深圳某集團公司員工獎懲制度(文件)
【正文】 重違紀在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；嚴重違紀在職期間刑事犯罪者嚴重違紀參加非法組織，經(jīng)勸告不改者嚴重違紀（二）任職能力和工作業(yè)績類序號具體行為獎懲類型獎勵部分突出完成公司交付的工作任務(wù)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；嘉獎每月能超額（20％～40％）完成上級下達的工作任務(wù)者；嘉獎每月能超額（＞40％）完成上級下達的工作任務(wù)者；記功連續(xù)獲得公司的獎勵連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；記大功全年累計獲嘉獎三次者記功全年累計獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功通過自身努力，為公司避免損失通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者；記功通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；記大功懲罰部分能力不足或管理不力等失職行為未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)文件者；違紀部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者違紀對本部門員工進行行政管理不力（如違反公司規(guī)定給所管轄員工簽批相關(guān)事項）者違紀因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者警告因操作不當，造成儀器、設(shè)備損壞者警告不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者警告對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成導(dǎo)致影響公司權(quán)益者；警告累次受到公司處罰者一個月內(nèi)違紀三次者警告一個月內(nèi)違紀三次或警告兩次以上者記大過年度內(nèi)累計警告三次者記過年度內(nèi)累計記過三次者。，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責任大小，給予直接上級連帶責任處罰。七、名詞解釋及附表：：由總經(jīng)理辦公會成員組成，下設(shè)以各事業(yè)部負責人和綜合事務(wù)部負責人組成的操作小組；：《獎勵單》：《過失單》：《獎懲申訴單》：《員工獎懲流程》：《獎懲申訴流程》八、附則《員工手冊》、《員工考勤管理規(guī)定》等公司相關(guān)規(guī)定；、解釋，由綜合事務(wù)部監(jiān)督檢查；，原有類似制度自行終止。，以簽字認可為準；若當事人對懲罰有異議，可提出申訴，由綜合事務(wù)主管副總指派專人重新核實，重新確認懲罰事項；若當事人對重議后的懲罰仍有異議，可向總經(jīng)理辦公會提出申訴，以總經(jīng)理辦公會的最后判決為準。獎勵的核實由綜合事務(wù)部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎懲流程》。（輕微）違紀行為，視情況嚴重情況給予1050元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任；，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任；，同時給予200元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任；，同時給予300元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任；，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理辦公會一事一人一議
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