降低離職率的方法五篇-展示頁
2024-10-29 06:28本頁面
【正文】 談中只接觸到員工決定離職的表象，而未能了解其真正原因，最終失去了亡羊補(bǔ)牢的機(jī)會(huì)。五、分析員工需求并盡可能滿足在離職面談中談到離職的原因時(shí)，該員工會(huì)得體地回答“為了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”。由此，開放的用人制度與工作氣氛對(duì)員工來說很重要。主要是因?yàn)槠髽I(yè)的文化不統(tǒng)一，整個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的良好風(fēng)氣。詳情點(diǎn)擊底部“閱讀原文”或工作時(shí)間致電4006962298。如果管理者不講究工作方法，對(duì)于工作績效不佳的員工不加以指導(dǎo)，卻只在其犯錯(cuò)誤的時(shí)候加以指責(zé)或者批評(píng)，批評(píng)員工不是就事論事，而涉及到員工的性格及其他問題，就會(huì)引起員工的反感情緒，當(dāng)壓力過大，將工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)時(shí)，則會(huì)考慮離開企業(yè)。當(dāng)員工對(duì)其上司不滿時(shí)，其流動(dòng)傾向就會(huì)增加。93%的員工相信他們的工作能夠幫助企業(yè)達(dá)成這一使命。二、明確用人標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，不是任何一家企業(yè)的使命都能夠得到員工認(rèn)同的，而沒有員工的認(rèn)同，任你怎么圍繞它制定戰(zhàn)略決策，也都無法給你帶來夢(mèng)想中的成功。這種人的工作滿意度一般較低，其原因在于這些人可能有一種精神上的障礙，稱之為“消極情感”，這種消極情感產(chǎn)生的主要原因是遺傳基因(一種理論)，同時(shí)，與家庭關(guān)系，工作、生活上的精神壓力也有一定的關(guān)系。那么企業(yè)該如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率的方法嗎?本資料介紹了十大降低人才流失率的方法，供參考!來源：世界經(jīng)理人論壇編輯：wing一、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)有些人喜歡將注意力集中在自己及他人的負(fù)面問題上。第一篇：降低離職率的方法十大降低人才流失率的方法導(dǎo)讀：人才流失已經(jīng)成為中國職業(yè)經(jīng)理人的最大困擾，如何減少人才流失，已經(jīng)成為經(jīng)理們的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。從而表現(xiàn)出憤怒、輕蔑、羞恥、內(nèi)疚、恐懼以及神經(jīng)質(zhì)等等。這種原因?qū)е铝藛T工工作滿意度降低和企業(yè)人才流失，企業(yè)對(duì)此要注意招聘中的甄選、工作中的及時(shí)溝通，還要采取措施以降低這種人對(duì)其他員工的負(fù)面影響。某公司每隔一年進(jìn)行一次員工調(diào)查，在2004年年底完成調(diào)查數(shù)據(jù)非常令人驚訝：一是全球31000名員工中，對(duì)這項(xiàng)非強(qiáng)迫性調(diào)查的回復(fù)率高達(dá)85%，二是對(duì)于調(diào)查中的問題“你是否了解和贊同企業(yè)使命”，有高達(dá)95%的員工對(duì)“我清楚地了解公司的使命”這一說法表示同意。三、端正用人態(tài)度員工對(duì)上司的滿意程度與員工流動(dòng)存在著很強(qiáng)的相關(guān)度。具體表現(xiàn)比如：管理者能力不足或品德欠佳，就會(huì)難以令員工信服，則員工大多不愿久留?！局匕醍a(chǎn)品：HRM特色訓(xùn)練營，23天全實(shí)戰(zhàn)課程，上海北京廣州三地全年開班！】GHR與HRBar人力資源學(xué)院，2014年聯(lián)袂打造國內(nèi)最有特色、最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值、性價(jià)比最高的“HRM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”！3大系列14個(gè)關(guān)鍵主題23天全實(shí)戰(zhàn)課程！，日均課價(jià)低至860元。四、放棄投機(jī)心理很多人離開一個(gè)企業(yè)，是感覺自己難以融入這個(gè)企業(yè)。溝通與協(xié)調(diào)也存在很多的問題，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，從而使員工感覺自己好象很孤立，好象和這個(gè)企業(yè)沒有什么關(guān)系一樣?？茖W(xué)的管理制度與和諧的工作環(huán)境是員工愿意在企業(yè)長久工作的一個(gè)重要原因。他不愿開誠布公地說出離職原因是可以理解的，這也使得離職面談獲得的信息更加膚淺。優(yōu)秀人才需要好工作。人們覺
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