【正文】 為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。第十條： 公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、辭退等處罰，書(shū)面警告以上的處分以書(shū)面形式在公告欄公告。第十二條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書(shū)面警告一次，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告；一年內(nèi)三次書(shū)面警告等同一次記過(guò)）上班遲到早退（無(wú)正當(dāng)理由）在10分鐘以上給予書(shū)面警告一次，以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告。第十三條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記過(guò)一次，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；一年內(nèi)三次記過(guò)等同一次記大過(guò)：無(wú)故曠工三天以?xún)?nèi)者；因玩忽職守造成公司較大損失者（1000元）；散布謠言、煽動(dòng)鬧事尚未造成嚴(yán)重不良影響及后果者；公司范圍內(nèi)酗酒、斗毆、聚眾賭博，情節(jié)尚輕者；因過(guò)失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以下者；因過(guò)失導(dǎo)致批次返工或批次次品（300臺(tái)/件以?xún)?nèi)）者；犯有屬書(shū)面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。在公司內(nèi)斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博造成惡劣影響者；散布謠言、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序，造成惡劣影響者；嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈(zèng)等）；未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢(qián)財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢(qián)財(cái)返還公司者；所管現(xiàn)金及財(cái)物嚴(yán)重短缺者，所短缺的金額照價(jià)賠償；因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；隱瞞傳染病或其他（包含吸毒、服用搖頭丸等）以致危害其他員工的健康者；1犯有屬記大過(guò)性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次者；1盜竊同事或公司財(cái)物，數(shù)額巨大、性質(zhì)惡劣、影響重大者；1在公司內(nèi)藏匿、接受或出售毒品、槍械、管制刀具者；1犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。第十九條：附則。第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第二章獎(jiǎng)懲的原則第六條公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。第九條處罰和過(guò)失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。第三章獎(jiǎng)懲職責(zé)第十二條各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)獎(jiǎng)懲工作的提出。第四章獎(jiǎng)勵(lì)第十六條獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種：(一)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。(五)對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；(六)在公司的重大活動(dòng)過(guò)程中（如倉(cāng)庫(kù)搬家、雙十一等）表現(xiàn)突出者。(一)表現(xiàn)優(yōu)異，績(jī)效考核結(jié)果符合本部門(mén)晉升條件者；(二)在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者；(三)有突出才能，為公司急需者；(四)為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者；(五)其他符合晉級(jí)(薪、職)條件者。第二十一條專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)“合理化建議獎(jiǎng)”。既可以是獨(dú)創(chuàng)的，也可以是引進(jìn)外部成熟的經(jīng)驗(yàn)、作法或者是對(duì)公司原有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉；（二）主動(dòng)性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是由員工積極主動(dòng)開(kāi)展的工作；（三）有效性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、品牌效應(yīng)或者有助于提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。第二十五條公司對(duì)中合理化建議提議者，除予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)外，另給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)：即按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎(jiǎng)金。（三）員工可以對(duì)公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào)，企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；（四）處罰的決定在人事行政部開(kāi)具的“懲戒通知單”中注明。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。（四）違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為；（五）上級(jí)有指示或期限的命令，無(wú)故未能如期完成（六）在工作場(chǎng)所抽煙，影響秩序者。（一）獎(jiǎng)金額度范圍為：即時(shí)嘉獎(jiǎng)：人民幣2050元；通報(bào)表?yè)P(yáng)：人民幣50～100元；記功：人民幣100～500元；晉級(jí)(薪、職)：根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工：人民幣1000元；創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)：100～1000元；優(yōu)秀員工：人民幣1000元；合理化建議獎(jiǎng)：100～1000元；拾金不昧獎(jiǎng)：適用于拾到價(jià)值較大的財(cái)物。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由人事行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門(mén)出具書(shū)面意見(jiàn)，匯總后由人事行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十七條懲戒的提出人可以是公司的任何員工，人事行政部負(fù)責(zé)核查，并填制報(bào)告。第七章員工獎(jiǎng)懲第四十條員工功過(guò)抵消規(guī)定：(一)員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。第四十二條公司各部門(mén)可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對(duì)崗位的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)人事行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。浙江富豪特電器工具有限公司****年**月**日。第四十四條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。(三)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵消記過(guò)1次或警告3次。第三十八條警告和記過(guò)處分的決定由人事行政部作出，(涉及人事行政部的由主管副總經(jīng)理作出)，對(duì)記大過(guò)(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。第三十五條公司在給予員工上述處分的同時(shí)，可依據(jù)處分給予其他處分：警告：降薪三個(gè)月，降薪幅度為本人基本工資的20%；記過(guò)：降薪六個(gè)月，降薪幅度為本人基本工資的20%；一年累計(jì)警告3次者，加記過(guò)1次；一年累計(jì)記過(guò)2次者，加降級(jí)(薪、職)處分；一年累計(jì)記過(guò)3次給予除名。1一年累計(jì)通報(bào)表?yè)P(yáng)3次者，加記功1次；一年累計(jì)記功3次者晉升一級(jí)工資；1單次獎(jiǎng)金額度超過(guò)100元或涉及晉級(jí)(薪、職)的須經(jīng)人事行政部經(jīng)理審批，超過(guò)500元或涉及晉級(jí)（薪、職）須經(jīng)總經(jīng)理審批。（一）員工有下列情況之一的，建議給予勸退在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)；公司正式員工(含聘用工)績(jī)效考評(píng)多次（內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的。(一)無(wú)故未參加公司通知的正式會(huì)議的；或無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動(dòng)安排。第二十八條懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。第五章懲戒第二十六條公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：（一）檢查員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱(chēng)為違紀(jì)過(guò)失，填違紀(jì)過(guò)失單。備注：上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)（方法有獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升職、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。第二十二條創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)。內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號(hào)。(九)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。(十七)其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；第十八條員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。(三)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎(jiǎng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、最佳門(mén)派、優(yōu)秀俠客、行俠仗義獎(jiǎng)最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、江湖新秀獎(jiǎng)、個(gè)人突破獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)等稱(chēng)號(hào)。第十四條COO負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作的落實(shí)、決定復(fù)核與復(fù)議。第十條下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過(guò)失，人力資源管理部門(mén)可以下達(dá)責(zé)任過(guò)失單。第七條員工的表現(xiàn)較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。第四條懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。未盡事宜，酌情處理。第十八條：各部門(mén)需對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，須先填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲通知單》，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。第十五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予降職處罰；若該員工職位已屬最低職位，則給予該員工記大過(guò)處罰，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；降職處罰可與書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)等處分一并使用）：因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且情節(jié)較重者；管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者；管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；員工不服從公司的工作調(diào)動(dòng)或是無(wú)理取鬧者；犯有性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。飲酒后工作及上班期間飲酒者（因工作需要陪同客戶(hù)除外）；屢次不聽(tīng)上司合理指揮者；在正常情況下，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次未完成合理的工作任務(wù)分配，但未造成重大影響者；對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；私自煮飯、燒菜者；允許并提倡使用具有自動(dòng)斷電功能的燒水壺；禁止使用熱得快，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒(méi)收并給予書(shū)面警告處分；在公司廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)周?chē)恿饔斡?、戲水者；因工作疏忽，?dǎo)致批次返工或批次次品（100臺(tái)/件以?xún)?nèi)）者；故意損壞公司財(cái)物的，除照價(jià)賠償外，給予書(shū)面警告處分。幫人代打卡者，首次發(fā)現(xiàn)，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者雙方均給予口頭警告。第九條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)（給予職位的升遷以及一定額度的加薪，以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；任用與提升時(shí)，同等條件下優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德才兼?zhèn)湔呖善聘裉嵘?。第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告）：工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；樂(lè)于傳授他人技能，提高他人工作效率者；拾金不昧者；其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。第四篇：公司員工獎(jiǎng)懲制度公司員工獎(jiǎng)懲制度第一條