【正文】 安全者；樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；拾金不昧者；其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。幫人代打卡者，首次發(fā)現(xiàn)，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者雙方均給予口頭警告。第十五條：員工有下列情形之一者，給予降職處罰；若該員工職位已屬最低職位，則給予該員工記大過處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；降職處罰可與書面警告、記過、記大過等處分一并使用）：因過失導致客戶投訴，且情節(jié)較重者；管理人員因督導不力，造成不良后果者；管理人員濫用職權(quán)，導致公司財產(chǎn)損失者；員工不服從公司的工作調(diào)動或是無理取鬧者；犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。未盡事宜，酌情處理。第七條員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。第十四條COO負責公司獎/罰工作的落實、決定復核與復議。(十七)其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；第十八條員工有下列事件之一者予以通報表揚。內(nèi)對于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號。備注：上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有獎勵現(xiàn)金、升職、深造去外地旅游考察、學習等）。第二十八條懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：(一)經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。（一）員工有下列情況之一的，建議給予勸退在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標準的，公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)；公司正式員工(含聘用工)績效考評多次（內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓后被證明仍不符合公司崗位要求的。第三十五條公司在給予員工上述處分的同時，可依據(jù)處分給予其他處分：警告：降薪三個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；記過：降薪六個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；一年累計警告3次者，加記過1次；一年累計記過2次者，加降級(薪、職)處分；一年累計記過3次給予除名。(三)記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。浙江富豪特電器工具有限公司****年**月**日。第七章員工獎懲第四十條員工功過抵消規(guī)定：(一)員工功過抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。獎勵行為的核實由人事行政部負責，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由人事行政部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經(jīng)理獎勵)，報總經(jīng)理批準。（四）違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為；（五）上級有指示或期限的命令，無故未能如期完成（六）在工作場所抽煙，影響秩序者。（三）員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進行舉報，企管部負責調(diào)查核實；（四）處罰的決定在人事行政部開具的“懲戒通知單”中注明。既可以是獨創(chuàng)的，也可以是引進外部成熟的經(jīng)驗、作法或者是對公司原有經(jīng)驗的總結(jié)提煉；（二）主動性：創(chuàng)造性勞動應(yīng)是由員工積極主動開展的工作；（三）有效性：創(chuàng)造性勞動應(yīng)當經(jīng)過實踐證明能為公司帶來經(jīng)濟效益、品牌效應(yīng)或者有助于提高公司經(jīng)營管理水平。(一)表現(xiàn)優(yōu)異，績效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者；(二)在本工作崗位做出某項突出成績者；(三)有突出才能，為公司急需者；(四)為同行業(yè)競相爭取者；(五)其他符合晉級(薪、職)條件者。第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。第三章獎懲職責第十二條各部門負責人負責本部門獎懲工作的提出。第二章獎懲的原則第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務(wù)。第十九條：附則。第十三條：員工有下列情形之一者，給予記過一次，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；一年內(nèi)三次記過等同一次記大過：無故曠工三天以內(nèi)者；因玩忽職守造成公司較大損失者（1000元）；散布謠言、煽動鬧事尚未造成嚴重不良影響及后果者；公司范圍內(nèi)酗酒、斗毆、聚眾賭博，情節(jié)尚輕者；因過失導致生產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以下者；因過失導致批次返工或批次次品（300臺/件以內(nèi)）者；犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現(xiàn)三次者；犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。第十條： 公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當?shù)膯T工將分別酌情給予口頭警告、書面警告、記過、記大過、降職、辭退等處罰，書面警告以上的處分以書面形式在公告欄公告。第三條：獎懲類別：獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。⑻ 知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者。九、本制度經(jīng)公司辦公會研究通過，呈報公司總經(jīng)理、董事長核準后，自2008年1月1日起施行。1． 造成經(jīng)濟損失責任人賠償（詳見公司責任追究制）；有上述違規(guī)行為者按公司百分考核辦法給予一定的扣款（詳見百分考核辦法）；三、員工可向上公司舉報任何人的違紀違章行為，并要求處理。二、處罰處罰是對出錯員工的教育，公司按照有錯必究的原則，實行處罰與經(jīng)濟賠償并行的辦法。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金?；蚩v容、包庇員工從事嚴重違規(guī)行為的； 對公司應(yīng)得知的個人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不空實，如：個人履歷，身體重大疾病等； 嚴重失職給公司造成重大損失（由總經(jīng)理、財務(wù)、行政辦公室組成的委員會對嚴重失職過失進行裁定）； 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽或經(jīng)濟損失。 對于給與警告處分員工，屢教不改，超過三次的。 績效扣分在當月績效考核評分中核減分數(shù)。員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司，當月績效考核加2分 ，處理及時，使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； (含)以上，5萬元(不含)以下者； ； 。有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。 請愛護公司的辦公用品、設(shè)備及其它財物，不得公私不分。 公司領(lǐng)導進入辦公室應(yīng)主動起立相迎。員工行為舉止要求 嚴禁不雅舉止，如腳翹桌面、當眾化妝、梳頭等。 員工應(yīng)經(jīng)常修剪指甲。第二篇：公司員工獎懲制度公司員工行為規(guī)范及獎懲制度一總則為了規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司對外形象，使員工明確獎懲考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范員工的行為，特制訂本規(guī)定。撤職處分時，員工職級直接降為相應(yīng)部門一般員工級別，降級后薪檔與該部門一般員工的薪檔相同。第十九條員工對所受懲處不服的，應(yīng)在接到懲處通知之日起10日內(nèi)，以書面形式向所在公司人力資源部門或本部門申訴。(1)放任或變相支持員工違反公司制度和規(guī)定，給公司造成惡劣影響的；（2）濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)；（3）工作態(tài)度出現(xiàn)嚴重問題，消極對待工作給工作造成延誤或工作質(zhì)量出現(xiàn)較大問題的。(1)因個人過失或指揮、監(jiān)督不力，致發(fā)生工作錯誤而造成事故，使公司損失3000元以上（含）、6000元以下的；(2)不服從上級領(lǐng)導工作安排者；(3)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司利益者；(4)對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實者；(5)領(lǐng)導者對員工違反規(guī)定的行為隱瞞、包庇、縱容或弄虛作假，經(jīng)查屬實者；(6)對同事惡意攻擊或誣陷、傷害、偽證、挑撥離間并制造事端者；(7)損公肥私或泄露公司機密者；(8)對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導致公司利益受到損害者；(9)虛報業(yè)績、瞞報事故者。第六條員工有下列事件之一者予以記功獎勵： 第七條員工有下列事件之一者予以記大功獎勵：第八條對員工進行獎勵的申請由其所在部門負責人提出，填寫《獎勵申請單》（附件1），并出具書面報告匯報其主要行為。(六)樂于將自己的知識、技能傳授給其他員工，積極舉辦培訓講座并獲得良好效果的。第三條本制度適用于某某公司全體員工。公司在獎勵上堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合；在懲處上，堅持以教育為主，處罰為輔。(五)努力學習新知識、新技術(shù)，并應(yīng)用到實際工作中取得良好成效的。全年累計獲記功兩次者。第十一條員工有下列事件之一者給予記過處分，并扣減當月績效20分。此期間，員工若能正確認識到錯誤并努力改正的，則可以繼續(xù)留用；若仍然未認識到錯誤，繼續(xù)以消極的態(tài)度和行為對待工作的，則對員工予以辭退處理。第十八條懲處由員工所在部門負責人發(fā)起，填制《懲處審批單》（附件2），并出具書面報告，由分管領(lǐng)導簽字確認后，人力資源部負責核實，經(jīng)綜合管理中心負責人審核、總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。降級時，員工職級下降一級，薪資以相應(yīng)職級中小于并接近原有工資數(shù)額的薪檔為準。附件2懲處審批單編號：第號年月日注：懲處審批單編號根據(jù)年、月、懲處次數(shù)確定，如為2012年3月的第一次懲處，則為20120301。 員工頭發(fā)不得染艷色，不得留怪異發(fā)型。 員工上班不得穿著拖鞋進入辦公區(qū)域。 公司內(nèi)職員與領(lǐng)導或客戶相遇，應(yīng)主動讓行，以示禮貌。 辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，行政辦公室可以下達考核通知單。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。懲戒的方式有經(jīng)濟處罰、績效扣分、行政處分兩種： 經(jīng)濟處罰分為罰款、降薪。 浪費或損壞公司財物； 發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告； 同事之間搬弄是非，造成不良影響；員工有下列情況之一的，給予通報批評處分，當月績效扣減3分。或累計記過2次者員工有下列情況之一的，建議給予辭退處分并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟責任：《績效考核辦法》 以權(quán)謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為； 未經(jīng)公司批準在外兼職； 挪用或盜竊公司或同事財物； 竊取或泄露公司資料或隱私； 與客戶或與同事打架，在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體； 結(jié)交有黑社會背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體； 玩忽職守，當值時間擅離崗位，造成嚴重后果； 發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時整改，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失； 一年內(nèi)累計曠工時間超過十天，或連續(xù)曠工時間超過三天； 員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機關(guān)、司法機關(guān)追究刑事責任的； 違反公司保密制度的，擅自泄露公司機密；； 教唆他人或與他人共謀從事嚴重違規(guī)行為。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者