【正文】 裝規(guī)定 公司員工儀表和著裝總體要求必須莊重、得體、整潔、大方，不得穿著奇裝異服上班。 男員工上班應(yīng)穿著襯衫（包括短袖襯衫）或有領(lǐng)、有袖的T恤、穿著長褲。不得穿花式襯衫、沙灘褲、短褲等服裝。 女員工不得穿著露肩、背、臍的服裝、吊帶、短褲、超短裙（即裙邊不得高于膝蓋10cm（公分）），奇裝異服及過于透明的服裝。 員工上班不得穿著拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域。員工行為舉止要求 嚴(yán)禁不雅舉止，如腳翹桌面、當(dāng)眾化妝、梳頭等。 禁止隨地吐痰。 坐姿端正，上班時間不得東倒西歪、趴桌睡覺。 行走快捷，避免腳步遲緩、拖拉，避免鞋跟發(fā)出太大聲響。 言語、行為、舉止文明、禮貌。 嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭表示致意，同事以姓名或職務(wù)稱呼。 公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇，應(yīng)主動讓行，以示禮貌。 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)主動起立相迎。 握手時應(yīng)主動熱情，不卑不亢。 進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門，聽到應(yīng)答后再進(jìn)，進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。 同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時，應(yīng)避免影響他人工作。 不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。 在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請靠右行走，互相禮讓，不要搶行。 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。 辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。 請愛護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財物，不得公私不分。 厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)。二 獎懲的原則公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。員工的表現(xiàn)優(yōu)秀，超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)績效考核扣分，情節(jié)嚴(yán)重的予以懲戒。處罰和過失單必須及時通達(dá)本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，行政辦公室可以下達(dá)考核通知單。有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎罰面前，人人平等。三 獎懲職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門績效考評及獎懲工作的提出。行政總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎懲決定。主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎/罰工作決定的復(fù)核與復(fù)議。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(職)、辭退決定的審批。四獎勵細(xì)則獎勵的方法有績效獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵、和榮譽(yù)獎勵三種： 經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品等。 榮譽(yù)獎勵包括嘉獎、合理建議獎、創(chuàng)造性勞動獎、個人突破獎、項目突破獎、伯樂獎等稱號。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司，當(dāng)月績效考核加2分 ，處理及時，使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； (含)以上，5萬元(不含)以下者； ； 。，為公司挽回形象和損失者； ，予以上報或妥善處理。，具有事實證明者；員工有下列事件之一者酌情給予定經(jīng)濟(jì)獎勵2001000，當(dāng)月績效考核加5分。，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者酌情獎勵5001000元；(含)以上，50萬元(不含)以下者，； （節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻(xiàn)者； ，避免重大損失者；、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 五 經(jīng)濟(jì)獎勵程序、本人自薦或部門負(fù)責(zé)人提名。凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟钌暾垎?，并文字匯報主要行為。，主管副總經(jīng)理復(fù)核。六懲戒細(xì)則公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、員工行為規(guī)范等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：員工對懲戒處罰有異議，可以向行政辦公室或行政總經(jīng)理申訴。懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰、績效扣分、行政處分兩種： 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、降薪。 績效扣分在當(dāng)月績效考核評分中核減分?jǐn)?shù)。、降職、開除等。，也可合并施行。員工有下列情況之一的，給予警告處分，當(dāng)月績效扣減2分。 外出不告知直接主管的，擅自離崗1小時以下未說明原因的； 在工作時間嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情。 在工作場所抽煙，影響秩序者。 未經(jīng)允許，擅自帶外人逗留公司，擾亂其他員工工作秩序者； 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。 浪費(fèi)或損壞公司財物； 發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告； 同事之間搬弄是非，造成不良影響；員工有下列情況之一的，給予通報批評處分，當(dāng)月績效扣減3分。 對于給與警告處分員工，屢教不改，超過三次的。；或無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程或活動安排。 外出不告知直接主管的，擅自離崗12小時未說明原因的； ，出現(xiàn)謾罵、臟話者； ；員工有下列情況之一的，給予記過處分，當(dāng)月績效扣減5分： ，有意緩報造成損失和不良影響的行為； 遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃，情節(jié)輕微者。 未按公司規(guī)定方式或渠道反饋問題，采取群發(fā)信息或郵件等方式，將問題人為擴(kuò)大化，影響團(tuán)隊氛圍或攻擊他人合理，情節(jié)嚴(yán)重的； 不服從主管人員工作安排，交代工作任務(wù)不達(dá)標(biāo)； 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者； 故意損壞公司重要文件或財物者； 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者； 在職期間受治安拘留者； 在公司內(nèi)互相惡語吵罵者。有下列條件之一者，給予記大過處分，并給予降職、降薪處分：《績效考核辦法》 違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為。，遇緊急工作時臨陣脫逃，推卸責(zé)任，給公司造成損失者。，不及時整改，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的（5000元以上）。，或累計記過2次者員工有下列情況之一的，建議給予辭退處分并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任：《績效考核辦法》 以權(quán)謀私、營私舞弊、索賄、受賄、欺詐，或利用職權(quán)間接獲利的行為； 未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職； 挪用或盜竊公司或同事財物； 竊取或泄露公司資料或隱私； 與客戶或與同事打架，在公司里恐嚇，毆打或故意傷害他人身體； 結(jié)交有黑社會背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體； 玩忽職守，當(dāng)值時間擅離崗位，造成嚴(yán)重后果； 發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時整改，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失； 一年內(nèi)累計曠工時間超過十天，或連續(xù)曠工時間超過三天； 員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的； 違反公司保密制度的，擅自泄露公司機(jī)密；； 教唆他人或與他人共謀從事嚴(yán)重違規(guī)行為?；蚩v容、包庇員工從事嚴(yán)重違規(guī)行為的； 對公司應(yīng)得知的個人重要信息有意欺瞞，或員工向公司所作的任何陳述、聲明或保證等不空實，如：個人履歷，身體重大疾病等； 嚴(yán)重失職給公司造成重大損失（由總經(jīng)理、財務(wù)、行政辦公室組成的委員會對嚴(yán)重失職過失進(jìn)行裁定）； 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失。 所有員工的工資、獎金等相關(guān)收入情況，（包括與個人收入相關(guān)的福利狀況等），均屬于公司保密信息，不允許通過任何渠道打聽或泄漏，否則將給予辭退處理；七 處罰標(biāo)準(zhǔn)公司在給予上述處分的同時，并視所犯事件情節(jié)的輕重，處以罰款金額如下:績效處罰：當(dāng)月績效扣分；通報批評：20～50元；記過：50～200元；記大過：200100元；降級(薪、職)：根據(jù)具體級別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定；辭退：扣除當(dāng)月全部工資及獎金，并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。八 處罰程序懲戒的提出人可以是公司的任何員工行政辦公室負(fù)責(zé)核查，并填制報告或相應(yīng)處罰單；對主管級以上管理層的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管上級填制相應(yīng)罰單。公司所有處罰單據(jù)均提交至人力資源部備案，并于當(dāng)月工資中扣罰。第三篇：公司員工獎懲制度公司員工獎懲制度為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，提高公司員工工作積極性和自覺性，保障員工享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)，提高公司員工工作積極性和自覺性，現(xiàn)依據(jù)勞動法的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情，特制定公司員工獎懲制度為，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，自覺性特制定本制度。獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。一、獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司按照有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：最佳團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標(biāo)，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門選舉推薦至辦公室，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、弄虛作假、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。委屈獎：工作任勞任怨、為維護(hù)公司的形象，對個別出格的言行，不搭理、不激化，默默忍受，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。合理化建議獎：為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對公司的管理和服務(wù)等運(yùn)行提出合理化建議，被采納者。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。節(jié)約獎：工作中注意節(jié)約材料或?qū)U品利用，愛護(hù)公物，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。服務(wù)明星獎：工作積極肯干、不講份內(nèi)份外、文明禮貌，想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，千方百計為業(yè)主排憂解難，得到大部分業(yè)主的肯定和表揚(yáng)。每月各部門評選一次，累計獲獎多者服務(wù)明星，獲獎最多的為公司年終服務(wù)明星。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。二、處罰處罰是對出錯員工的教育，公司按照有錯必究的原則，實行處罰與經(jīng)濟(jì)賠償并行的