懲制度某某公司員工獎懲制度第一節(jié)總則第一條目的為規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)公司部門間協(xié)作，營造穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展的工作氛圍，特制定本制度。第二條原則公平、公正、公開原則。公司在獎勵上堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在懲處上，堅(jiān)持以教育為主，處罰為輔。第二節(jié)獎勵獎勵的種類包括通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎、記功、記大功。第四條員工有下列事件之一者，向全公司通報(bào)表揚(yáng)：(一)遵守公司規(guī)章制度，工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，起到模范帶頭作用的。(三)具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識，能積極主動配合其他員工、部門解決工作問題，受到其他部門和員工好評的。(五)努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，并應(yīng)用到實(shí)際工作中取得良好成效的。(七)全年考勤記錄無缺勤者。(九)其他對公司或員工有益的行為，具有事實(shí)證明者。全年累計(jì)獲嘉獎兩次者； 全年能超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。全年累計(jì)獲記功兩次者。分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，人力資源部負(fù)責(zé)核實(shí)，經(jīng)綜合管理中心審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第九條員工有下列事件之一者，給以通報(bào)批評處分，并扣減當(dāng)月績效5分。第十條員工有下列事件之一者，給以警告處分，并扣減當(dāng)月績效10分。第十一條員工有下列事件之一者給予記過處分，并扣減當(dāng)月績效20分。第十二條員工有下列事件之一者給予記大過處分，并扣減當(dāng)月績效50分。第十三條員工有下列事件之一者給予降職。第十四條員工有下列事件之一者給予撤職，扣減當(dāng)月全部績效。此期間，員工若能正確認(rèn)識到錯誤并努力改正的，則可以繼續(xù)留用；若仍然未認(rèn)識到錯誤，繼續(xù)以消極的態(tài)度和行為對待工作的，則對員工予以辭退處理。第十五條員工有下列條件之一者，予以辭退，并保留追究個(gè)人法律責(zé)任的權(quán)利。(2)玩忽職守，致公司蒙受重大損失50000元(含)以上者；(3)年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者。(1)對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；(2)毆打同事或相互毆打者；(3)在工作時(shí)間內(nèi)賭博者；(4)濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者；(5)故意泄密或者出賣公司秘密者；(6)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；(7)在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄、收取回扣者；(8)在公司內(nèi)煽動員工不服從公司制度或規(guī)定、怠工或罷工者；(9)造謠惑眾詆毀公司形象者；(10)未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；(11)偽造、變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者；(12)有嚴(yán)重違背社會公德，或嚴(yán)重?fù)p害國家或民族尊嚴(yán)行為的；(13)參加非法組織的；(14)在職期間因觸犯法律而負(fù)有刑事處分者。第十八條懲處由員工所在部門負(fù)責(zé)人發(fā)起，填制《懲處審批單》（附件2），并出具書面報(bào)告，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，人力資源部負(fù)責(zé)核實(shí)，經(jīng)綜合管理中心負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。接到申訴書的部門應(yīng)自接到員工申訴書之日起3日內(nèi)確定是否受理，對不予受理的申訴，應(yīng)書面通知員工不予受理的理由；對于受理的申訴，申訴處理部門應(yīng)自確定受理之日起30日內(nèi)處理完畢，并將處理結(jié)果書面通知申訴者本人。第二十二條員工受到警告及以上處分的，自受處分之日起一年內(nèi)不得參加工資晉級，也不得晉升職務(wù)。第二十三條員工予以降職的，根據(jù)薪資體系核定應(yīng)降級別；撤職由原職位降職為一般員工。降級時(shí)，員工職級下降一級，薪資以相應(yīng)職級中小于并接近原有工資數(shù)額的薪檔為準(zhǔn)。第二十四條如基層員工犯有降職、撤職相應(yīng)懲戒條款錯誤，但無法進(jìn)行降職、撤職操作的，懲戒自動升級為降職、撤職之后的級別。第二十六條其他未列明但應(yīng)獎勵或應(yīng)處罰的行為，參照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。第二十八條本制度自頒布之日起施行。附件2懲處審批單編號：第號年月日注：懲處審批單編號根據(jù)年、月、懲處次數(shù)確定，如為2012年3月的第一次懲處，則為20120301。本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的行為問題或影響效果在較長時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。二員工日常行為規(guī)范員工儀容、儀表要求 上班時(shí)間保持情緒飽滿，精神愉悅。 員工頭發(fā)不得染艷色，不得留怪異發(fā)型。 員工上班前不得喝酒。著裝規(guī)定 公司員工儀表和著裝總體要求必須莊重、得體、整潔、大方，不得穿著奇裝異服上班。不得穿花式襯衫、沙灘褲、短褲等服裝。 員工上班不得穿著拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域。 禁止隨地吐痰。 行走快捷，避免腳步遲緩、拖拉，避免鞋跟發(fā)出太大聲響。 嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。 公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇，應(yīng)主動讓行，以示禮貌。 握手時(shí)應(yīng)主動熱情，不卑不亢。 同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時(shí)，應(yīng)避免影響他人工作。 在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請靠右行走，互相禮讓，不要搶行。 辦公時(shí)間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。 厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)績效考核扣分，情節(jié)嚴(yán)重的予以懲戒。下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，行政辦公室可以下達(dá)考核通知單。三 獎懲職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門績效考評及獎懲工作的提出。主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎/罰工作決定的復(fù)核與復(fù)議。四獎勵細(xì)則獎勵的方法有績效獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵、和榮譽(yù)獎勵三種： 經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品等。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。，為公司挽回形象和損失者； ，予以上報(bào)或妥善處理。能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者酌情獎勵50