怎樣降低職場(chǎng)新人的離職率-展示頁(yè)
2024-10-28 01:10本頁(yè)面
【正文】 些有助于工作的信息未能很好地共享，從而使員工感覺(jué)自己好象很孤立、不受大家歡迎。當(dāng)今社會(huì)，除了企業(yè)要求員工的忠誠(chéng)度以外，求職者也更看中企業(yè)能否給員工帶來(lái)足夠的安全感。當(dāng)下知識(shí)更新很快，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，甚至被淘汰。綜合來(lái)看宜賓人才市場(chǎng)面的信息，而能否得到發(fā)展空間主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：(1)企業(yè)是否有一個(gè)合理的、明確的晉升制度，能否為員工量身打造職業(yè)發(fā)展之路。提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)活躍在職場(chǎng)求職期的人群，絕大多數(shù)是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生以及畢業(yè)2年之后依然沒(méi)有穩(wěn)定工作的求職者。當(dāng)然，同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓他們牚握技能技巧，提升自己的能力，使之實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，讓他們看到希望。招聘中貴陽(yáng)人才網(wǎng)很多關(guān)于類似的信息，同理，現(xiàn)一些單位對(duì)員工的福利是“菜單”式的，由員工選擇反而廣受歡迎。如前些年，一些企業(yè)在年終時(shí)發(fā)年貨一律是大米、食油等，結(jié)果員工不但不領(lǐng)情，反而說(shuō)很多風(fēng)涼話。員工把一天生命的三分之一給了公司，想得到的當(dāng)然不僅是溫飽問(wèn)題。當(dāng)求職者被告知工作或公司不好的信息時(shí)，他能夠做出是否愿意再這樣的公司接受這樣的工作。那么，如何留住應(yīng)屆生，使其快速認(rèn)同企業(yè)，在企業(yè)生根發(fā)芽?我的工作網(wǎng)聯(lián)人力資源咨詢專家針對(duì)應(yīng)屆生高離職率的現(xiàn)象給予以下建議，為企業(yè)更好地留住人才提供參考。第一篇：怎樣降低職場(chǎng)新人的離職率怎樣降低職場(chǎng)新人的離職率據(jù)我的工作網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，只有32%的應(yīng)屆生對(duì)自己所從事的工作表示滿意，在離職的應(yīng)屆生人群中，主動(dòng)離職的比例高達(dá)88%。我的工作網(wǎng)聯(lián)人力資源咨詢專家表示，應(yīng)屆生對(duì)職場(chǎng)存在極大的幻想，人際交往過(guò)程中往往以自我為中心，對(duì)工作寄予的期望值也很高，然而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的期望值很高，要求也比較嚴(yán)格，所以這二者之間更容易激發(fā)不滿情緒，產(chǎn)生明顯的“錯(cuò)位”，也加速縮短了應(yīng)屆生第一份工作的壽命。從招聘抓起在招聘的操作中，向求職者提供實(shí)際工作預(yù)覽，讓求職者了解工作和公司的實(shí)際信息，這些信息應(yīng)當(dāng)包含公司的正面信息和負(fù)面信息。我們知道的大部分信息在重慶招聘網(wǎng)都有詳細(xì)介紹，通過(guò)坦率介紹實(shí)際工作預(yù)覽，真正有興趣、有能力、有符合公司職業(yè)規(guī)劃的求職者會(huì)被吸引，而那些只想找份工作的往往被這些信息嚇倒。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿足。現(xiàn)在這種現(xiàn)象已很少了。學(xué)會(huì)穩(wěn)固員工的思想，了解他們的真實(shí)想法，從而關(guān)心他們，給予他們支持。從而在本崗位做出成績(jī)。他們不但看重物質(zhì)待遇，更看重在新的崗位上能否得到發(fā)展，公司給予的平臺(tái)能否突顯自己的價(jià)值。(2)企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其不斷提高自身素質(zhì)。我的工作網(wǎng)聯(lián)人力資源咨詢專家表示，如果企業(yè)做不到上述兩點(diǎn)，員工會(huì)感到自己在這個(gè)企業(yè)工作沒(méi)有前途，在工作中會(huì)跟不上發(fā)展的步伐，產(chǎn)生自卑感，甚至擔(dān)心自己的位置有
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